蘇州成本管理培訓公開課

成本管理之讓浪費變利潤 蘇州：2025年06月06日

總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士課程大綱第一部分、 企業要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關；◆ 成本是財務人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想......

3招下降20%-故障備件成本管理 蘇州：2025年06月27日

目前存在招人困難用工成本不斷增加等問題，老板就想通過自動化來個改變這一現在，不過現實很殘酷：導入的自動化設備后沒有達到預想的效果，故障率高，設備維護成本大大增加等問題，其中主要體現在：1.企業的競爭壓力越來越大，然而在每月購買的維修備件金額越來越多，結果我們的在庫庫存金額在增加，需要的維修備件經常缺少2.企業控制成本，......

把錢花在刀刃上——戰略性成本管理執行與控制 蘇州：2025年07月10日

無論是在市場高速增長的繁榮時期，還是現今金融危機的蕭條年代，每一個企業管理者都面對著兩個戰略性的財務課題：現金流：如何保持和改善企業的現金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企業為客戶創造價值的基礎，是企業獲取市場地位和建立競爭優勢的根本手段之一。沒有成本競爭力，就沒有市場競爭力。然而，財務管理中那些用來......

把錢花在刀刃上——戰略性成本管理與控制 蘇州：2025年07月10日

成本降低不是一個因變量——它是提高成本透明度、提高價值鏈流動性、流程與作業活動優化、提高生產能力利用率、產品優化、改變客戶行為以達到雙贏等一系列管理行為促成的結果。發現身邊那些熟視無睹的成本黑洞——幾乎所有的企業都有30%以上的成本降低空間。通過案例分析、問題交流和十余年......

業務賦能型人才發展項目設計與落地 上海：2025年05月23日

1套業務賦能型人才培養體系的系統性邏輯和框架流程1套學會規劃人才加速發展的有效學習內容和發展方式1套能夠設計出業務領導認可的項目效果評估和多維反饋方式1套業務需求結構化訪談問卷設計3套實用工具（表單模板）課程特色1.全面系統：從思維理念到方法工具，從底層邏輯到頂層設計，系統全面2.業務導向：從業務視角出發，業務痛點和業......

管理訂單 完美交付 上海：2025年07月24日

在新零售線上線下物料深度融合拉動下，產品生命周期變短，差異化需求替代標準需求，銷售模式翻新，訂單周期越來越短，訂單取消、退貨更容易，對傳統訂單管理提出前所未有的挑戰；而在供應方面，制造企業尚處在從大規模生產往大規模定制的轉型期，訂單管理戰略不明確，訂單和服務模式單一，關注訂單操作層面，忽略需求層面和供應層面深刻了解；關......