企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課
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企業(yè)的革新與管理
【課程編號(hào)】:MKT023994
企業(yè)的革新與管理
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年07月31日 到 2025年08月01日6800元/人
2024年08月15日 到 2024年08月16日6800元/人
2023年08月31日 到 2023年09月01日6800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)的革新與管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州企業(yè)革新培訓(xùn)
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課程前言
革新(Innovation)具有與創(chuàng)新(Creativity)完全不同的內(nèi)涵。凡與社會(huì)活動(dòng)相關(guān)的創(chuàng)造都是革新,與科學(xué)技術(shù)相關(guān)的創(chuàng)造都是創(chuàng)新。企業(yè)管理是一種社會(huì)活動(dòng)。如果說創(chuàng)新是“無中生有”,革新則是“有中創(chuàng)好”。企業(yè)一旦形成規(guī)模,就具備了社會(huì)特征,它就需要做的更好,就有了革新的必要。對(duì)于中國的大多數(shù)企業(yè)來說革新比創(chuàng)新更重要。
具有企業(yè)家精神的管理者才會(huì)革新。缺乏企業(yè)家精神的管理者則視革新為風(fēng)險(xiǎn),對(duì)他們來說,風(fēng)險(xiǎn)是要回避的。事實(shí)是,在需要采取行動(dòng)時(shí)而不作為才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。中國的企業(yè)是采取革新行動(dòng)的時(shí)候了。
革新不僅僅需要技巧,更重要的是要有企業(yè)家精神。 “企業(yè)家精神即不是科學(xué)也不是藝術(shù),而是一種實(shí)踐。它需要有相關(guān)的知識(shí)和紀(jì)律”。除非培訓(xùn)課程可以提高管理者的企業(yè)家精神,任何創(chuàng)新的技巧都無濟(jì)于企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。
以往的培訓(xùn)課程往往將革新與創(chuàng)新混淆。這些課程只告訴管理者“如何做”。《企業(yè)的革新與管理》則采取不同的行動(dòng),它不但要告訴管理者“如何做”,同時(shí)還要告訴他們“做什么”,“什么時(shí)候做”以及“為什么做”。
課程收益
提高生產(chǎn)力,應(yīng)對(duì)通貨膨脹的有利武器
提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)
創(chuàng)造新企業(yè)
創(chuàng)造資源
課程綱要
模塊一:革新的實(shí)踐
革新的態(tài)度
革新的必要性
什么是革新?
革新的原則
案例:GM案例
模塊二: 企業(yè)家精神
誰是企業(yè)家?
企業(yè)家的特點(diǎn)有哪些?
測(cè)評(píng):你的企業(yè)家精神?
企業(yè)家的思維模式
長(zhǎng)期與短期
企業(yè)家如何思考?
如何看待風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)家的“悖論”
如何成為具有企業(yè)家精神的管理者?
如何學(xué)習(xí)成為企業(yè)家?
企業(yè)家的管理模式
企業(yè)家政策
企業(yè)家實(shí)踐
衡量創(chuàng)新績(jī)效
機(jī)構(gòu)治理
用人策略
企業(yè)家的禁忌
企業(yè)家戰(zhàn)略
發(fā)現(xiàn)機(jī)遇-“孤注一擲”
創(chuàng)造性模仿
企業(yè)家柔道
生態(tài)利基
改變價(jià)值和特征
模塊三:革新的組織機(jī)構(gòu)
為什么管理者不想革新?
了解人的行為
S R A模型
組織結(jié)構(gòu)影響革新的行為
革新結(jié)果的衡量方法
大多數(shù)革新會(huì)失敗的原因分析-革新的阻礙因素
革新管理模式
關(guān)注機(jī)遇
管理層的會(huì)議
與下屬的談話
衡量革新的進(jìn)度與結(jié)果
設(shè)立目標(biāo)與反饋機(jī)制
建立有效的淘汰機(jī)制
與企業(yè)目標(biāo)保持一致
革新的企業(yè)結(jié)構(gòu)
新業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的處理方式
革新者權(quán)力的使用
激勵(lì)制度的變化
績(jī)效衡量的標(biāo)準(zhǔn)
模塊四:革新的機(jī)遇與方法
革新的機(jī)遇
革新的范圍以及七個(gè)機(jī)遇
革新機(jī)遇的特征
革新的方法
革新的思維方式
革新的分析與步驟
革新的成功要素
革新的具體任務(wù)與方法
王老師
中國著名培訓(xùn)講師
專家類別: 管理咨詢專家
專長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 / 情境系列 / 企業(yè)管理
專家資歷:
終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院高級(jí)講師
美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師
美國PDP性格分析授證講師
多倫多大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位和工商管理碩士學(xué)位