臺州薪酬體系設計培訓公開課

企業績效考核與薪酬體系設計 杭州：2025年07月17日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 杭州：2025年07月19日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

《薪酬體系設計與管理》 杭州：2025年08月02日

"協助學員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統設計的背景與前景；掌握薪酬設計"方法及相關原則，避免運作中的誤區"使學員基于企業的獨特環境從實際出發，掌握崗位價值分析的方法、薪酬調查、市場"分位值確定、制定薪酬政策、制度、標準以及調薪的原則等"了解EVA和績效棱鏡兩種建立......

薪酬體系設計與優化 杭州：2025年08月08日

引子：1.薪酬設計的框架2.崗位、市場、財務狀況、技能、績效對薪酬的影響第一章 市場水平對激勵的影響1.什么是薪酬的市場水平2.為什么薪酬要與市場對比3.如何進行薪酬調查自己調查如何操作如何購買薪酬報告4.如何使用薪酬數據與市場做對比第二章 薪酬水平的確定——外部的競爭性1.薪酬水平確定與企業競......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2025年07月04日

一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例：“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京：2025年07月11日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......