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培訓受眾:

1. 企業領導人

2. 公司管理層

3. 公司經理

4. 部門主管

課程收益:

"幸福領導"－最幸福的成功方程式

我們以往的觀念是，人只有成功了，才能變得幸福。而本世紀最震撼的發現是："人只有幸福了，才能更成功！"

一項結合225個學術研究的統合分析發現，快樂的員工生產力高出31％、銷售額高出37％、創意高出3倍。而影響員工快樂、幸福感的關鍵在于：主管的領導方式。

由此可見，領導人的領導方式將直接影響一家企業的幸福指數。而該幸福指數將直接影響一家公司的績效。所以，如何有效的建立高幸福感的企業文化是當今每一位領導人的必修課！

1：發展自己的領導優勢

2：激發領導人的積極意義

3：強化個人與團隊的積極情緒

4：提升領導人的專注力

5：展現積極影響力－溝通與人際關系

6：建立個人與團隊成就感

課程大綱:

課程主題

第一講：發掘并發揮領導優勢

第二講：激發領導人的積極意義

第三講：強化個人與團隊的積極情緒

第四講：提升領導人的專注力與執行力

第五講：展現領導人的積極影響力

第六講：建立個人與團隊的成就感

幸福領導”欲幫助你成為一位：

1. 展現自己天賦的領導人

－發現自己的領導天賦

－將天賦轉化為領導優勢

－運用優勢發展領導策略

2. 有自信的領導人

－確認自己的競爭優勢

－強化個人演說的魅力

－提升個人的領導與管理技能

3. 獨一無二的真實領導人

－建立屬于自己的領導風格

－運用真誠的力量感動他人

－散發個人真實的積極影響力

4. 能建立信任的領導人

－透過積極關系提升組織績效

－學習快速建立信任的技能

－有效建立積極信任的團隊

5. 積極溝通的領導人

－ 透過輔導建立團隊潛能?

－ 提升團隊自我激勵的能力?

－ 開發團隊的創造力

6. 樂在工作享受生活的領導人

－ 展現領導人的積極情緒?

－ 強化領導的價值與意義?

－建立領導人的心流通道

林老師

－幸福領導發起人

－2009及2010年榮獲卡內基訓練全球十大講師

－10年管理與領導力培訓的實戰經驗

－著作：《超越人性的弱點》、《先加減后乘除》、《做人一點都不難》

－培訓客戶包括：中國銀行、成都銀行、豐隆銀行、華寶信托、聯合利華。。

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