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【課程收益】

“新產品上市營銷是嚴謹的技術，也是實踐的藝術”！本課程從分析一系列新產品上市成功的典型“事件”與案例入手，與您“面對面”分享新產品市場的市場分析、品牌戰略、營銷策略以及組織執行的全新理論與經驗精髓。相信通過此次培訓，您既可能掌握如何解決新產品上市營銷管理難題的有效方法。也能獲得使企業利潤倍增的實戰技巧。

【課程對象】

營銷總監、市場總監、公共關系經理、主管以及銷售總監、經理、主管等，市場營銷策劃人員等人員

【課程大綱】

1.概述: 新產品界定

為什么很多產品一上市就夭折

新產品界定

新產品給企業帶來了什么

全球新產品戰爭的趨勢

2.成功上市的關鍵

什么是造就了成功者

能夠帶給消費者好處的卓越產品

以市場為導向開發新產品

新產品市場前充足的準備

開發過程的執行能力以及前后的一致性

最高層領導的支持

資源的充足以及配置到位

新產品開發失敗的原因

3.市場細分與新產品的市場定位（STP）

競爭產品差異化分析

市場細分

目標市場選擇與市場定位

4.產品的上市計劃

新產品上市管理流程圖

營銷組合方案（4P）

行動計劃

5.實戰案例Step by Step

張老師

復旦大學工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年，現為市場、銷售等領域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監等，其中2家已經上市，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。

10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等）的2000多人；

張先生的授課內容系統，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。

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