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課程收益:

1. 熟悉TPM的內(nèi)涵，明確TPM的目標(biāo)，了解TPM的八大支柱；

2. 明確設(shè)備綜合利用率OEE的意義，利用率OEE的意義，學(xué)習(xí)OEE計(jì)算與分析的方法；

3. 了解個(gè)別改善的基本步驟，熟悉自主維護(hù)的七個(gè)步驟；

4. 理解零故障的思想，熟悉實(shí)現(xiàn)零故障的主要方法，掌握故障分析基本方法。

課程大綱:

一、TPM的基本概念

1.TPM的定義、歷史

2.TPM的目標(biāo)

3.損失的定義

4.OEE的計(jì)算

二、TPM的步驟

1.TPM中的政策分解

2.TPM的組織架構(gòu)

3.TPM的步驟

4.8大支柱的功能

三、自主維護(hù)（AM）

1. 自主保全的基本概念

2. 開(kāi)展自主保全的七步驟

3. TPM基礎(chǔ)-―5S活動(dòng)和目視管理

4. 5S與TPM的關(guān)系

5. “紅標(biāo)簽作戰(zhàn)”與“白標(biāo)簽作戰(zhàn)”

6. 潤(rùn)滑手冊(cè)的建立

7. 自主保養(yǎng)的案例分析

四、個(gè)別改善（FI）

1. 工廠運(yùn)行中各種損失和浪費(fèi)

2. 個(gè)別改善的主要內(nèi)容

3. TPM個(gè)別改善活動(dòng)展開(kāi)的步驟

4. 設(shè)備OEE與損失結(jié)構(gòu)分析

5. 個(gè)別改善水平展開(kāi)

6. TPM活動(dòng)改善的案例

五、計(jì)劃維護(hù)（PM）

1． 計(jì)劃維護(hù)基本觀念

2. MTBF/MTTR計(jì)算

3. 計(jì)劃維護(hù)4階段7步驟展開(kāi)

4. 成功推行計(jì)劃維護(hù)的要點(diǎn)

5. TPM活動(dòng)計(jì)劃維護(hù)時(shí)間縮短

6. 零故障

7. 案例討論分析

六、如何在企業(yè)全員開(kāi)展TPM

TPM在企業(yè)推行的經(jīng)驗(yàn)

TPM推進(jìn)過(guò)程中的注意點(diǎn)

專家老師

由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。

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在線報(bào)名：TPM―全員生產(chǎn)性維護(hù)(蘇州)