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課程背景：

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，企業(yè)用工問(wèn)題變得越來(lái)越復(fù)雜，各種潛在的用工風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。近年來(lái)，隨著勞動(dòng)法新規(guī)的不斷出臺(tái)，如延遲退休政策的實(shí)施，企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。

為貫徹落實(shí)《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》，人力資源社會(huì)保障部、中央組織部、財(cái)政部等三部門(mén)1月1日發(fā)布《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》（人社部發(fā)〔2024〕94號(hào)），明確了彈性退休的辦理程序、基本養(yǎng)老金領(lǐng)取等內(nèi)容。

延遲退休政策自2025年1月1日起實(shí)施，男職工和原法定退休年齡為五十五周歲的女職工的法定退休年齡將每四個(gè)月延遲一個(gè)月，逐步延遲至六十三周歲和五十八周歲；原法定退休年齡為五十周歲的女職工，法定退休年齡將每二個(gè)月延遲一個(gè)月，逐步延遲至五十五周歲。這一政策的實(shí)施，不僅影響著企業(yè)員工的退休計(jì)劃和職業(yè)規(guī)劃，也對(duì)企業(yè)的用工策略、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效管理等方面提出了新的挑戰(zhàn)。

此外，勞動(dòng)法新規(guī)還涉及勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更和解除，薪酬福利的設(shè)計(jì)，工時(shí)休假制度的應(yīng)用，以及養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、醫(yī)療期管理、工傷認(rèn)定等多個(gè)方面。這些新規(guī)的出臺(tái)，要求企業(yè)必須更加嚴(yán)格地遵守法律法規(guī)，加強(qiáng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與管控，確保企業(yè)用工的合法性和合規(guī)性。

課程收益

本課程旨在幫助企業(yè)全面了解勞動(dòng)法新規(guī)，掌握用工風(fēng)險(xiǎn)防范與管控的核心知識(shí)和技能。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：深入理解勞動(dòng)法新規(guī)的出臺(tái)背景和實(shí)施意義，掌握相關(guān)法律法規(guī)和政策要求；掌握勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更和解除等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、工時(shí)休假制度等方面的法律要求和合規(guī)操作；掌握養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、醫(yī)療期管理、工傷認(rèn)定等關(guān)鍵領(lǐng)域的法律知識(shí)和操作流程；提升企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與管控能力，降低用工風(fēng)險(xiǎn)和成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。總之，本課程將為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的用工風(fēng)險(xiǎn)防范與管控知識(shí)體系，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)勞動(dòng)法新規(guī)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

課程對(duì)象：

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門(mén)等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問(wèn)；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動(dòng)合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關(guān)企事業(yè)單位工會(huì)組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

課程大綱：

1、勞動(dòng)爭(zhēng)議

（1）勞動(dòng)仲裁、一二審程梳理（2）8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引（3）時(shí)效解讀 （4）勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的方法

2、招聘

（1）招聘權(quán)的界定（2）入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查（3）錄取通知書(shū)（4）招聘廣告的法律風(fēng)險(xiǎn)

3、勞動(dòng)合同的訂立

（1）訂立勞動(dòng)合同主體風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（2）3種勞動(dòng)合同類型的選擇（3）勞動(dòng)合同的9個(gè)必備條款

（4）續(xù)訂勞動(dòng)合同的技巧

4、規(guī)章制度

（1）規(guī)章制度內(nèi)容合法性審查（2）制度生效程序的設(shè)計(jì)（3）公示性的7種方式（4）員工手冊(cè)的框架搭建

5、工時(shí)休假

（1）4種工時(shí)休假制度的應(yīng)用（2）帶薪年假、病假、事假、婚假、喪假、探親假（3）女工三期管理

6、薪酬福利

（1）工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（2）獎(jiǎng)金、提成框架的設(shè)計(jì)（3）法定、約定福利的設(shè)計(jì)（4）企業(yè)年金運(yùn)用

7、勞動(dòng)合同變更

（1）勞動(dòng)合同變更（2）7種單方調(diào)崗調(diào)薪的解讀（3）勞動(dòng)合同變更的形式

8、無(wú)固定期限、勞動(dòng)合同、加班費(fèi)

（1）加班的分類及審批制度（2）加班工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（3）加班時(shí)數(shù)及基數(shù)的確定（4）幾種特殊加班與值班的界定

9、醫(yī)療期、工傷

（1）病假、醫(yī)療期計(jì)算和待遇、斷續(xù)醫(yī)療期（2）特殊醫(yī)療期的處理、醫(yī)療期滿的解除

（3）職業(yè)病、1-4及工傷、5-6及工傷、7-10及工傷（4）工傷認(rèn)定流程5W、工傷待遇、工傷員工的解除

10、辭職、協(xié)商解除、終止、辭退、裁員

（1）員工辭職制度（2）勞資雙方協(xié)商解除（3）終止勞動(dòng)關(guān)系（4）公司單方辭退的13種理由

（5）裁員(員工安置計(jì)劃)（6）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金的核定后勞動(dòng)合同的義務(wù)

11、用工模式的設(shè)計(jì)

（1）12種非勞動(dòng)關(guān)系的界定及模型設(shè)計(jì)（2）勞務(wù)派遣的應(yīng)用（3）非勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的防范（4）涉外用工

12、延遲退休管理

（1）實(shí)施延遲法定退休年齡目的（2）改革怎么突出彈性自愿實(shí)施原則（3）改革如何體現(xiàn)分類推進(jìn)與統(tǒng)籌兼顧（4）基本養(yǎng)老金最低繳費(fèi)年限的調(diào)整（5）如何管理法定退休與延遲法定退休人員

趙老師

趙天明老師：企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控&人力資源管理資深專家；十六年人力資源管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)｜DDI認(rèn)證講師；持有國(guó)家一/二級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師資質(zhì)證書(shū)；全國(guó)人力資源創(chuàng)新大賽首席人力資源官獎(jiǎng)；廣東省連續(xù)五屆人力資源先鋒“金人獎(jiǎng)”；現(xiàn)任：廣東省人力資源標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)；現(xiàn)任：某上市集團(tuán)(頭部娛樂(lè)性集團(tuán)) 人力資源總監(jiān)；曾任：統(tǒng)一集團(tuán)中國(guó)區(qū) 培訓(xùn)經(jīng)理 | 人力資源經(jīng)理；曾任：廣東省人力資源協(xié)會(huì)組織專家委員會(huì)委員；曾任：廣東省經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)政府性組織法委會(huì)委員。

付源泉老師：人力資源與勞動(dòng)關(guān)系管理專家；20年企業(yè)人力資源和勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；同濟(jì)大學(xué)工商管理碩士 上海交通大學(xué)人力資源創(chuàng)新研修班，法國(guó)布雷斯特高等商學(xué)院DBA（在讀）；上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、西安交大、南京大學(xué)、鄭州大學(xué)、江西財(cái)大、浙江師范大學(xué)等高校EDP特邀講師； 南京（高淳）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；曾任：正泰集團(tuán) 資深綜合管理經(jīng)理；曾任：塔達(dá)希時(shí)裝（美國(guó)知名晚禮服品牌） | 人力資源總監(jiān)；曾任：雅茗天地集團(tuán)（臺(tái)資上市多品牌連鎖餐飲） | 人力資源高級(jí)總監(jiān)；曾任：華彩咨詢集團(tuán) | 咨詢總監(jiān)；擅長(zhǎng)領(lǐng)域：勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略性人力資源管理、績(jī)效薪酬體系、招聘甄選、人才培養(yǎng)、非人力資源的人力資源管理等。

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在線報(bào)名：《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班(廣州)