南京應(yīng)收款培訓(xùn)

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南京應(yīng)收款培訓(xùn)公開(kāi)課

有效地管理銷售應(yīng)收款北京：2025年06月12日

1.對(duì)應(yīng)收款管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標(biāo)* 賒銷是應(yīng)收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務(wù)困境* 客戶對(duì)于付款順序的認(rèn)知2.應(yīng)收款的財(cái)務(wù)管控* 認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷條件引起提前付款折扣的費(fèi)用* 壞帳可能引起的或有費(fèi)用3.應(yīng)收款的日常管理* 了解你的......

Excel財(cái)務(wù)分析模型助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的六大應(yīng)用南京：2025年05月28日

08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭Part 1 如何成為卓越的財(cái)務(wù)分析師 --財(cái)務(wù)思維篇1. 從財(cái)務(wù)分析和CFO的崗位描述分析說(shuō)起。問(wèn)題思考：要做一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師必須具備哪些財(cái)務(wù)技能？2. 如何向高管層展示你的分析能力？3. 從一份多功能分析模板案例來(lái)總結(jié)財(cái)務(wù)分析的技能4. 總結(jié)如何從優(yōu)秀走向卓......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通技巧南京：2025年05月29日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升的財(cái)務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流，達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點(diǎn)談判力是......

信息化共享下的發(fā)票管控疑難與涉稅風(fēng)險(xiǎn) 南京：2025年06月06日

務(wù)部門(mén)經(jīng)理、主管、財(cái)務(wù)專員、會(huì)計(jì)、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問(wèn)......

如何做好全面質(zhì)量管理上海：2025年07月17日

第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點(diǎn)5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設(shè)置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領(lǐng)第二部分 QC七種工具1.分層法的運(yùn)用與實(shí)例2.直方圖的運(yùn)用與實(shí)例3.柏拉圖的運(yùn)用與實(shí)例4.因果圖的運(yùn)用與實(shí)例5.檢......

顧問(wèn)式銷售：以客戶為中心的銷售上海：2025年06月17日

銷售經(jīng)理、銷售專員、HR和培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人課程大綱：第一模塊：顧問(wèn)式銷售概述課程目的與收益銷售成長(zhǎng)的路徑圖（初級(jí)銷售-中級(jí)銷售-高級(jí)銷售）體驗(yàn)分享：一次親身購(gòu)買(mǎi)的經(jīng)歷（三種級(jí)別銷售的不同銷售方式）案例視頻：這次拜訪成功嗎？客戶的四個(gè)缺乏缺乏信任缺乏需要（WHY-HOW-WHAT）缺乏幫助缺乏滿意顧問(wèn)式銷售模型顧問(wèn)式銷售的......