杭州精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2025年06月05日

企業中高層管理、專案推行專員、生產、研發、工藝、品質、設備、制造等部門人員、工程師及負責改善及革新項目的骨干人員課程大綱第一模塊：定義階段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發展史2、起源—Motorola3、發展—GE4、六西格瑪的影響5、精益的發展史6、什么是......

《精益六西格瑪》 上海：2025年06月06日

了解精益生產體系的內容、含義及其作用；理解六西格瑪的含義和作用；掌握如何將精益生產的核心工具（VSM、單元生產、SMED、TPM等）與DMAIC模式相結合進行過程改進；了解企業內成功推行精益六西格瑪的要素。【課程大綱】模塊一：精益生產的概念和基本原則（1.0hrs)1.精益生產的含義2.精益生產的發展過程3.精益生產的......

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2025年06月06日

質量經理、質量工程師、六西格瑪綠帶、項目經理、工藝工程師、改進工程師、SQE等工程、技術人員認證證書：參加全程培訓并通過考試頒發中國質量俱樂部、“注冊精益六西格瑪綠帶培訓合格證書”，提交申請資料并筆試通過可獲得美國認證協會“注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）職業認證證書”......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2025年06月25日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，......

項目合同的有效制定與管理 北京：2025年08月14日

第一部分 基礎法律知識介紹一、什么是合同？項目合同有什么樣的特點？二、簽訂項目合同和執行合同有哪些基本原則？三、項目合同簽訂的過程：要約與承諾四、控制項目合同的生效五、項目招投標第二部分 項目合同條款的談判與制定一、如何針對項目合作方進行相應的資質審查二、解析項目合同的常見條款三、解析工程承包項目合同四、解析加工承攬合......

供應鏈全面質量管理 深圳：2025年05月24日

(一) 提升全員質量管理意識，樹立正確的質量管理理念(二) 理解質量管理的觀念、框架、目標；(三) 掌握質量管理的工具方法和關鍵點控制；(四) 掌握供應商質量管理的要點(五) 掌握現場品質管理的要點；(六) 通過標桿企業的案例，幫助管理人員掌握推行方法；(七) 全員、全部門質量管理落地實施；培訓對象：企業高管帶團隊一起......