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課程收益:

一、導(dǎo)入模式化、工具化、方法化、步驟化的實(shí)操性模型，幫助學(xué)員可以在道、法、器的三個(gè)層面，來達(dá)成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應(yīng)用。即通過課堂上的互動(dòng)交流，提煉出一套針對(duì)學(xué)員自己實(shí)際工作的實(shí)戰(zhàn)型品牌經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)。

二、通過老師的親自實(shí)操的成功案例及國(guó)內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析，來具體生動(dòng)直觀地學(xué)習(xí)掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用方法。

三、通過老師由淺入深的引導(dǎo)，以及生動(dòng)形象化的互動(dòng)授課方式，讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動(dòng)中，可以通俗易懂的精簡(jiǎn)、精要、精確、精用來掌握品牌操作的方法。

課程對(duì)象

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部

課程大綱

一．第一密碼：品類——品牌戰(zhàn)略方針——定位聚焦價(jià)值

1、買點(diǎn)導(dǎo)向的痛點(diǎn)價(jià)值策略

2、引領(lǐng)導(dǎo)向的頭位價(jià)值策略

3、運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向的對(duì)比價(jià)值策略

4、實(shí)力導(dǎo)向的綜合價(jià)值策略

二．第二密碼：品質(zhì)——品牌運(yùn)營(yíng)根基——雙重品質(zhì)管理

1、品牌是以【產(chǎn)品質(zhì)效】為【運(yùn)營(yíng)先手基礎(chǔ)】

2、品牌是以【服務(wù)體驗(yàn)】為【運(yùn)營(yíng)過程核心】

3、以感動(dòng)式服務(wù)超越標(biāo)準(zhǔn)式服務(wù)策略

4、觸點(diǎn)管理的四大步驟——運(yùn)營(yíng)上的粘性營(yíng)銷

5、品牌根基營(yíng)銷——軟硬雙品質(zhì)

6、品牌粘性營(yíng)銷——高值服務(wù)

三．第三密碼：品位——運(yùn)營(yíng)高值文化——塑造具象實(shí)力

培植高值文化——附加價(jià)值塑造

四．第四密碼：品說——運(yùn)營(yíng)推廣勢(shì)能——二臺(tái)二度原理

1、推廣傳播核心原理——二臺(tái)二度

2、優(yōu)秀廣告導(dǎo)語設(shè)計(jì)——3631法則

3、優(yōu)秀文案核心要素——三大化原則

4、優(yōu)秀平面案的核心——五大突出原則

5、優(yōu)秀的活動(dòng)策劃案——六大觸點(diǎn)分析法

張老師

中國(guó)品牌保護(hù)協(xié)會(huì)品牌發(fā)展戰(zhàn)略中心主任

中國(guó)十大名校EMBA、MBA客座教授

中國(guó)品牌營(yíng)銷管理十佳人物

中國(guó)三精管理模式創(chuàng)始人

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在線報(bào)名：品牌管理--新時(shí)期的品牌塑造實(shí)務(wù)(廣州)