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薪酬設(shè)計與管理實務(wù) 長沙:2025年06月07日
企業(yè)中高層管理人員、人力資源薪酬總監(jiān)、薪酬經(jīng)理等相關(guān)負(fù)責(zé)人課程大綱第一篇:薪酬管理理念篇第一單元:薪酬管理相關(guān)概念與原則研討:工作中常遇見的薪酬管理方面的難點有哪些?薪酬的本質(zhì)是什么,如何看待它的激勵性?什么是全面薪酬管理,如何有效、長期地激勵員工常見的幾種薪酬的表現(xiàn)形式薪酬管理的三大目標(biāo)案例:惠普公司的薪酬政策目標(biāo)影......
用工風(fēng)險籌劃與裁員、病假、工傷、補償金操作應(yīng)對培訓(xùn)班 長沙:2025年06月07日
課程一:<勞動合同法>修改方案對企業(yè)用工影響,如何在新形勢下防范用工風(fēng)險課程二:<女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定>出臺對企業(yè)用工有哪些影響,如何規(guī)范管理“三期”女工,如何防范相應(yīng)的法律風(fēng)險。1、<女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定>有哪些新內(nèi)容,及如何規(guī)范管理女職工。2、<......
任職資格及薪酬管理高級實務(wù) 長沙:2025年06月20日
掌握如何建立各類人員的任職資格標(biāo)準(zhǔn)的方法和認(rèn)證方法掌握如何建立工作人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內(nèi)容掌握管理干部和核心崗位人才加速成長的有效機制掌握業(yè)界領(lǐng)先的人才激勵、人才加速成長、領(lǐng)導(dǎo)繼任管理方面的成功經(jīng)驗。掌握如何基于任職資格管理,建立有效的薪酬管理體系。培訓(xùn)對象:企業(yè)人力資源管理人員、企業(yè)中高層管理人員和決......
實戰(zhàn)KPI績效管理 長沙:2025年06月21日
壹、中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責(zé)任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團(tuán)隊執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業(yè)主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......
落地式LTC流程設(shè)計與構(gòu)建 深圳:2025年06月13日
1.成長的煩腦----公司發(fā)展改變自己的成長基因是一個發(fā)展中的必然本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):公司成長中管理流程演進(jìn)的規(guī)律和種種問題1.1.公司發(fā)展中的問題種種及其原因分析1.2.華為成功的蛻變期改革1.2.1.不斷超越自我的成長的模型是如何練就的,這個成功模型是由哪些因素構(gòu)成的。1.2.2.管理改進(jìn),引進(jìn)流程,國際先進(jìn)經(jīng)驗,發(fā)展......
質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2025年06月21日
第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論:你對質(zhì)量的認(rèn)識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習(xí):質(zhì)量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......