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設備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產維護 廈門:2025年06月12日
工廠經理,生產總監(jiān)和營運總監(jiān),生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。特別提醒:精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發(fā)點,遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設備管......
TPM-全面生產維護 蘇州:2025年06月20日
Unit 1 TPM概述與設備管理基本理念TPM的特色:預防為主,預測為主TPM的組成部分(預防性維護與預見性維護)預防性維護案例講解如何提升維護工作的品質和效率設備綜合管理的系統(tǒng)內容設備的日常檢查與維護設備的故障管理、事故管理、維修管理Unit 2 設備零故障管理及系統(tǒng)效率提升故障為零的基本條件設備的劣化和保全活動故......
TPM全面生產維護與保全 蘇州:2025年06月20日
TPM 全面生產維護課程描述:一、 TPM 概論什么是 TPM 活動TPM 在組織中扮演的角色TPM 的發(fā)展沿革與未來趨勢TPM 活動與設備維修的關聯(lián)設備損失之六大要因設備綜合效率 OEE 計算與分析TPM 主要內容及推行組織保證平均修復時間 MTTR平均故障間隔時間 MTBFTPM 評估指標計算二、自主保養(yǎng)與5S活動......
TPM全面生產維護 上海:2025年06月21日
1、TPM概述TPM的概念,特色:預防為主,預測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)*什么是預防性維護*什么是預見性維護*預防性維護案例講解*可靠性工程的運用*如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯(lián)分析設備故障損失原因分析與對策損失計算及數(shù)據(jù)收集評定目前的設備運行狀態(tài)*評價指......
供應商質量管理高級實戰(zhàn) 上海:2025年05月29日
第一部分:企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應商表現(xiàn)供應商管理—企業(yè)核心競爭力之一供應商質量—決定你營運模式和績效的關因素第二部分:供應商的開發(fā)和評定過程生產能力生產技術能力質量管理體系第三部分:衡量供應商的質量品質結果的衡量--產品質量的測定品質過程能力指數(shù)Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......
老板及總經理核心財務管理實戰(zhàn)研修班 北京:2025年08月08日
財務會計報告閱讀與分析篇一、會計基礎知識(一)財務會計報告體系1)會計報表 2)會計報表附注 3)財務情況說明書(二)會計要素1)資產 2)負債 3)所有者權益 4)收入 5)費用 6)利潤(三)會計恒等式1)現(xiàn)代復式記賬法 2)會計恒等式二、資產負債表的閱讀與分析(一)從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作1)資產負債......