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課程前言：

結構性思維，思考更清晰，表達更準確！

在漢語詞匯中結構是指組成整體的各部分的搭配和安排。而結構性思維是指在面臨任務和問題時能夠緊緊地圍繞核心，從多個維度、多個層次全面地進行思考，并能夠重點突出、條理分明、有理有據地進行表達。結構性思維是高績效職業人最重要的概念技能之一！可是在工作中，你是否經常遇到——

滔滔不絕地演講30分鐘，帶來的結果卻是聽者一頭霧水？

向領導請求支援，前因后果牽扯一大堆，最后領導不知所云，更不知道你需要什么幫助？

組織跨部門會議，發現大家自說自話，議題雜亂無章，1小時過去，也沒回到點子上？

針對以上問題，我們特邀華商基業合伙人、《結構性思維》核心講師徐文英老師，與我們一同分享《結構性思維》的精彩課程！本課程以互動訓練為主，通過訓練可以讓看起來無形的思考過程變得有標準、有方法、有工具， 在商務環境的溝通中做到清晰思考和準確表達。以此幫助學員及企業提升組織思考能力，提高組織溝通速度，沉淀企業實踐經驗。

課程收獲：

1、能夠清晰有效的構建思維邏輯，觀點更鮮明，結構更嚴密，表達更清晰

2、形成科學嚴謹的思維習慣，建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺

3、掌握思維的方法與工具，保證溝通效率和效果，能使他人更好的理解并記憶自己的觀點，進而達成共識

邀請對象：

企業全體員工

課程提綱：

第一部分：構建結構性思維

結構為萬物之本。大到宇宙星系，小到微塵粒子，無論任何事物，均有其結構。我們一直認同物質結構的重要性，但卻不清楚思維結構的力量，而結構化的思維，恰恰是高成就者的主要特征之一。

1、結構性思維的四個基本特點

1.1結論先行

1.2上下對應

1.3分類清楚

1.4排序邏輯

2、結構性思維接受信息

2.1第一步：識別信息中的事實與個人觀點或判斷

2.2第二步： 找到事實與觀點的對應關系

2.3第三步： 畫出結構性關系圖

2.4第四步：概括主題句

第二部分：縱向的疑問/回答式結構

想要表達好的前提是要想“對”、立意深刻！結構性思維的思考、表達中應用營銷理論的理念以對方的需求為中心，從上到下不斷回答對方內心中的疑問，從下到上概括出內容完整、有思想的觀點。

1、自上而下的提問回答式

2、自下而上的概括總結式

第三部分：橫向的演繹與歸納邏輯結構

為了讓對方聽清、聽懂、記住并接受我們的思想，結構性思維要求在論證觀點時根據需求可采用橫向的演繹或橫向的歸納兩種方式，并且可以在不同的需求情況下互相轉換。

1、演繹推理

2、歸納推理

3、時間順序

4、結構順序

5、重要性順序

第四部分：序言的講故事結構

讓對方有興趣聽是我們表達時的第一個目標，結構性思維用講故事的邏輯將對方的思想帶到一個特定的時間和空間，并在開場時就緊緊的將對方吸引。

1、序言結構的基本要素

2、常見的序

徐老師

華商基業合伙人、《結構性思維》核心講師 徐文英

實戰經驗

曾先后任職于臺資公司、美資公司和德資公司，健身器材制造、貿易及時裝零售等行業。10 年以上人力資源管理工作經驗，先后擔任企業培訓經理、人力資源經理和亞太區人力資源總監，具有豐富的搭建企業培訓體系、組建企業內訓師隊伍、組織課程開發與培訓實施等實戰經驗。

專業背景

《結構性思維》核心講師、華商基業上海分公司合伙人、高級講師兼咨詢顧問、中南財經政法大學管理學碩士

主講課程

《結構性思維》、《榮耀時刻》、《DISC 高效溝通與團隊協作》

服務客戶

中國建筑、中國中鐵、華潤置地、中國電信、平安集團、中廣核集團、天健集團、方太集團、愛奇藝、瀘州老窖、米其林、輝門（中國）、格倫韋帛（上海）、喜威（中國）、錦霓實業等

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