品牌戰(zhàn)略培訓

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品牌戰(zhàn)略培訓公開課

精準制導的品牌戰(zhàn)略及引爆策略上海：2025年06月12日

由于品牌戰(zhàn)略研究與實戰(zhàn)技術普及工作的落后，中國的絕大部分企業(yè)不懂得如何進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和實施。而事實上，企業(yè)只按照營銷傳播理論做好日常的營銷傳播工作，并不能打造強勢品牌。因此，盡管中國有不少企業(yè)的營銷水平已經(jīng)非常高，但由于沒有強勢品牌，不斷地陷入“缺乏可持續(xù)競爭優(yōu)勢、營銷成本偏高、利潤很低”的......

爆紅品牌戰(zhàn)略廣州：2025年06月14日

1、品牌轉(zhuǎn)型三大法則2、品牌進化實操四個路徑3、品牌定位三板斧4、2次實戰(zhàn)演練5、9大系統(tǒng)方法6、8個深案例7、18大工具課程價值認識：移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)與企業(yè)的競爭：低成本+速度戰(zhàn)探究：低成本背后的操作邏輯學會：低成本打造品牌的方法工具辨別：轉(zhuǎn)型大坑，思維瓶頸，真假模式拿走：一套低成本打造品牌的落地方案課程大綱第一......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭深圳：2025年06月20日

1、現(xiàn)場實戰(zhàn)操練，帶一套方案回去2、學習屏蔽競爭最新工具方法，讓知識可遷移可復制可落地3、根據(jù)學員行業(yè)，拆解類似案例，得到直接啟發(fā)陣”，講目標管理。不過，這個話題真課程大綱模塊1 屏蔽競爭的本質(zhì)1、好的競爭戰(zhàn)略要屏蔽競爭（1）屏蔽競爭是：區(qū)隔、壓制（2）屏蔽競爭不是：無視競爭、回避競爭、盲目競爭2、為什么要......

品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營銷上海：2025年06月21日

1、全案例教學，將理論融入案例輸出2、所有案例都是講師參與或者操盤的項目3、不僅講述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真實培訓受眾:董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場部等企業(yè)中高層管理人員。課程大綱:培訓方式：案例分享、實務分析、互動討論、視頻感受、培訓游戲等一、品......

品牌戰(zhàn)略培訓內(nèi)訓課程

制造業(yè)品牌戰(zhàn)略與贏銷決勝主講：左老師

一、全球化時代，商業(yè)很變態(tài)全球制造業(yè)四級梯隊中國企業(yè)被動尷尬的領土保衛(wèi)戰(zhàn)！中國與加拿大鴨鵝之爭中國制造型企業(yè)的微笑曲線與兩大贏面二、中國制造，品牌是王道制造業(yè)逆勢勝出的四大紅利品牌是最后的底牌從深入人心到深得人心XX企業(yè)非理性品牌創(chuàng)意戰(zhàn)略從品牌形象到品牌關系案例分享與工具解析三、制造業(yè)品牌速創(chuàng)九大要領品質(zhì)優(yōu)異（案例分享......

品牌戰(zhàn)略主講：潘老師

一、品牌是戰(zhàn)略的臉面1、品牌發(fā)展的歷史2、品牌發(fā)展現(xiàn)狀——世界百強品牌3、品牌難做的八項原因4、品牌代表競爭的基本單元5、品牌與客戶關系模型二、品牌戰(zhàn)略定位1、品牌要從“三頭”做起2、品牌到了定位時代3、品牌定位金字塔告訴我們競爭的規(guī)律4、品牌定位的基本邏輯：USP、形象......

品牌賦能系列之品牌戰(zhàn)略及架構(gòu) 主講：馬老師

1. 高端總裁班與公開課：總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理2. 內(nèi)訓班：企業(yè)高層管理團隊及品牌、營銷相關主管層以上課程大綱第一講：與時俱進的品牌理念一、品牌溯源1. 時代的發(fā)展與商業(yè)思想的變革2. 時代讓西方品牌流行理論沒落3. 時代給了我們契機，但市場需要新的思想二、品牌理念的時代特征1. 商業(yè)本位思想2.......

品牌戰(zhàn)略與執(zhí)行設計主講：翁老師

企業(yè)負責人、高管、管理層、全員課程大綱：第一部分—企業(yè)品牌現(xiàn)狀與戰(zhàn)略五維度分析1、中國企業(yè)戰(zhàn)略與品牌現(xiàn)狀2、全球企業(yè)戰(zhàn)略與品牌現(xiàn)狀3、創(chuàng)新商業(yè)思維4、戰(zhàn)略平衡藝術5、五維度戰(zhàn)略分析第二部分—戰(zhàn)略體系模型的六大構(gòu)成1、宏觀環(huán)境分析2、市場趨勢分析3、行業(yè)環(huán)境分析4、競爭結(jié)構(gòu)分析5、企業(yè)資源分析6、......