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課程簡介：

在中國的特定物流環境下，企業在選擇運輸模式時存在很多誤區，導致物流成本過高，交貨期延長，操作程序繁瑣。在選擇運輸線路時更是如此，企業僅把車輛配載率作為核心指標，實際上運輸線路選擇中要考慮眾多的因素才能達到運輸優化。講師結合際問題，分享解決問題的經驗，使方法和理論能應用到實際工作中，使學員學習到很多的能真正解決實際的問題的方法，并使我們的先進經驗在跨國公司和內資企業中得到應用。

培訓對象：

負責物流，運輸，配送的人員

計劃人員 IT人員

培訓大綱：

第一部分：供應鏈中的運輸問題

企業戰略與規劃

物流戰略與規劃

運輸戰略與規劃

運輸與供應鏈中其他環節的銜接

運輸成本與運費計算

案例：某國內公司的交貨時間以小時為計算單位

第二部分：運輸模式的選擇

五種運輸模式及其比較

最優化運輸成本組合的決策方法

案例：僅在小批量的條件下，空運才比海運有優

勢嗎？

案例：某跨國公司的誤區導致自己不能正確選擇

運輸模式

案例：面對運費和交貨期壓力下的新型運輸模式

第三部分：運輸線路的選擇

路線選擇的起點與終點

行車路線與時刻表的制定：水滴法、掃描法、

節約法

運輸線路的合并

運輸線路數學優化

運輸線路的選擇與最佳運輸線路規劃

案例：某公司理論最佳路線的限制和實際操作

專家老師

由知名專家授課，聯系眾多實戰案例，深入淺出剖析問題，欲了解老師詳情，敬請致電垂詢。

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在線報名：運輸模式與運輸線路選擇(上海)