南寧EAP培訓公開課

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 海口：2025年09月13日

形成富有成效的領導風格，提升個人工作績效；提高有效影響他人的能力；掌握指導、激勵、培育下屬的方法；學習如何使用領導力有效建立、傳達企業(yè)遠景并確定組織的發(fā)展方向。培訓對象各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總......

公眾演說與魅力表達 海口：2025年09月13日

1、端正營銷人員的營銷心態(tài)和理念，提升銷售人員銷售技能，提升團隊業(yè)績效能；2、幫助營銷人員根據(jù)行業(yè)特點、自身優(yōu)勢 明確企業(yè)提升銷售業(yè)績的方法和策略；3、明確企業(yè)目標的重要性，強化銷售人員工作目標感，提升企業(yè)銷售業(yè)績的目標達成率；4、教會營銷人員冠軍銷售團隊打造的技巧和方法，幫助企業(yè)打造一支業(yè)績突出，作風優(yōu)良的冠軍團隊；......

轉(zhuǎn)訴為金-用心服務，溝通降訴 貴陽：2025年07月11日

如今市場化競爭大多已經(jīng)由“產(chǎn)品、價格”轉(zhuǎn)移到對“客戶服務”的競爭，客戶服務水平已經(jīng)成為主宰生死存亡和競爭勝敗的重要體系。從客戶的實際需求出發(fā)，為客戶提供真正有價值的服務，使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受，從而減少投訴是重要的衡量指標之一。因此客戶投訴受到越來越......

組織管理之深層次溝通—總裁班 貴陽：2025年07月17日

一、提升認知：認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達標的方法，滿足組織關鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量；三、塑造思維：掌握塑造員工思維的方法和工具，促使員工思維聚焦業(yè)務的需要；四、營造環(huán)境：掌握頂層設計組織架構和優(yōu)化業(yè)務流程的方法，提升組織運營效能；五、深度溝通：掌握深度溝通的步驟、工具......

應急預案編制與實戰(zhàn) 上海：2025年08月12日

第一部分： 概述一、應急管理（Emergency Management）1.應急管理的定義與范圍：-什么是應急管理： 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產(chǎn)管理的定位以及對事故管理最新的認識；2.應急管理的目的與意義；-企業(yè)為什么要開展應急管理-典型案例分析：2-3個3.應急管理的4階段4.應急管理VS安全管理......

財務人員必備Excel財務管理應用 廣州：2025年09月26日

一、報表數(shù)據(jù)的處理1.報表結構快速調(diào)整2.閃電匯總100個報表3.快速消除四舍五入差異4.財務系統(tǒng)導出數(shù)據(jù)整理二、費用歸類與統(tǒng)計三、應收賬款賬齡分析四、矩陣分析五、使用帕累托法則分析業(yè)務六、對業(yè)務進行假設分析（what-if analysis）七、投資1.有新投資項目，從財務的角度如何快速分析是否值得投入？2.資本資產(chǎn)......