銀川抽樣檢驗培訓(xùn)公開課

抽樣檢驗與品質(zhì)保證實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月26日

第1章 抽樣檢驗概述1.1 “驗證”、“檢驗”與“試驗”的概念1.2 檢驗的分類與檢驗方式的選擇1.3 抽樣檢驗1.4 統(tǒng)計抽樣國家標(biāo)準(zhǔn)1.5 抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)的選擇第2章 統(tǒng)計抽樣檢驗基本事項的說明2.1 單位產(chǎn)品2.2 不合格與不合格品2.3 批的......

抽樣檢驗與品質(zhì)保證 蘇州：2025年06月23日

品質(zhì)人員課程收益:了解抽樣的基本概念；理解OC曲線的意義、學(xué)會制作OC曲線；學(xué)會正確地選用計量值與計數(shù)值各種不同的抽樣計劃，并合理應(yīng)用；能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。課程大綱:一、抽樣檢驗的概要1、抽樣檢驗的概要2、抽樣檢驗的定義3、抽樣檢驗的分類4、抽樣檢驗與全數(shù)檢驗的采用5、抽樣檢驗的優(yōu)劣二、計數(shù)值的抽樣檢驗1......

抽樣檢驗實務(wù)（計數(shù)/計量值） 蘇州：2025年08月12日

質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、品保人員企業(yè)中、高層管理者，質(zhì)量成本管理工程師、質(zhì)量主管、生產(chǎn)主管等相關(guān)人員課程背景企業(yè)整個過程減少浪費、降低成本、提升質(zhì)量是每一家公司夢寐以求的。如何提升抽樣的有效性，降低過程風(fēng)險，且可以讓過程降低不良。抽樣方式應(yīng)運而生，任何一家企業(yè)均有依抽樣方式執(zhí)行檢驗，對此抽樣已成為任何一家企業(yè)基本的管理方......

抽樣檢驗方案設(shè)計與應(yīng)用演練 上海：2025年07月16日

我們注重理論的同時，更是通過大量的實例講解和練習(xí)，使學(xué)員理解各種抽樣方案的應(yīng)用；關(guān)注如何根據(jù)企業(yè)的需要和具體情況來制訂合理抽樣方案。培訓(xùn)受眾:項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量，工藝和制造工程師，質(zhì)量檢驗員，質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。課程收益:–通過評分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實際效果，形式為統(tǒng)計抽樣檢驗的理解應(yīng)用練習(xí)。課程大綱......

全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 上海：2025年05月29日

企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對TPM(全面設(shè)備管理）推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設(shè)備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理）？1.2 TPM(全面設(shè)備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理）發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理......

人才驅(qū)動：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 廣州：2025年06月27日

第一部分 企業(yè)HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統(tǒng)理解與運用2.勝任力體系不是什么？是什么？3.勝任力核心理念是什么4.職位、崗位、職級、職稱、素質(zhì)模型等概念的......