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深度對話—通情達(dá)理求共識(shí) 寧波:2025年07月31日
你是否經(jīng)常有這樣的感觸和思考? 溝通真的很重要,如同教科書上說的占了自己生活工作的大部分時(shí)間,但自己做得真的有效嗎? 在與上司、下屬甚至客戶溝通時(shí),覺得像在唱獨(dú)角戲,如何有效聆聽、交流和互動(dòng)? 當(dāng)閨蜜吐槽或求助時(shí),為何努力傾聽、積極響應(yīng)仍覺得語言蒼白無力,無法表現(xiàn)真心支持的欲望? 當(dāng)對方沉默、憤怒咆哮、冷漠、對抗、固執(zhí)......
過目難忘的視覺化表達(dá) 寧波:2025年09月26日
國內(nèi)第一個(gè)擁有完整體系的視覺語言課程。視覺語言知識(shí)體系版權(quán)認(rèn)證課程。課程不是技能培訓(xùn),而是改變你的底層認(rèn)知思維模式。實(shí)操體驗(yàn)為主,跟應(yīng)用場景更貼近!帶著實(shí)際需求來,直接為你解決問題!沉浸式教學(xué),方式是分享、練習(xí)、交流和反饋。課程對象* 職場人士課程收益* 新的表達(dá)方式,認(rèn)知習(xí)慣的改變* 視覺語言的本質(zhì)和應(yīng)用場景* 視覺......
組織管理之深層次溝通—總裁班 杭州:2025年07月01日
本課程通過咨詢技術(shù)、教練引導(dǎo)技術(shù),情境案例演練等手法,配合培訓(xùn)技術(shù)、視頻還原管理場景等,幫助學(xué)員現(xiàn)場解決難題,實(shí)現(xiàn)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”。課程收益一、提升認(rèn)知:認(rèn)知打造卓越組織能力的3個(gè)關(guān)鍵、及達(dá)成的關(guān)鍵路徑;二、保障能力:掌握保障組織能力達(dá)標(biāo)的方法,滿足組織關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量;三、塑造思維:掌握塑造員......
談判路線圖:雙贏成交的解密版 杭州:2025年07月04日
營銷經(jīng)理課程亮點(diǎn)1.只為實(shí)用——談人和談事立竿見影2.人性系統(tǒng)——最人性的談判武器庫3.爆笑全場——全員嗨翻,留戀忘返課程大綱一、談判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不動(dòng)3.僵局—&m......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 上海:2025年07月25日
1.認(rèn)識(shí)什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學(xué)會(huì)制定與分解目標(biāo),明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個(gè)人和部門在績效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進(jìn)方法5.掌握與目標(biāo)管理和績效考核有關(guān)的政策、流程、處理問題的技巧培訓(xùn)對象:企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一......
年度營銷計(jì)劃 廣州:2025年07月19日
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、課程導(dǎo)入:1、神七飛天的技術(shù)突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎?2、好目標(biāo)的三大要素3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)的四項(xiàng)內(nèi)......