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【課程背景】

認識美國汽車工業通用的質量規劃作業內容與相關流程

加深了解質量策劃作業在整體質量管理活動中所扮演的角色

了解控制計劃的本質、用途、以及應該涵蓋的基本內容

知道如何在企業內就自己的工作職責配合跨部門質量規劃活動

【課程對象】

所有生產制造事業，尤其是準備要使自己的質量管理系統符合美國汽車行業標準或國際汽車行業標準ISO/TS16949 的企業，其管理者代表、品管工程師、研發項目負責人、生產技術部門、產品設計部門、以及任何有機會參與跨部門質量策劃活動的人員

【課程大綱】

課程目的：

1、使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性

2、便于供方向分承包方傳達產品質量策劃要求

3、輔助產品質量策劃小組，以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求

4、產品質量策劃描述成一個周期性過程

5、以最低成本及時提供高質量的產品

6、指導如何進行提交零件和相應文件

課程大綱：

1、新產品概念提出和批準

2、將概念變成圖紙和工藝過程文件及工藝設計圖并得到批準

3、在比較特殊環境中進行樣件生產

4、生產件在正式的生產場地正式工藝裝備和操作工進行正式生產

5、批準的正式生產件開始大量生產及持續改進

6、必須進行提交件的情況介紹

【頒布證書】

考試合格者頒發APQP/PPAP培訓合格證書，證書認證認可，聯網查詢。

專家老師

資格情況

•工學碩士

•高級工程師

•資深顧問師

•IRCA注冊審核員

•TS16949主任審核員

咨詢能力

畢業于機械設計制造及其自動化、材料成型及控制工程專業。曾任職于富士康集團擔任品質部科長職務，16年的工廠及顧問師行業經驗，涉及信息網絡、軟件開發、貿易、倉儲物流、工程安裝、電子產品、紡織等行業。熟悉并精通全面質量管理 （TQM）、質量功能展開（QFD）、產品質量策劃（APQP）、失效模式分析（FMEA）、5S現場管理、精益生產（LP）、統計制程控制技術應用 （SPC）、測量系統分析（MSA）、全面設備管理（TPM）、決策技術、品質改善（QCC）、流程重組(BPR)等管理方法。

授課風格

以客戶、學員需求為中心

一、生動性：

根據聽眾需求層次及需求方向的不同，在理論教學中以各種案例的穿插來調動學員的積極性，以生動的教學形式引導學員動腦，開發新思路，達到在輕輕松松的課堂氣氛中獲得較深的理論知識，掌握專業技能。

二、互動性：

針對行業特點，授課過程插入互動游戲，讓學員直接參與，并在互動中獲取最直接認識和體會，達到強化所學知識及管理、營銷等專業技能、技術，以此提高自身的理論水平與業務水平。

三、實用性：

課前（報告、講座前）對行業、企業進行多方位的調研，了解實際情況，做好課程設計，知己知彼，使課程內容全面貼近企業的實際工作，達到理論為指導實踐工作服務。

部分服務客戶

華晨寶馬汽車有限公司、東莞華強三洋電子公司、廣州元智數碼科技有限公司、深圳市南星電子有限公司、深圳市索菱實業股份有限公司、深圳市思普瑞汽車音響有限公司、秩父精密產業（深圳）有限公司、內蒙古伊利實業集團、華僑城國際酒店管理有限公司、深圳邁瑞生物醫療電子股份有限公司、阿克蘇諾貝爾涂料（東莞）有限公司、南玻顯示器件有限公司、TCL移動通信有限公司、東莞方正電腦科技有限公司、飛利浦桑達消費電子有限公司、華能集團瀾滄江水電有限公司等。

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