高效倉儲管理與工廠物料配送 成都：2025年07月12日

?當今物流倉儲管理的挑戰是什么？?如何做好收貨入庫管理？?如何做好儲位管理？?如何提高盤點的有效性？?庫存管理的挑戰是什么？?如何做好庫存的分類管理？?如何提高物料揀貨配送的效率？?如何降低倉儲管理的損耗？?如何選擇與維護物流設備？?如何降低物流運輸成本？?如何提高物流倉儲的電子化水平？培訓對象高層管理者、倉儲、物流、......

供應鏈計劃管理 成都：2025年07月30日

* 制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃、庫存計劃、配送計劃的人員* 制造型企業中其他與計劃直接相關的采購、生產、物流、客戶訂單管理的人員課程大綱1.重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價......

供應鏈全過程管理 成都：2025年08月05日

1、掌握供應鏈整合管理的三大價值主張與八種供應鏈管理運作流程2、掌握供應鏈計劃三個方面內容，供應鏈計劃平臺構建方法3、掌握供應鏈預測需求預測三大內容，四大特點，預測五個步驟與預測的六種關鍵因素4、掌握綜合計劃要確認的六大信息，要解決的兩大問題，綜合計劃三大策略與制定5、掌握采購六大觀點，采購決策五大內容，采購物料四種策......

戰略供應鏈管理 成都：2025年08月05日

*供應鏈部門如計劃、采購、生產和物流部門的管理人員*參與供應鏈運營的跨部門成員，如質量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員課程收益:這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結構在變化，市場環境不確定性在增加，產品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態時，許多頗有遠見的企業通過重塑供應......

稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 北京：2025年09月26日

模塊一：企業納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業納稅籌劃的三大目標1.降低企業整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業納稅風險企業納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節稅3.稅負轉嫁4.規避風險企業納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風險可控原則4.全局性原則模塊二：知己、納稅籌劃的九......

改善提案與精益氛圍營造 上海：2025年09月25日

制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、改善提案推進人員、現場改善與IE工程師物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理/主管、供應商、等企業各層級管理人員。課程目標：1 讓學員了解“改善提案”活動在現場改善活動乃至公司經營活動中的極其重要性；2 讓學員掌握“改善提案......