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課程介紹：

近年，因內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境異常復(fù)雜，投融資政策、財(cái)政政策和金融政策更加規(guī)范嚴(yán)格，招商引資和產(chǎn)業(yè)培育難以有效突破和持續(xù)升級迭代。招商引資是區(qū)域、園區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線、高質(zhì)量發(fā)展的原動力。但是，我國很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)在招商引資過程中，存在“不知道招什么” “不知道從哪招”“不知道怎么招”等問題，更重要的是，各地發(fā)動全員招商、全部門招商，奉行“撿到籃子里都是菜”的無序招商方式，既耗費(fèi)了大量的招商資金，也為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展埋下了巨大隱患，各方面要學(xué)會利用股權(quán)財(cái)政和資本市場手段，設(shè)立并管理好產(chǎn)業(yè)基金，結(jié)合地方優(yōu)勢、創(chuàng)新思路、以投行思維開展產(chǎn)業(yè)鏈招商和資本招商并有效發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

地方政府、平臺公司、社會資本、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和金融機(jī)構(gòu)等參與主體，尚未具備足夠的綜合能力和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，無法提供綜合性產(chǎn)融結(jié)合咨詢服務(wù)，這給參與園區(qū)投資運(yùn)營、招商引資和產(chǎn)業(yè)投資工作的各類機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員，提出特別復(fù)雜的挑戰(zhàn)和困難，很多新的領(lǐng)域值得學(xué)習(xí)研討并在實(shí)踐中高效運(yùn)用。為此，我單位舉辦“新質(zhì)生產(chǎn)力背景下各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資創(chuàng)新實(shí)務(wù)、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈資本招商及園區(qū)運(yùn)營實(shí)操與案例分享高級研修班”。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

培訓(xùn)對象：

1、各規(guī)劃局、土地局、開發(fā)區(qū)管委會、等相關(guān)部門

2、各地方政府及發(fā)改、財(cái)政、國資等相關(guān)部門

3、各城投、金投、建投、交投等平臺公司管理層、投融資部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等；

4、相關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)與相關(guān)院校及學(xué)者等。

培訓(xùn)內(nèi)容：

一、土地儲備與園區(qū)開發(fā)項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)要點(diǎn)分析

1、土地儲備業(yè)務(wù)的流程及合規(guī)性要求

2、平臺公司與社會資本方如何合規(guī)介入土儲業(yè)務(wù)？

3、土地出讓金如何合規(guī)用于園區(qū)（片區(qū)）開發(fā)項(xiàng)目，建設(shè)時(shí)序、土地供應(yīng)及預(yù)算如何銜接？

4、土地儲備項(xiàng)目政府采購工程和服務(wù)能否融資？政府購買服務(wù)、政府采購工程、委托代建如何做融資？

5、什么是生地出讓、毛地出讓、熟地出讓，如何合規(guī)操作？

6、哪些情況可以打通土地一二級開發(fā)？如何實(shí)現(xiàn)土地開發(fā)一二級收入聯(lián)動

7、專項(xiàng)債解決土儲資金的模式與要點(diǎn)

8、從便于融資的角度應(yīng)該如何規(guī)劃園區(qū)（片區(qū)）項(xiàng)目或相應(yīng)的個(gè)子項(xiàng)目

9、如何進(jìn)行園區(qū)（片區(qū)）項(xiàng)目資金平衡分析？

10、如何確定園區(qū)（片區(qū)）開發(fā)投融資模式？

11、如何進(jìn)行片區(qū)綜合開發(fā)開展市場化融資？

12、如何規(guī)避“以國企購地方式虛增土地出讓收入”？

13、如何運(yùn)用資源設(shè)計(jì)園區(qū)（片區(qū)）開發(fā)自平衡項(xiàng)目

二、園區(qū)（片區(qū)）開發(fā)項(xiàng)目投融資模式解析及案例分享

1、土地出讓金返還模式（合規(guī)要點(diǎn)）

2、委托代建+采購工程、采購服務(wù)模式

3、做地模式（廣州做地十條的優(yōu)劣勢）

4、專項(xiàng)債模式

5、土地一二級開發(fā)分段+聯(lián)合模式

6、二級贖買一級與二級補(bǔ)償一級模式的區(qū)別及操作要點(diǎn)

7、反向委托一二級聯(lián)動模式

8、包裝借款模式

9、配建模式

三、園區(qū)（片區(qū)）綜合開發(fā)結(jié)構(gòu)化合作模式案例分享

1、“政府授權(quán)+城市合伙人+EPC”模式

2、片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目 “投資合作+EPC”模式

3、專項(xiàng)債+土地模式

4、專項(xiàng)債+市場化融資模式

5、認(rèn)購基金+施工總承包模式

6、股權(quán)回購?fù)顺?EPC模式案例解析

7、平臺摘地+融資合作建設(shè)運(yùn)營模式案例解析

四、低空經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資模式分析

1、低空經(jīng)濟(jì)下空域與其他相關(guān)資產(chǎn)的屬性分析

2、低空經(jīng)濟(jì)下基礎(chǔ)設(shè)施的類型及分析

3、低空經(jīng)濟(jì)下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與當(dāng)前我國投融資模式的結(jié)合

4、低空經(jīng)濟(jì)下基礎(chǔ)設(shè)施投融資模式的創(chuàng)新

5、中央政策性資金對低空經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持

6、低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)作模式及要點(diǎn)解析

五、片區(qū)開發(fā)（園區(qū)開發(fā)）項(xiàng)目拿地策略

1、片區(qū)開發(fā)（園區(qū)開發(fā)）項(xiàng)目拿地三大模式

①公開招拍掛

②合作開發(fā)

③一二級聯(lián)動

2、其他（變通）拿地方式

①協(xié)議出讓

②城市更新拿地

③文旅、公益項(xiàng)目拿地

④特色小鎮(zhèn)拿地

⑤股權(quán)模式（收購、入股）

六、園區(qū)（片區(qū)）招商要點(diǎn)解析

1、如何塑造營商環(huán)境

（1）營商環(huán)境的打造案例解析

（2）對打造營商環(huán)境的認(rèn)識和思考

2、如何以投行思維開展招商

（1）區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)程度與資本市場活躍度緊密相關(guān)

（2）區(qū)域產(chǎn)業(yè)與資本互動的基本模式

（3）合肥以投行思維招引產(chǎn)業(yè)提升城市量級的底層邏輯及借鑒

（4）蘇州“中國最強(qiáng)地級市”的產(chǎn)融實(shí)踐案例

（5）以投行思維招商要點(diǎn)總結(jié)

3、如何實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商

（1）區(qū)縣經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)梳理和選擇邏輯

（2）快速打造一個(gè)產(chǎn)值百億、具有抗周期能力產(chǎn)業(yè)相關(guān)案例

（3）“鏈長制”對產(chǎn)業(yè)鏈招商的支持

（4）如何用“鏈長制 2.0”提升招商效能

（5）對區(qū)縣招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和建議

七、《公平競爭審查條例》出臺后招商引資模式的轉(zhuǎn)型

1、最新“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄”對招商引資的啟示

2、產(chǎn)業(yè)基金投資

3、國企市場化投資建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，市場化招商服務(wù)

4、打造創(chuàng)新孵化平臺

5、財(cái)稅獎勵轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)費(fèi)

6、優(yōu)化人才引進(jìn)培育政策

7、搭建科技成果轉(zhuǎn)化平臺

8、出臺“促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、增強(qiáng)國家自主創(chuàng)新能力”的相關(guān)招商引資政策

八、基金投資招引項(xiàng)目的模式及案例

1、定增基金+上市公司模式及案例

2、國資+基金+產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式及案例

3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)“基地+基金+產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)作思路及案例

4、產(chǎn)業(yè)基金+投貸聯(lián)動模式及案例

5、并購基金+重組投資模式及案例分享

6、人力資本基金投資模式（科技成果轉(zhuǎn)化）及案例

7、基金+產(chǎn)業(yè)投資+并購運(yùn)作“三殺”功能的產(chǎn)業(yè)基金

8、合肥、深圳、蘇州等地資本招商模式分享

9、區(qū)縣級資本招商模式探討及案例分享

九、園區(qū)（片區(qū)開發(fā)）運(yùn)營管理與增值服務(wù)策略

1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營的四大模式分析

2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式選擇的因素分析

3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營方案設(shè)計(jì)

4、園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營服務(wù)設(shè)計(jì)

5、產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)的盈利模式分析

①產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)的盈利模式設(shè)計(jì)

②產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)的盈利效益測算

③產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)的盈利模式實(shí)現(xiàn)

專家老師

培訓(xùn)班擬邀請國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、國家開發(fā)銀行等專家講課，并安排交流研討。

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