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變訴為金? - 客戶投訴洞悉力技能提升

【課程編號】:MKT006425

【課程名稱】:

變訴為金? - 客戶投訴洞悉力技能提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務培訓

【時間安排】:2025年08月22日 到 2025年08月23日4200元/人

2024年11月22日 到 2024年11月23日4200元/人

2024年09月06日 到 2024年09月07日4200元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供變訴為金? - 客戶投訴洞悉力技能提升相關內訓

【其它城市安排】:廣州

【課程關鍵字】:深圳客戶投訴處理培訓

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課程背景

競爭日益激烈的市場,企業(yè)在不斷地挖掘新客戶的同時,更要防止老客戶的流失。投訴是客戶流失的一 種危險信號,在遇到投訴的關鍵時刻,及時準確處理好客戶的投訴,不僅可以了解客戶的真正需求,防 止客戶流失,同時也有助于發(fā)現(xiàn)產品或服務中存在的不足,以便從中吸取經驗教訓,提升企業(yè)的產品服 務質量以及競爭力。然而,在處理投訴過程中,許多人仍有以下的困惑一一

面對投訴,除了機械地回答“公司規(guī)定……”,還可以說什么?

何搭建一套有效的客戶投訴管理體系?培養(yǎng)自己的客服人才?

如何通過挖掘,將客戶投訴轉變?yōu)槠髽I(yè)和員工成長的“金子”?

針對以上問題,我們特邀京東連續(xù)7年客服課程合作講師孫凱民老師,與我們一同分享《變訴為金®—客戶投訴 洞悉力技能提升》的精彩課程。本課程基于投訴處理現(xiàn)狀自檢模型,提供系統(tǒng)而貼近工作任務的應用型解決方案, 多種工具方法幫助企業(yè)客服及管理人員高效地處理客戶投訴,化解危機、變訴為金,把客戶關系重新拉回到雙 贏互利的正軌上來!

課程收益

企業(yè)收益:

1、幫助員工樹立以客戶為中心的重要理念;

2、改變企業(yè)對投訴客戶的錯誤認知,把投訴客戶轉變?yōu)橹艺\客戶,實現(xiàn)變訴為金;

3、有效平衡客戶,與投訴客戶形成深層次雙贏互利的關系;

4、提升員工應對投訴的技能,有效地緩解員工在投訴處理工作中的壓力。

崗位收益:

1、掌握處理客戶投訴3大技能、4大原則,有效果地應對客戶抱怨;

2、利用工具和模型,掌握高效處理投訴的6步驟;

3、提升投訴處理技能,系統(tǒng)掌握一套投訴處理的實戰(zhàn)方法和策略。

課程特色

1、實用性強:課程源自于老師多年來的投訴危機應對、實際投訴指導、投訴崗人才培訓等實戰(zhàn)經驗;

2、系統(tǒng)完整:從認知到技能,從原則到步驟,由淺入深,將投訴處理技巧結構化、系統(tǒng)化逐一闡述;

3、場景化教學:課程設計了學員演練、投訴案例點評等豐富的教學方式,幫助學員快速吸收課堂知識。

課程對象

從事客戶服務工作的經理/主管等骨干人員。

課程大綱

一、 投訴處理水平測試

二、 投訴認知一投訴處理必知篇

1、 價值百萬美金的投訴概念

2、 投訴的現(xiàn)狀(國家、企業(yè)、客戶)

3、 投訴因果模型講解

4、 服務水準層次圖一探尋投訴根源

5、 投訴客戶的7421動機分析

6、 投訴的“危”和“機”

三、 投訴3技能一(HAS技巧)

1、 3R1F式客戶投訴聆聽要素(HEAR)

注:安撫客戶情緒的關鍵技巧

•測試:聆聽能力評估

•三角演練:聆聽的全技能掌握

2、 漏斗式詢問投訴問題模型(ASK) 注:快速有效解決投訴的關鍵答案

(1)幵放-了解投訴冰山

(2)控制-引導投訴方向

(3)封閉-掌控投訴進程

3、 投訴處理表達中的成功與失敗(SPEAK) 注:如何一句話把客戶送上天堂。

四、 投訴4原則一決定成敗的心態(tài)

1、 積極-客服應有的陽光心態(tài)

(1)尋找積極因子

(2)積極的思維和語言

•測試:投訴處理人員積極程度

2、 尊重-投訴人員應有的職業(yè)體現(xiàn)

(1)不亢-你的姿態(tài)是否過高;

(2)不卑-你是否在委曲求全。

•連連看:尋找尊重的因子。

3、 責任-你是否只是認真接下投訴?

(1)責任的三個組成要素;

(2)道歉技能的系統(tǒng)性講解。

注:如何做到不讓投訴客戶找上級?

•測試:客服人員責任程度

4、 同理心-讓你的心與客戶溝通

(1)同理心的兩個障礙

(2)共情三步驟

(3)三種共情技巧的應用

五、 處理6步驟一知道下一步干嗎

1、 奠定基調-讓客戶一見鐘情

2、 診斷問題-探尋投訴的暗結

3、 澄清說明-讓客戶明明白白

4、 尋求方案-與客戶一起來吧

5、 達成共識-雙贏才是真的贏

6、 跟進提升-從優(yōu)秀追尋卓越

•工具1:投訴問題診斷模型

•工具2:雙w澄清模式

•工具3:投訴處理方案建立模型

六、 疑難投訴應對技巧與策略(備選)

1、 特殊投訴應對的技巧(反建議、EEA技巧、 向無理要求說“不”、PMP、重復……)

2、 如何應對投訴客戶的惡言臟語

3、 重大投訴常用策略(轉移、冷處理、持久 戰(zhàn)、迂回戰(zhàn)……)

七、 課程回顧

孫老師

變訴為金TM系列獨家版權課程創(chuàng)建者 孫凱民

實戰(zhàn)經驗

擁有20多年企業(yè)管理、銷售、服務和培訓經驗,曾擔任深圳移動服務總監(jiān)。他也是廣東移動高級講師,變訴為金TM系列獨家版權課程創(chuàng)建者,客服投訴領域的“實戰(zhàn)型”+“研究型”講師。在職業(yè)道路上,他有7年世界500強企業(yè)客戶服務實踐經驗,2002年開始從事企業(yè)培訓工作,12年來專注于企業(yè)客戶投訴研究與培訓,擁有300例升級、重大、群體、專業(yè)戶投訴應對經驗,曾協(xié)助政府處理過重大社會敏感事件和信訪事件,是一位實戰(zhàn)經驗豐富的客戶服務營銷專家。

專業(yè)背景

他是AITA美國訓練協(xié)會PTT職業(yè)培訓師,長期致力于優(yōu)化客企關系,已出版了《變訴為金—投訴處理高手40天養(yǎng)成日志》、《變訴為金II-客戶投訴管理和處理方法》等專業(yè)書籍。

授課特點

課程有很強的針對性,運用豐富的案例與場景設計, 生動活潑、幽默,精彩實用、通俗易懂。

主要課程

變訴為金TM-客戶投訴處理技巧、銷售技巧與客戶維系、企業(yè)內訓師培訓技巧……

服務客戶

中國移動、中國建設銀行、工商局12315、白云國際機場、南方航空、國家電網、中科華核電、東風日產、OPPO、平安保險、中國人壽、海爾、美的、廣州證券、深圳水務集團、深圳證券交易所、廣州日報、騰訊、蘇寧、京東、唯品會……

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