我要報(bào)名

咨詢(xún)電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程介紹

企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、物料管理的問(wèn)題，復(fù)雜多樣，如倉(cāng)庫(kù)的利用率低；倉(cāng)儲(chǔ)條件有限，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范；ERP 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)；帳物不符；勞動(dòng)力緊缺；作業(yè)效率不高；物流管理處于被動(dòng)地位......如何應(yīng)對(duì)上述種種問(wèn)題呢？本課程從工廠實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，結(jié)合先進(jìn)的管理理念+成功案例+講師經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員快速掌握如何有效管理倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、物料配送的方法與技巧，解決或改善復(fù)雜多樣的工廠問(wèn)題，綜合提高工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理、物料配送的能力，保障工廠的有效運(yùn)營(yíng)。

課程收益

了解先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念

掌握如何提高物料揀貨效率，實(shí)施高效物料配送

掌握倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與 KPI 考核方法

掌握如何提高倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理效率，如 WMS、條形碼、RFID 等，提高物流倉(cāng)儲(chǔ)的電子化水平

掌握如何進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范，如物資入庫(kù)驗(yàn)收、物料標(biāo)識(shí)與目視化、批次管理、先進(jìn)先出等

培訓(xùn)對(duì)象

供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流配送、物料管控、材料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃等部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師；與倉(cāng)儲(chǔ)、物流、物料等管理相關(guān)的工作人員。

課程大綱

一 倉(cāng)庫(kù)職能管理

1 傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理六大區(qū)別

2 物料倉(cāng)庫(kù)五大功能

3 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)職能與人員設(shè)置

4 貨倉(cāng)九大操作系統(tǒng)

5 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)物流功能管理流程六方面

6 倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)流程實(shí)物圖分析

· 收貨作業(yè)的流- RFID

· 確保物料快速驗(yàn)收

· 物料到貨交接、驗(yàn)收差錯(cuò)的預(yù)防與責(zé)任追溯

7 物資入庫(kù)問(wèn)題與解決途徑

· SAP系統(tǒng)103模塊入庫(kù)業(yè)務(wù)操作規(guī)范流程-采購(gòu)計(jì)劃人員接口

· 物資驗(yàn)收入庫(kù)控制-SAP系統(tǒng)105模塊接口

· 案例：出庫(kù)規(guī)范程序

· 收貨入庫(kù)的KPI指標(biāo)考核

8 信息處理系統(tǒng)與技術(shù)應(yīng)用

· WMS、條碼掃描、射頻與其它輔助的技術(shù)設(shè)備應(yīng)用

· 案例：什么是RF實(shí)時(shí)技術(shù)（無(wú)線局域網(wǎng)絡(luò)）？分析研討

二 倉(cāng)儲(chǔ)配送管理控制構(gòu)圖/流程- 第三利潤(rùn)源泉

1 供應(yīng)商配送交貨與內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)精益物流配送思想

· 減少二次搬運(yùn)：分包裝、擺放、防護(hù)、停頓、齊套、配送等

· 把庫(kù)房搬到廠房里/把庫(kù)房消滅在廠房中

2 小批量/多品種/周期短/變化大 產(chǎn)品物流管理，三大功能轉(zhuǎn)化

3 案例：現(xiàn)代先進(jìn)物流管理理念、組織架構(gòu)設(shè)置的研討

4 物流對(duì)銷(xiāo)售需求快速反應(yīng)能力，六個(gè)執(zhí)行流程

· 案例：倉(cāng)儲(chǔ)及時(shí)配送總體方案控制流程實(shí)例分析

· 越庫(kù)作業(yè)（Cross Docking）與遠(yuǎn)程配送（DC Bypass）兩種做法

· 案例：收貨/放置/儲(chǔ)存/訂單處理/揀貨/分類(lèi)合并/包裝/發(fā)運(yùn)實(shí)例展示

5 產(chǎn)品配送的運(yùn)作四種程序

· 計(jì)劃節(jié)拍配送運(yùn)作

· 看板配送運(yùn)作

· 語(yǔ)音系統(tǒng)揀貨方式

· 電子標(biāo)簽看板配送運(yùn)作-RF實(shí)時(shí)技術(shù)（無(wú)線局域網(wǎng)絡(luò)）

三 倉(cāng)儲(chǔ)管理控制鏈管理

1 儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)存貨分類(lèi)架構(gòu)

2 物料入庫(kù)控制

· 物料接運(yùn)與交接規(guī)范操作

· 物料接運(yùn)與交接帳物一致問(wèn)題防范

四 物料/儲(chǔ)存/保管/收發(fā)

1. 貨倉(cāng)管布規(guī)劃管理九規(guī)則

2. 貨倉(cāng)內(nèi)部規(guī)劃圖

· 如何發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)主動(dòng)溝通信息的作用，提高庫(kù)位利用率

· 物料/倉(cāng)庫(kù)利用率與存貨周轉(zhuǎn)率的評(píng)價(jià)

· 案例：倉(cāng)儲(chǔ)存貨周轉(zhuǎn)率控制實(shí)例分析

3. 常規(guī)物料四種堆放方法

4. 儲(chǔ)存五大策略和其明細(xì)方法/優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)

· 定位儲(chǔ)放/隨機(jī)儲(chǔ)放/分類(lèi)儲(chǔ)放/分類(lèi)隨機(jī)儲(chǔ)放/共享儲(chǔ)放

· 按儲(chǔ)存五大策略?xún)?chǔ)放明細(xì)實(shí)物系列圖片分享

5. 倉(cāng)庫(kù)的保管八細(xì)則

6. 倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所之布置九要訣

7. 儲(chǔ)存安全十事項(xiàng)：變壞或引致變壞因素

8. 案例：出庫(kù)規(guī)范程序?qū)嵗治?/p>

9. 退料與補(bǔ)料規(guī)范操作

· 存貨控制記錄-帳/物/卡（條形碼）/證相符

· 物料儲(chǔ)存有效期控制

· 呆料/殘料/廢料/舊料處理

五 尾聲: 當(dāng)頭棒喝- 捅破窗紙

1 學(xué)員成果共享：學(xué)習(xí)分享/經(jīng)驗(yàn)回顧，講師點(diǎn)評(píng)

2 課后實(shí)踐：返回企業(yè)后，結(jié)合公司實(shí)際情況/問(wèn)題，實(shí)踐/活用所學(xué)五步驟

雷老師

采購(gòu)供應(yīng)鏈 高級(jí)顧問(wèn)

中山大學(xué) EMB、香港生產(chǎn)力促進(jìn)局 特聘講師

培訓(xùn)論壇 2003/2004 年 十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師

《如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃》系列叢書(shū) 主要編委

香港理工大學(xué) MBA

講師資質(zhì)

雷老師曾就職世界 500 強(qiáng)企業(yè)，擔(dān)任采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理等管理職務(wù)，具有豐富的采購(gòu)、生產(chǎn)、物料等管理經(jīng)驗(yàn)。在大型日港合資企業(yè)，任職副總期間，全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。其降低采購(gòu)成本，搭建物料管理系統(tǒng)，改善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等，為企業(yè)發(fā)展做了重大貢獻(xiàn)。雷老師熟悉 ERP 系統(tǒng)，采購(gòu)、計(jì)劃、物料與庫(kù)存控制系統(tǒng)，擅長(zhǎng)幫助企業(yè)找到問(wèn)題背后的真實(shí)原因，為企業(yè)、學(xué)員提供微咨詢(xún)式的培訓(xùn)服務(wù)。

授課風(fēng)格

案例豐富：講師經(jīng)典案例+學(xué)員工作實(shí)例，幫助學(xué)員在案例討論中掌握解決問(wèn)題的工具、方法。

簡(jiǎn)單實(shí)用：講解深入淺出，借助簡(jiǎn)單工具、流程，幫助學(xué)員消化吸收。

咨詢(xún)式培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際問(wèn)題，讓學(xué)員體驗(yàn)咨詢(xún)式的培訓(xùn)服務(wù)，找到問(wèn)題真因與掌握解決方法。

專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送；生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制；高效成本控制與價(jià)值分析；如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制；綜合采購(gòu)管理與談判技巧訓(xùn)練；生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升訓(xùn)練營(yíng)（PMC）

服務(wù)企業(yè)

汽車(chē)行業(yè)：通用汽車(chē)、豐田、華晨寶馬、馬自達(dá)（海南）、比亞迪汽車(chē)、長(zhǎng)安汽車(chē)、鄭州日產(chǎn)、米其林輪胎、固特異輪胎、博世（長(zhǎng)沙）

電子電器：西門(mén)子、松下半導(dǎo)體、泰科電子、卡西歐電子、步步高、偉創(chuàng)力、捷普科技、聯(lián)想、海爾空調(diào)、美的集團(tuán)、格力空調(diào)、大金空調(diào)、上海日立、康佳集團(tuán)、蘇泊爾、飛利浦

IT 通訊： 中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)北京聯(lián)通、廣東移動(dòng)、深圳華為、諾基亞（東莞）、北京索愛(ài)、TCL（惠州）、愛(ài)立信（南京、成都）、中興通訊

食品行業(yè)：可口可樂(lè)、蒙牛、思念食品、美贊臣、珠江啤酒、龍大食品集團(tuán)

能源化工：南方電網(wǎng)，甘肅電力、長(zhǎng)江三峽電站、江蘇核電、粵電集團(tuán)、巴斯夫（南京）

其他行業(yè)：施耐德電氣、西安楊森制藥、邁瑞生物醫(yī)療海南航空、雅居樂(lè)房地產(chǎn)、阿波羅衛(wèi)浴、順德樂(lè)華陶瓷、美泰玩具、恒安紙業(yè)（心相?。?、旭日集團(tuán)（真維斯）溢達(dá)紡織

我要報(bào)名

在線報(bào)名：工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送(寧波)