貴陽產品研發培訓公開課

產品研發流程優化和研發項目管理 廣州：2025年08月02日

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之：商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......

新產品研發成本全面管理控制 武漢：2025年08月08日

1.分析業界公司研發成本管理的最佳模式與實踐；2.了解業務導向的研發管理體系在公司管理體系中的位置；3.掌握研發的投資決策機制和研發費用的管理方法；4.掌握產品生命周期成本的構成和質量成本要素；5.掌握產品設計成本管理的方法，實現在設計中構建產品的成本優勢；6.掌握通過公共技術平臺的建立達到降低產品設計成本的方法；7.......

產品研發流程優化和研發項目管理 深圳：2025年08月21日

當今的研發已成為企業競爭的主戰場，研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、 客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作，而是技術與管理相結合的工作，甚至 更多是管理工作，項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......

IPD管理班：適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳：2025年08月22日

大多成長型企業在產品研發方面面臨的挑戰：1、研發團隊技術情節太重、技術創新無序，一大堆產品實現批量銷售的寥寥無幾，投資回報率差；2、市場與研發協同不足，完不成目標時相互甩鍋；3、無適配的研發流程，知識和技術積累主要依賴員工個人，單個研發牛人決定著產品的生死；4、非標產品太多導致研發變更無序，極大影響了產品質量；5、產品......

如何建設高績效的管理團隊 上海：2025年08月23日

“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關” -------杰克•韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的，還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標。作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出......

庫存管理與需求預測 上海：2025年08月22日

企業老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存周轉率應該如何計算？電腦上的數據為什么老不靠譜？需求預測不準確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設RDC？如何管好耗材庫存？各相關部門對公司的庫存都應該盡哪些責任?課程收益：庫存管理的績效目標有哪些？如何確保庫存信息及時、準確如......