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招生對象：

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）。

課程收益：

本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力，為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力。

為企業精益轉型升級提供六西格瑪設計（DFSS)咨詢服務。使企業研發設計人員具有新產品開發六西格瑪設計改善創新能力。完成10個以上六西格瑪設計項目，企業投資回報率不低于3倍并使學員通過國際精益六西格瑪專家協會帶級認證。

培訓內容

第一章 新產品開發DFSS方法論概述

一、 DFSS產生背景

二、 DFSS方法論

三、 DFSS部署策略

四、 DFSS評價體系

第二章 新產品開發DMADV方法論

一、D階段工作

二、M階段工作

三、A階段工作

四、D階段工作

五、V階段工作

第三章 新產品開發IDDOV方法論

一、I階段工作

二、D階段工作

三、D階段工作

四、O階段工作

五、V階段工作

第四章 新產品開發ICOV方法論

一、I階段工作

二、C階段工作

三、O階段工作

四、V階段工作

第五章 新產品開發戰略管理

一、 新產品開發戰略概述

二、 制定新產品開發戰略

三、 新產品開發戰略實施

四、 新產品開發戰略管理

第六章 新產品開發風險管理

一、新產品開發風險管理概述

二、風險管理工具

三、風險管理工具的使用原則

第七章 質量功能展開

一、QFD概述

二、QFD展開方法

三、QFD質量屋與相關矩陣評估

四、QFD案例分析

五、QFD在DFSS中的作用

第八章 創新問題解決理論TRIZ

一、 TRIZ的技術系統進化法則

二、最終理想解(IFR)

三、40個發明原理

四、39個工程參數及阿奇舒勒矛盾矩陣

五、物理矛盾和四大分離原理

六、物一場模型分析

七、發明問題的標準解法

八、發明問題解決算法(ARIZ)

九、科學效應和現象知識庫

十、TRIZ在DFSS中的應用

第九章公理化設計

一、 公理化設計的四個主要概念

二、 公理化設計的相關聯矩陣

三、 公理化設計應用案例

四、 公理化設計在DFSS中的應用

第十章 DFSS傳遞函數與計分卡

一、傳遞函數概述

二、傳遞函數與拉普拉斯變換

三、DFSS計分卡

第十一章 概念設計的構思和創新

一、 概念設計概述

二、 概念設計構思

三、 概念設計創新

第十二章FMEA分析

一、 ＦＭＥＡ分析概述

二、 ＦＭＥＡ基本原理

三、 設計ＦＭＥＡ

四、 過程ＦＭＥＡ

五、 故障樹分析（ＦＴＡ）

第十三章 試驗設計

一、2K析因試驗設計

二、部分析因試驗設計

三、篩選試驗設計

四、一般全因子試驗設計

第十四章 穩健性設計

一、 穩健性設計概述

二、 穩健性試驗設計方法

三、 穩健性靜態試驗設計案例

四、 穩健性動態試驗設計案例

五、 田口質量損失函數

六、 田口三次設計案例

第十五章 優化設計

一、 優化設計概述

二、 優化設計方法

三、 優化設計CCD案例

四、 優化設計BOX-Behnken案例

第十六章 面向DFX設計

一、 面向裝配的設計DFA

二、 面向拆卸的設計DFD

三、 面向制造的設計DFM

四、 面向檢驗的設計DFI

五、 面向維修的設計DFS

六、 面向回收的設計DFR

七、 面向質量的設計DFQ

八、 面向可靠性的設計DFR

九、 面向環境的設計DFE

十、 DFX方法實施的主要步驟

第十七章 公差設計

一、 公差設計概述

二、 公差設計方法

三、 公差設計案例

四、 公差設計分析

第十八章 可靠性設計

一、 可靠性的概念及指標

二、 可靠性分布函數及特性

三、 可靠性設計原則

四、 電子可靠性設計

五、 機械可靠性設計

六、 可靠性預計和分配

七、 可靠性試驗

第十九章 DFSS案例

附錄1：國際管理咨詢培訓目錄

文老師

清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

培訓和指導過的企業有：

海永利電子有限公司 香港億利達電子

臺灣富士康企業集團 日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司 中國移動深圳有限公司

臺灣毅佳電子有限公司 美的集團

香港德高電子有限公司 TCL金能電池

華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機公司 香港華剛電子

惠州友星電子有限公司 東菱集團

西安西門子信號有限公司 珠海FDK電器有限公司

英國基山工具有限公司 美資青島艾默生有限公司

美資中施設備有限公司 美資珠海京瓷工具有限公司

德國埃孚倫汽車有限公司 SGS中國有限公司

香港永順泰集團 浙江新杰克集團

河南白象食品集團 山東斯貝爾集團

中建材國際貿易有限公司 安防制造（中國）有限公司

亞蘭士（中國）有限公司 廣州摩拉網絡科技有限公司

埃斯倍傳動（中國）有限公司 伊莎特上海文具有限公司

信電電線有限公司 廣州立德檢測有限公司

大連環友屏蔽泵有限公司 中國移動江門有限公司

斯比凱可生物制品有限公司 北京繼保自動化有限公司

北京安達維爾科技有限公司 弈欣電機股份有限公司

東莞高步昭和電子廠 和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實業（深圳）有限公司 南京梅山冶金發展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司 NORDEX風電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司 常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具

APPLE蘋果 TDK愛普科斯

卡特彼勒 飛利浦健康

鳳凰半導體 阿法拉伐

大北歐通訊 中冶賽迪

勁元科技 高仕文具

宏啟勝精密 TDK東電化

康威特吉 天正電氣

長飛光纖 共享集團

中海油 武漢鐵路工務段

愛安德 湖南崇德科技

安凱汽車 黃海車橋

三一集團 艾奕康環境規劃設計

中廣核設計院 長慶科技工程設計院

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國首部企業轉型升級即貝思德企業轉型升級戰略系列叢書《新產品開發管理體系叢書》

即將出版《卓越企業創新六西格瑪管理體系ISSS方法論》

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