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大客戶開發與維護實戰技巧訓練營 成都:2025年06月07日
本課程既從宏觀層面系統的解析了影響大客戶成交的各個關鍵決策角色,并從情報網絡布局、關鍵人布局、從識局、破局等方面給學員一整套宏觀布局策略與方法;同時又從微觀角度深度剖析不同決策角色內心深層次的本源性需求,找到影響決策的關鍵要素,并制定針對關鍵要素的攻關策略和方法,讓大客戶快速與我們走向雙贏,堅定的成為我們的支持者,幫助......
大客戶開發與管理 成都:2025年06月30日
負責開發和維護重要客戶的銷售人員、客戶經理;跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理課程收益:大客戶作為企業生存與發展的重要資源,成為了企業間競爭的主戰場。因此,哪些是我們的準大客戶?如何建立與準大客戶之間的合作?如何保有我們的大客戶?本課程將圍繞這三個問題,引導參加者系統地關注大客戶的問題,從而幫助他們在競爭的市......
大客戶開發管理與項目型銷售 成都:2025年07月17日
一、策略性銷售的概述了解策略性銷售的意義掌握成功策略性銷售的步驟- 擬定銷售目標- 分析客戶關系- 評估客戶需要- 確定銷售位置- 設計轉移策略- 執行行動方案二、策略性銷售的切入點明確銷售目標和單一銷售標的知道哪些是影響銷售目標實現的變數了解紅綠燈原理,分析銷售中的威脅和機會三、客戶關系分析與需要評估知道購買影響者的......
大客戶開發與管理技巧 成都:2025年07月18日
思考?銷售的概念??大客戶采購我方產品時有什么特點?第一部分 未雨綢繆提前準備?大客戶銷售人員應該具備的心態?項目信息的收集及分析?制定拜訪計劃?商務禮儀的準備?銷售工具的準備第二部分 初步接觸建立印象?如何做好開場白?寒暄、贊美客戶,建立第一印象【實戰練習】贊美練習第三部分 調查研究了解需求?客戶需求的種類?了解顧客......
巔峰對決——管理者全局思維與決策能力提升 廣州:2025年08月09日
第一章節:開篇導入決策能力的重要性什么是決策管理決策的四個基本要素第二章節:沙盤體驗第一部分:公司組建第二部分:角色分工第三部分:理解規則第四部分:團隊討論一、全局思維:公司決策1、通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法2,評估內部資源與外部環境(信息收集),分析與識別市場機會3、制定、實施模擬企業的中、長期盈利發......
CPSM模塊一:供應管理核心 上海:2025年07月25日
一.尋源1.評估利益相關方需求,并納入尋源計劃中2.分析內部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現有合同及競爭性投標,確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段,支持供應管理7.通過識別、開發和執行尋源策略,整合支出8.實施戰略尋源......