企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
物流管理培訓(xùn)公開課
物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>物流管理培訓(xùn)公開課
精益物流模似實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)—JIT出貨作業(yè)管理
【課程編號(hào)】：MKT010416
精益物流模似實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)—JIT出貨作業(yè)管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：物流管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年08月14日 到 2025年08月14日2000元/人
2024年08月29日 到 2024年08月29日2000元/人
2023年09月14日 到 2023年09月14日2000元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供精益物流模似實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)—JIT出貨作業(yè)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海出貨作業(yè)管理培訓(xùn),上海物流模似實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
課程收益:
您的倉庫是否常常來不及出貨、作業(yè)需求人力、設(shè)備及空間永遠(yuǎn)覺得不夠、常常揀錯(cuò)商品、作業(yè)質(zhì)量低落？
本課程將提供一個(gè)中央主倉庫(CPD)出貨作業(yè)環(huán)境，透過該環(huán)境，學(xué)員將實(shí)地感受改善前傳統(tǒng)出貨作業(yè)現(xiàn)況及問題點(diǎn)(Push System)及改善后出貨作業(yè)方式及效益(Pull System)。經(jīng)由本課程實(shí)地演練及小組討論，學(xué)員將能診斷出貨作業(yè)問題點(diǎn)，并提出可能改善方向。
課程大綱:
★改善前模擬游戲演練
1.課程目的與演練方式說明建立包含倉儲(chǔ)、撿貨、查照包裝、出車4種作業(yè)所組成的出貨流程，進(jìn)行推式管理與拉式管理的實(shí)際體驗(yàn)
2.改善前出貨作業(yè)演練(Push System)
3.改善前出貨作業(yè)問題點(diǎn)討論
★改善后模擬游戲演練
1.豐田理想出貨作業(yè)方式－時(shí)差式、平準(zhǔn)化出貨作業(yè)－后工程往前工程拉引方式排程
2.Video：Visually UnderstandableTOYOTA Parts Logistics
3.改善后出貨作業(yè)演練(Pull System)
4.KPI比較與研討
★改善前：Push Syste
★改善后：Pull System游戲演練
黃老師
學(xué)歷：交通大學(xué)交通運(yùn)輸研究所 畢業(yè)
中華民國物流協(xié)會(huì)物流工程師班結(jié)業(yè)
經(jīng)歷：從事臺(tái)灣豐田售后零件物流改善作業(yè)7年，主要負(fù)責(zé)庫存管理、需求預(yù)測及現(xiàn)場作業(yè)改善，期間派駐亞太豐田汽車公司1年(泰國)，負(fù)責(zé)訂購行為監(jiān)控體制與新車零件供應(yīng)體制建立，并負(fù)責(zé)中東新車零件供應(yīng)項(xiàng)目。