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財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財務(wù)流程管理 武漢:2025年05月29日
財務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師 財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)制度和流程設(shè)計(jì)相關(guān)人員......
財務(wù)管理沙盤模擬 武漢:2025年06月06日
非財務(wù)經(jīng)理日常工作中需要看到大量的財務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù),要和各個部門或者財務(wù)部門,老板溝通經(jīng)營和財務(wù)結(jié)果,然而讓財務(wù)和經(jīng)營同步管理,許多管理者仍存在以下困惑——在“經(jīng)營收入”不變的情況下,如何讓公司的“股東投入回報率”翻一倍?如何在多個約束條件和機(jī)會下做......
揭秘華為全球賬務(wù)管理與共享服務(wù)的最佳實(shí)踐3.0 武漢:2025年06月06日
董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、CFO、CIO、總會計(jì)師、財務(wù)經(jīng)理/主管;企業(yè)內(nèi)部的中高級財務(wù)管理人員、財務(wù)共享中心管理者和業(yè)務(wù)骨干及信息部門或人力資源部門骨干等(鼓勵集團(tuán)及各分子機(jī)構(gòu)財務(wù)人員共同參加,效果更佳)。課程大綱Part1 華為財經(jīng)概述:從“記分員”到“價值整合者&rdqu......
業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 武漢:2025年06月09日
全面認(rèn)識新趨勢下業(yè)務(wù)財務(wù)的地位和價值掌握業(yè)務(wù)財務(wù)個人和團(tuán)隊(duì)核心能力的要求提升業(yè)務(wù)財務(wù)的分析和決策支持力助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)精細(xì)化管理培訓(xùn)對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)財務(wù)、財務(wù)業(yè)務(wù)伙伴、財務(wù)分析從事管理會計(jì)職能的財務(wù)人員業(yè)務(wù)管理人員課程大綱第一模塊:商業(yè)模式競爭中的業(yè)務(wù)財務(wù)價值實(shí)現(xiàn) ?財務(wù)管理轉(zhuǎn)型時代的到來和財務(wù)管理面臨的挑......
六西格瑪與品質(zhì)管理 上海:2025年07月17日
1、理解TQM(全面質(zhì)量管理)模式的先進(jìn)管理理念,如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM(全面質(zhì)量管理)問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面質(zhì)量管理)關(guān)鍵實(shí)用圖形工具和實(shí)用軟件MINITAB應(yīng)用。4、掌握統(tǒng)計(jì)過程控制方法(SPC)和過程能力......
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 上海:2025年06月13日
企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí):一幅圖......