北京管理模式培訓公開課

重新定義管理-企業4.0時期的管理模式創新 北京：2025年08月09日

移動互聯來臨的那一剎那，未來已來！這世界甚至沒有給我們留下足夠的時間去適應和熟悉這變化過程。突然之間，世界竟變得如此陌生，我們熟悉的場景仿佛一夜之間消失，我們熟知的規則變得不再適用。面對移動互聯網的沖擊，過剩經濟環境和資源紅利的退去讓我們的經營變得步履維艱，下一步該怎么走？沒有人能替你作答。創新，唯有創新才是應對不可知......

經營哲學：阿米巴經營管理模式 北京：2025年08月21日

將公司分成若干個小集體--- “阿米巴”作為獨立的利潤中心，每個阿米巴都像一個小企業那樣去經營運作：“自主經營、自負盈虧”。作為公司的管理者，你們面對的挑戰就是不斷的修煉身心，把企業當成是全體員工的“公器”，成就員工精神與物質的雙 幸福，為人類發展......

向華為學奮斗：管理模式-文化-團隊-機制 天津：2025年09月12日

華為，世界500強企業，在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現銷售收入達8588億元，并持續保持行業領先地位。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展？什么管理基因推動華為業績的持續增長？正如任正非說：“管理第一，技術第二；我們正走在西方的路上；......

向標桿企業學管理：海信成功之道與海爾管理模式 青島：2025年08月01日

與真正的巨人為伍，甚至站到巨人的肩膀上去，獲得成功的幾率會大增。標桿企業以其基業長青的歷煉，尤其值得大多企業學習和借鑒。深入標桿企業，零距離接觸，與管理層面對面交流，親身感悟其獨特的企業文化和經營氛圍，是獲取經營之道的最佳方式之一。本期標桿學習，將走進海信和海爾，學習他們的成功實踐，探尋巨人成功背后的秘密。海信的前身，......

與業務為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2025年07月09日

第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別（組織維度、服務維度、個人維度）6. HRBP的考核（結果指標、關鍵任務指標、客戶指標）案例：華為HRBP的定位（V-Cross模型）二、 Ｈ......

高級采購管理與供應商成本降低 深圳：2025年07月10日

采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱：第一講 采購與供應鏈管理的理念1.競爭環境對企業采購的挑戰2.企業采購與其它職能之間的關系3.何謂采購總體成本及存貨周轉率？4.采購成本對經營業績的影響5.從采購到供應商關系管理第二講 采購策略制定，全面降低采購成本1.采購基本目標......