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引導(dǎo)與培訓(xùn)的完美結(jié)合—FTT:引導(dǎo)式培訓(xùn)培訓(xùn)師

【課程編號】:MKT034909

【課程名稱】:

引導(dǎo)與培訓(xùn)的完美結(jié)合—FTT:引導(dǎo)式培訓(xùn)培訓(xùn)師

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時間安排】:2025年03月06日 到 2025年03月07日4800元/人

2025年01月02日 到 2025年01月03日4800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供引導(dǎo)與培訓(xùn)的完美結(jié)合—FTT:引導(dǎo)式培訓(xùn)培訓(xùn)師相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州

【課程關(guān)鍵字】:北京培訓(xùn)師培訓(xùn)

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課程背景

在培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的過程中,您是否遇到這樣的困惑:

1、重演繹呈現(xiàn),輕流程方法

內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)已經(jīng)開展多年,絕大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師已經(jīng)接受過TTT等課程訓(xùn)練,掌握了語音語調(diào)、肢體動作、應(yīng)對突發(fā)狀況等授課呈現(xiàn)技巧,但是課堂效果很大程度上依賴于講師個人的呈現(xiàn)能力,缺乏標(biāo)準(zhǔn)的、可復(fù)制的授課流程方法降低授課難度。

2、重講授技能,輕學(xué)員體驗(yàn)

大多數(shù)的內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)方法仍然以講授為主,強(qiáng)調(diào)講師的講授能力,盡管融入了討論、案例、練習(xí)等多元化的授課方法,但效果可謂參差不齊,離“以學(xué)員為中心”、“重視學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)”的目標(biāo)還是有一定差距。

3、重知識傳遞,輕引導(dǎo)啟發(fā)

在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,技術(shù)進(jìn)步與革新的速度越來越快,學(xué)員獲取知識信息的方式越來越便捷,這對以知識和信息傳遞為主的傳統(tǒng)課堂提出了挑戰(zhàn)。

培訓(xùn)師的職責(zé)不再僅僅是將知識、技能教授給學(xué)員,更重要的是通過引發(fā)學(xué)員的思考、討論,培養(yǎng)他們自主學(xué)習(xí)、解決問題的能力,這就需要培訓(xùn)師掌握引導(dǎo)的方法和技巧。

課程特色:

引導(dǎo)工具與授課全流程的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)從“培訓(xùn)師”到“引導(dǎo)式培訓(xùn)師”的轉(zhuǎn)變

該課程將翻轉(zhuǎn)式課堂、引導(dǎo)式授課、混合學(xué)習(xí)活動等國內(nèi)外前沿技術(shù)與傳統(tǒng)課堂呈現(xiàn)技巧融合。以引導(dǎo)式培訓(xùn)、翻轉(zhuǎn)課堂為核心覆蓋ORID、BSCC、FB、FQ、TSDD、入場調(diào)查表、閉場圈等技術(shù)要點(diǎn),從而提升內(nèi)訓(xùn)師在授課過程中應(yīng)對教學(xué)活動流程設(shè)計(jì)、突發(fā)問題處理、引導(dǎo)技巧、調(diào)動課堂氛圍等方面的能力。

學(xué)以致用,系統(tǒng)講授引導(dǎo)工具的實(shí)施方法

無論是入場調(diào)查表,還是BSCC;無論是引導(dǎo)式調(diào)研,還是ORID;無論是視覺引導(dǎo),還是開放空間分享;均按照講解、示范、演練、反饋的步驟,一步一練的逐個通關(guān),確保學(xué)員掌握每個工具的使用方法和要領(lǐng)。

用以致學(xué),現(xiàn)場帶課實(shí)操

學(xué)員在現(xiàn)場將以自身的課程為基礎(chǔ),按照引導(dǎo)式培訓(xùn)師的流程重新設(shè)計(jì),并現(xiàn)場實(shí)施。在實(shí)操中即可加深引導(dǎo)工具使用的熟練度,又可對自身課程進(jìn)行重新設(shè)計(jì),從而通過流程的設(shè)計(jì)抓住學(xué)員的注意力,激發(fā)學(xué)員的參與度,而非靠講師的個人魅力吸引學(xué)員,真正實(shí)現(xiàn)“以學(xué)員為中心,以培訓(xùn)師為引導(dǎo)”。

課程對象

企業(yè)專/兼職內(nèi)訓(xùn)師;

培訓(xùn)經(jīng)理/總監(jiān);

人才發(fā)展/組織發(fā)展顧問、經(jīng)理、總監(jiān);

有授課職責(zé)的業(yè)務(wù)專家/管理者;

其他任何對授課能力提升感興趣的人士等。

課程收益

1、理解FTT和TTT的區(qū)別,能夠說明如何用流程、步驟、規(guī)則和工具激發(fā)學(xué)員參與;

2、學(xué)會使用入場調(diào)查表、視覺探索卡等5種引導(dǎo)工具激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情;

3、運(yùn)用BSCC、ORID、引導(dǎo)式提問等6種引導(dǎo)工具在授課中與學(xué)員深層互動;

4、運(yùn)用閉場圈、最佳技術(shù)萃取等四種引導(dǎo)工具實(shí)現(xiàn)課程的精彩結(jié)尾;

5、獲得10個具體的引導(dǎo)工具操作使用模板;

6、現(xiàn)場獲得至少3次實(shí)踐操作的練習(xí)機(jī)會;

7、現(xiàn)場改造您的現(xiàn)有課件,使其更互動和精彩,提升學(xué)員的體驗(yàn)感。

課程大綱

第一單元:重構(gòu)體驗(yàn)

1.1引導(dǎo)的基本概念

引導(dǎo)的定義

引導(dǎo)的基本流程

傳統(tǒng)培訓(xùn)的挑戰(zhàn)

重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn)

1.2 重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn)

成人學(xué)習(xí)螺旋

講師的應(yīng)對策略

1.3 引導(dǎo)活動:5分鐘自我規(guī)劃—我向引導(dǎo)式內(nèi)訓(xùn)師轉(zhuǎn)型的突破點(diǎn)

第二單元:激發(fā)興趣

2.1 開場很重要

學(xué)員不僅有問題也有對講師的挑戰(zhàn)

開場的三大關(guān)鍵任務(wù)

開場白四部曲

激發(fā)興趣是真正的難點(diǎn)

2.2引導(dǎo)式開場

入場調(diào)查

訓(xùn)前測試

引導(dǎo)式調(diào)研

視覺探索卡

第三單元:深層互動

3.1培訓(xùn)場域的設(shè)計(jì)(FB)

場域的基本概念

構(gòu)建場域三要素

3.2 引導(dǎo)式提問(FQ)

最基本的提問技巧

集體提問&個體提問

上堆提問&下切提問

3.3 過渡語設(shè)計(jì)(TSDD)

行云流水VS一字一句

三種常見的過渡語設(shè)計(jì)邏輯

3.4 BSCC

BSCC基本操作步驟

BSCC法關(guān)鍵原則

點(diǎn)投法和分投法

3.5 ORID

ORID的基本概念

ORID四要素

ORID操作步驟

第四單元:關(guān)閉收結(jié)

4.1總結(jié)不能忘

總結(jié)的作用

回顧的基本要點(diǎn)

4.2五類收結(jié)方式

閉場圈分享

接龍式總結(jié)

最佳實(shí)踐萃取

走墻式總結(jié)

卡片式總結(jié)

韋老師

韋國兵老師:LSI《The Facilitative Consultant》認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師。

15年以上企業(yè)大學(xué)管理及咨詢顧問工作經(jīng)驗(yàn),擅長在學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建、培訓(xùn)體系診斷、內(nèi)訓(xùn)師體系構(gòu)建等學(xué)習(xí)咨詢項(xiàng)目中運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù),滿足客戶及用戶的雙重需求。

施英佳老師:DISC認(rèn)證講師,多年跨國公司工作經(jīng)驗(yàn),10年以上管理咨詢、培養(yǎng)體系建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)。長期專注于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)及專業(yè)人才培養(yǎng),在課程開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)管理者培養(yǎng)領(lǐng)域具有深刻的理解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。所擅長的課程有《引導(dǎo)式課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》、《微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》、《引導(dǎo)式培訓(xùn)師》、《培訓(xùn)培訓(xùn)管理者》。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:引導(dǎo)與培訓(xùn)的完美結(jié)合—FTT:引導(dǎo)式培訓(xùn)培訓(xùn)師(北京)

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