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課程簡介：

一：導入模式化、工具化、方法化、步驟化的實操性模型，幫助學員可以在道、法、器的三個層面，來達成從戰略到戰術的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應用。即通過課堂上的互動交流，提煉出一套針對學員自己實際工作的實戰型品牌經營管理技術；

二：通過老師的親自實操的成功案例及國內各行業的廣泛案例剖析，來具體生動直觀地學習掌握品牌戰略與戰術的應用方法；

三：通過老師由淺入深的引導，以及生動形象化的互動授課方式，讓學員們在輕松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動中，可以通俗易懂的精簡、精要、精確、精用來掌握品牌操作的方法。

培訓對象

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部

課程綱要：

一、品牌戰略與品牌創建

1、如何精確定位品牌營銷致勝的戰略——針尖式頭位法

2、如何理解品牌營銷與市場營銷區別——賣產品賣信仰

3、如何理解品牌管理的五大戰略要素——品牌五品五行

4、如何理解品牌高附加價值注入塑造——品牌文化提煉

5、如何理解品牌管理的六度戰略歷程——品牌成長梯階

6、如何理解品牌戰略的五大目標方向——品牌五大方向

7、如何搭建品牌營銷實施的戰略結構——三劍式結構法

8、如何理解品牌管理的八大戰略控點——品牌營銷八卦

二、品牌塑造與策劃推廣

1、如何設計強烈銷售力的廣告詞導語——3631法則

2、如何設計強烈銷售力的文案推廣案——五大秘笈

3、如何設計強烈銷售力的平面推廣案——五大原則

4、如何設計強烈銷售力的品牌形象案——五大原則

5、高效推廣活動案的切入原則——核心一個字

6、高效推廣活動策劃細化分解——核心一句話

7、高效策劃推理縱橫步驟——四步四級

8、高效策劃運作格式工具——6W4H結構

9、高效策劃效果檢驗法則——五字檢驗法

張老師

中國資深品牌戰略及品牌塑造營銷策劃專家，中國品牌保護協會品牌戰略發展中心主任，中國品牌營銷管理十佳人物，中國三精管理模式的創始人，中國BGP能力訓練學創始人，中山大學EMBA、MBA客座教授，華南理工大學EMBA、MBA客座教授，廈門大學EMBA、MBA客座教授，時代光華及多家國內知名商學院客座教授，廣州市寶典管理咨詢公司董事長兼總經理、首席品牌營銷管理顧問。被譽為中國管理界華南四少之一，曾被國家發改委李子彬主任、全國工商聯副主席、民建中央專職副主席辜勝祖以及廣東省工商聯李陽春主席親贊為中國管理界點評第一人。二十余年的經營管理經驗，即是經營者又是管理者，屬于教練式管理顧問、為目前國內少有的親歷型實戰派管理專家。成功解決過數十家品牌企業創業及發展中問題。曾任金利來、香港沈氏集團、香港華鑫集團等數家名企的總經理、總裁等高管之職。

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