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新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品平臺化 南京:2025年08月08日
一、 案例分析二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、 企業(yè)價值鏈介紹(研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系)2、 研發(fā)管理體系框架和思想3、 業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比(NPD、CMMI、ISO9000的關(guān)系)4、 什么是產(chǎn)品(產(chǎn)品與樣品的區(qū)別)5、 什么是產(chǎn)品開發(fā)6、 產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、預(yù)研的區(qū)別(與基礎(chǔ)研究、發(fā)明、......
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 杭州:2025年07月18日
我們在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難)5......
卓越的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 杭州:2025年09月11日
一、 產(chǎn)品開發(fā)流程在公司流程體系中的位置1. 公司流程體系架構(gòu)介紹2. 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖(Level 0)3. 創(chuàng)建研發(fā)域流程地圖(Level 1)4. 創(chuàng)建研發(fā)業(yè)務(wù)模塊流程地圖(Level 2)5. 演示:EPROS中的流程管理體系架構(gòu)6. 研討:我們公司的產(chǎn)品開發(fā)流程中存在哪些問題?7. 開發(fā)流程的配套設(shè)施:做正......
基于產(chǎn)品開發(fā)流程的測試管理 杭州:2025年09月26日
研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、工程、測試等部門負(fù)責(zé)人、研發(fā)骨干、項目組核心成員。課程大綱:一、測試與質(zhì)量的關(guān)系1.質(zhì)量的概念2.過程質(zhì)量、交付件質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量3.質(zhì)量管理概念4.質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段5.模板展示:產(chǎn)品開發(fā)項目質(zhì)量計劃模板6.質(zhì)量管理活動7.質(zhì)量策劃8.質(zhì)量控制9.質(zhì)量保證10.質(zhì)量改進(jìn)11.質(zhì)量改進(jìn)......
采購訂單管理實戰(zhàn) 上海:2025年08月25日
通過大量案例和實戰(zhàn)演練,詮釋從供應(yīng)商管理、采購計劃編制、訂單管理、跟催、供應(yīng)商績效考核,庫存控制等整個物料供應(yīng)過程,幫助采購(buyer)人員提高實際工作能力和經(jīng)驗,掌握解決企業(yè)中常見問題,例如采購訂單管理,合理的進(jìn)行物料分類,設(shè)定準(zhǔn)確的安全庫存,并與供應(yīng)商建立合適的供貨模式,掌握供應(yīng)商的管理方法等培訓(xùn)對象? 針對 b......
新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避 深圳:2025年09月12日
第一部分、企業(yè)應(yīng)對策略一、新法下人力資源工作的新思路(一)勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊;2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽;3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。(二)員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險應(yīng)對;2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容;(三)員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定......