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課程概要：

透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產品質量策劃 (APQP) 、控制計劃 (Control Plans) 。學員除了獲得對 APQP 、 Control Plans 的理解，使你們能在實施 APQP 、開發 Control Plans 的相關工作中應用之外，學員更對如何策劃和定義一項質量計劃、控制計劃方法，以及那些在 QS-9000 和 ISO/TS16949 中對組織的應用和質量策劃的職責等規定，獲得深刻的了解。 我們把先期產品的計劃作為平臺，把工具和計劃結合起來。用客戶指定的產品作為案例，講述 APQP 的過程。使學員對 APQP 的過程有了第一手的經驗。加深學員對課程的理解。

課程要求：

有新產品開發、制造過程開發或項目管理的實踐經驗，略懂汽車行業核心工具的使用要求或質量工程師、 SQE和體系推動人員

課程目標：

實施APQP，從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產，來制定產品先期質量計劃，開發新產品；

通過實施APQP，使新產品所需的設計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成本及時提供優質產品，滿足顧客要求，使顧客滿意，按時通過顧客對生產件的批準；

同時滿足質量體系要求，提高客戶的滿意度，進而提高公司利潤，

建立一套完善的適用于每個項目的質量體系，從而促使公司走向成功。

課程大綱：

1、APQP起源與為什么要使用APQP，新舊版本的差別分析；

APQP概述

AIAG的APQP模式

APQP和ISO/TS16949

2、產品質量策劃的基本原則與推行APQP流程；

3、APQP階段劃分說明

4、APQP各階段與相關技術手冊的關系；

策劃和項目確定

Benchmarking

產品可靠性研究

初始特殊特性清單

產品的設計和開發要求與實例練習

DFMEA

設計驗證計劃與報告

產品和過程特殊特性研究

過程的設計和開發要求與實例練習

過程開發與過程流程圖

PFMEA

控制計劃（Control Plan）

包裝規范

產品和過程的確認

測量系統分析（MSA）

初始過程能力研究（PpK&CpK）

生產件批準（PPAP）

質量策劃認定

控制計劃方法論

控制計劃概論、分類

控制計劃欄目描述

控制計劃的輸入文件

控制計劃編制技巧

控制計劃與FMEA的關系

控制計劃的分發和更新

反饋、評定和糾正措施階段工作要求

APQP實用技巧

APQP檢查清單的使用

APQP審核中的常見問題

李老師

是NQA、AQA、TUV、CI、SIRA等國際知名認證集團公司特聘高級講師，CNAT注冊主任審核員、IRCA注冊高級審核員，先后在財富 500強的兩家美資、一家韓資企業工作，歷任生產經理、質保經理、物料部經理、廠長、公司總經理等重要職務。 李老師以其豐富的現場管理經驗，領導完成多項生產、質量技術改造工程；策劃和推行以過程為導向的質量有效控制與現場持續改善活動，解決公司產品的關鍵質量問題，大大提高了產品的合格率。 李老師在生產管理、質量管理培訓領域有豐富的授課經驗，講授公開課暨企業內訓三百多次。講課主要特點是能針對不同的企業特點、學員層次、結合企業的實際情況采用不同的授課方式和內容。 李老師最擅長的培訓科目有：TS16949、ISO9000、ISO14000、6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、 FMEA、PPAP、PMC、品質管理、抽樣檢驗、精益生產管理等方面的培訓和咨詢。

李老師曾經服務過的企業有：通用汽車、新銳實業、萬里揚集團、寶鋼集團、波導集團、日立麥克賽爾、金港磁性元件、高田汽車安全裝置、中國民族證券、中瑩實業、港泰國際、易通亞信、迅利科技、涌貫電子、南林建筑、方圓數碼、大金汽車部件、埃貝斯樂、威卡威、中環汽車零部件、臼井汽車零部件、佩特涂料、迪美隆、樂美文具、昆山大庚、銀峰鑄造、明天塑料、三鉆工業、三國精密、安普泰科電子、華南邦迪、博澤汽車部件、雷迪埃電子、乾大化工、阿文美馳商用車輛、法雷奧汽車自動傳動、世業精密金屬、京瓷化學、佳路克電子、默特克電源、華新電子、中涂化工、喬山健康科技、豐山銅材、廣瀨精密機械、航道局洋山、NEC 信息系統、申模模具制造、博豐鋼鐵、隧道地星注漿、東洲集團、聯合汽車電子、新金橋國際物流、伊士曼化工、愛闊特清洗設備制造、亮鋒物流、肯沃中國、憶存電子科技、維創電子、上詮光纖通信設備、蔡司工業測量技術、興總食品企業、穎奕霓虹科技、一秀家具、世倉物流設備、GE-東芝有機硅、康爾達印刷器材、科龍通訊系統、鄭明明化妝品、美國鉆采系統、思代軟件、丸滿包裝等公司。

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