北京管理模式培訓公開課

治理暨企業風險管理模式案例解析 北京：2025年06月07日

企業高管、中層管理者、及下屬公司高、中層等精英員工課程大綱：第一部分 企業風險管控基礎知識及政策研究?國內外風險管理與內部控制的規范與指引?風險管理、內部控制、內部審計如何融合?風險管控融入業務、融入信息化思路?ERP環境下風險管控落地思想?企業如何運用IT審計技術，監控ERP風險第二部分 集團管控與風險管控?集團發展......

重新定義管理-企業4.0時期的管理模式創新 北京：2025年08月09日

1、了解戰略環境的變化與未來對創新與管理的影響2、案例解剖找出傳統企業在互聯網大勢下的機會與陷阱3、深入分析移動互聯網商業模式及企業管理變革思路4、細致解讀移動互聯時代的管理模式創新思想5、深度解讀互聯網+企業組織創新、機制創新方法課程大綱：前言：未來已來，企業經營步入全新軌道第一部分、 全新的戰略環境，如何面對你從未......

咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 濟南：2025年06月13日

第一單元：績效管理成功關鍵1、企業績效管理的難點與痛點2、討論：咱們公司的績效的問題在哪里？3、績效考核≠績效管理4、績效管理成功的關鍵：量化5、績效管理的行為工程模型（BEM 模型）6、BEM 模型與 Q12 關系7、工具：《吉爾伯特 PROBE 績效診斷模型》8、卓越績效管理成功模型圖9、從績效管理到績效改進......

向標桿企業學管理：海信成功之道與海爾管理模式 青島：2025年08月01日

與真正的巨人為伍，甚至站到巨人的肩膀上去，獲得成功的幾率會大增。標桿企業以其基業長青的歷煉，尤其值得大多企業學習和借鑒。深入標桿企業，零距離接觸，與管理層面對面交流，親身感悟其獨特的企業文化和經營氛圍，是獲取經營之道的最佳方式之一。本期標桿學習，將走進海信和海爾，學習他們的成功實踐，探尋巨人成功背后的秘密。海信的前身，......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年06月14日

董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1）績效合同的三個組成部分2）績效指標的三個層次3）績效管理的誤區4）績效管理的目的5）績效管理的五個原則6）績效管理的四個步驟7）企業中經常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上......

行政工作統籌管理 廣州：2025年05月29日

一、關于行政統籌的基本認知（一）當前環境下行政管理的轉型1、從管家型到樞紐型2、從經驗管理到科學管理3、從被動執行到主動推進(二) 行政統籌的績效價值1、協調的功能2、優化的功能3、執行的功能4、服務的功能（三）行政管理工作的困擾及其應對1、工作內容和效果的無形性2、任務的被動性和突發性3、外界對其管理效果評價的主觀性......