青島IFM培訓(xùn)

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物企新賽道—IFM綜合設(shè)施管理專業(yè)技能提升特訓(xùn)營(yíng) 北京：2025年07月11日

1、各房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)管理部門及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等，致力于設(shè)施管理的專業(yè)人員、工程師、技術(shù)人員等及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。2、各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的專業(yè)人員；資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司等。【課程大綱】第一章：綜合設(shè)施管理（IFM）概述一、綜合設(shè)施管理定義......

Deepseek助力財(cái)務(wù)辦公效率提升、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策專題培訓(xùn)班青島：2025年05月21日

在財(cái)稅領(lǐng)域，傳統(tǒng)工作模式正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，財(cái)務(wù)管理迎來了全新的機(jī)遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，人工智能技術(shù)的應(yīng)用正逐步顛覆傳統(tǒng)工作方式，為高效財(cái)務(wù)管理提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。DeepSeek 的出現(xiàn)，憑借其先進(jìn)的算法和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分......

財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 青島：2025年05月29日

第1天財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)引言——FP&A的角色與價(jià)值認(rèn)知一、財(cái)務(wù)計(jì)劃、年度預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)測(cè)流程-財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)流程的全方位解析-FP&A的職責(zé)及必須掌握的工作技能二、年度預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作-預(yù)算編制與戰(zhàn)略規(guī)劃的整合模型-如何將預(yù)算落到實(shí)處：預(yù)算與績(jī)效的掛鉤-預(yù)算控制的制度......

標(biāo)桿房企全成本管控體系構(gòu)建——目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、動(dòng)態(tài)成本、成本后評(píng)估、成本數(shù)據(jù)庫等核心控制要點(diǎn)詳解青島：2025年06月07日

1、掌握房地產(chǎn)成本管控體系及及管控模式2、掌握房地產(chǎn)成本事先控制核心方法要點(diǎn)3、掌握房地產(chǎn)成本事中控制核心方法要點(diǎn)4、掌握房地產(chǎn)成本事后控制核心方法要點(diǎn)5、掌握房地產(chǎn)成本數(shù)據(jù)庫構(gòu)建核心方法要點(diǎn)課程對(duì)象1、房地產(chǎn)公司中高層人員(項(xiàng)目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等)2、房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部、工程部、成本......

項(xiàng)目投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制上海：2025年07月17日

2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體開始企穩(wěn)，并確立了回升的態(tài)勢(shì)。投資仍然為穩(wěn)定中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿ΑＭ瓿少Y本原始積累的企業(yè)正摩拳擦掌，或是準(zhǔn)備實(shí)施地域擴(kuò)張、打通產(chǎn)業(yè)鏈，或是準(zhǔn)備進(jìn)入全新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造“二次創(chuàng)業(yè)”的新神話。但是在經(jīng)歷過金融危機(jī)洗禮后的中國(guó)企業(yè)，對(duì)投資顯然更加慎重，他們不禁要問：1.看起來風(fēng)光無限的......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避上海：2025年07月26日

安全是企業(yè)，也是個(gè)人成長(zhǎng)的核心，班組長(zhǎng)是橋梁和紐帶，其績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī)，一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)？如何完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制，實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民......