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培訓受眾:

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管等對公司總體人力資源政策產生重要影響的人士

課程收益:

人力資源管理如果要發揮自己的價值,就要關注企業戰略,成為戰略業務伙伴（SBP）。HR三支柱正是落實戰略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱，帶你讀懂自己的企業，建立自己企業的HR三支柱體系，使HR更加貼近組織業務的發展。HR三支柱實施指南分別從組織戰略與業務、HRBP、HRCOE、HRSSC等方面進行了系統地闡述，通過企業實踐和管理理論有機結合的方式，總結了HR三支柱理念和實施的框架、做法等，使人力資源管理者工作開展更加順暢。

課程大綱:

1. 人力資源管理的新趨勢

•人力資源面臨的挑戰

•人力資源管理的演進

•戰略人力資源管理

•人力資源管理的新定位

2. HR三支柱概述

•什么是HR三支柱

•HR三支柱之間的關系

•三支柱轉型下的HR組織架構

3. HRBP的角色定位與實現

•HRBP的角色與職責

•HRBP在企業中的形式

•戰略業務伙伴模型

•HR的三類工作

•需求層次

•將業務需求轉化為人員績效需求和HR舉措

•識別戰略性合作機會并開展合作

•影響業務戰略和方向

練習：識別三類工作，利用工具模板解決問題

4. 如何設計與實施HRCOE功能

•HRCOE概述

•HRCOE的角色定位與職責

•HRC0E在企業中的地位

•HRC0E落地實施路徑

案例：某高科技公司HRCOE實施案例

5. 如何設計與實施HRSSC的功能

•HRSSC概述

•HRSSC組織結構及運作架構

•HRSSC在企業中的地位

•HRSSC的角色與職責

•如何構建高效的HRSSC

案例：某大型集團公司HRSSC實施案例

6. 總結回顧，綜合案例討論

張老師

清華大學國際工商管理（IMBA）專業碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。

在其超過15年的職業生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業，分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。

張先生有著豐富的管理實操經驗，他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

◆張先生主講的課程包括：

戰略與人力資源管理類：

《HR三支柱理念與實施指南》

《戰略人力資源管理》

《非人力資源經理的人力資源管理》

《高級招聘面試技巧》

《績效管理與年度評估面談》

《KPI的有效設定》

《薪酬與福利體系》

《成功建立企業的勝任素質模型》

《職業生涯規劃》

《培訓師的培訓（TTT）》

《平衡計分卡與戰略地圖》

《流程管理》

《如何開展企業文化建設》

《組織機構設計與工作分析》等

管理與通用技能類：

《領導力與團隊建設》

《新任經理的管理技能訓練》

《如何有效提升執行力》

《職業素質提升訓練》

《如何創造性解決問題》

《高效能人士的七個習慣》

《時間與壓力管理》

《壓力與情緒管理》

《高效溝通技巧》

《會議管理》

《國際商務禮儀》

《時間管理》

《客戶關系管理》

《助理與文秘人員技能必備》等

◆張先生服務過的部分客戶：

無錫布勒機械制造

山特維克礦山工程機械貿易（上海）

東芝信息機器（杭州）

斯必能通訊器材（上海）

南京搏峰電動工具

騰達航勤設備（上海）

常州法力諾長城焊管

威樂（中國）水泵系統

凱斯帕液壓（上海）

江陰貝卡爾特鋼絲制品

格拉默車輛內飾（上海）

愷博（上海）車輛座椅技術

佛吉亞（上海）座椅

蒂森克虜伯鞍鋼（長春）

柳州五菱汽車

上海德爾福汽車空調系統

威伯科汽車控制系統（中國）

艾默生動力傳動（漳州）

上海普惠飛機發動機

哈雷戴維森（上海）

安博（中國）房地產咨詢

華新（南京）置業開發

青島萬科房地產

歐尚（中國）

巴魯夫（上海）貿易

蘇州西門子電器

天津中遠國際貨運

鹽城國際婦女時裝

海南優美內衣

貝卡爾特（中國）技術研發

中國大恒（集團）北京圖像視覺技術

揚子石化-巴斯夫

拜耳醫藥保健

中國移動（廣東）

菲尼薩光電通訊（上海）

固瑞特（天津）復合材料

阿爾斯通

鄭州長城水泥

中海油(天津)

東亞銀行(中國)

大眾汽車金融(中國)

東風標致雪鐵龍汽車金融等等

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