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薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長春:2025年07月10日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
薪酬體系設計高級培訓班 哈爾濱:2025年07月30日
1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估;3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......
國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 青島:2025年06月06日
(一) 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”`“新趨勢”“新策略”2、人力資源管理角色能力重構3、人效升級—人力資源助力企業管理創新4、創新突破―人力資源管理價值......
人力資源瓶頸問題的分析與解決—績效管理與薪酬體系整體解決方案 青島:2025年06月21日
《績效問題的分析與解決》——突破績效管理最堅固的堡壘績效是組織存在的唯一目的。但權威統計卻顯示:約72%的國內企業績效管理做得失敗或者非常失敗。企業不做績效時還比較“和諧”,沒想到一做績效卻導致矛盾重重。很多企業痛苦地感到:不做績效有問題,但做績效卻產生了更多的問題!本課......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 北京:2025年08月05日
定位轉型:幫助學員建立店長定位,清晰店長職責與存在價值,從而“在其位、謀其政”;動作轉型:把服務變成具體動作,再把個性服務動作,用標準化流程變成規定服務動作;陳列布置:用門店的氛圍制造出熱銷氣氛,讓顧客看到外圍想進店,看到陳列就想購物;目標管理:通過科學目標設置、分解,讓門店人員銷售業績從而實現......
創新性解決問題 廣州:2025年05月29日
在職場中,你是否遇到這些問題與困擾:在工作中,如何培養問題的敏感度,預測并發現問題?面對一個問題時,怎么清晰界定,不跑偏,并全面分析問題?如何針對不同問題,給出有針對性的不同分析思路?在解決問題時,如何提出具有創新性的解決方案?工作中,我們會遇到各種各樣的問題,需要我們學會及時發現問題,清晰界定問題,并創新性解決問題,......