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課程背景

在許多場合，公司的管理人員和專業技術人員都需要做演講和呈現，比如會議發言、工作匯報、產品推介、方案介紹、公司宣傳、經驗分享。但在此時，許多人表現得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調枯燥、說服不力，原本的演講變成了車禍現場。具體表現為：

▲了解溝通與表達技巧，不知如何清晰表達自己的意圖——不知道說什么？

▲了解自己的表達能力，不知如何準備演講的內容——不知道該怎么去說？

▲有清晰的邏輯思維力，不知如何用最短的時間講清重點——不知道用什么方法說？

▲有掌握成人學習心理，不知如何吸引聽眾的注意力——不知道如何說的更好？

這樣的表現在公司內部會造成會議效率不高，傳達信息不力；如果在面對外部客戶情況下會導致公司、產品、品牌的形象大打折扣。同時不佳的演講呈現技巧，也使得這些管理人員和專業技術人員的自身聰明才干得不到充分展現，這甚至于成為他們職業發展道路的瓶頸。他們花了多年時間來提高業務相關的知識與技能，卻大多未經過專門有效的演講和呈現的訓練。因此，培訓目的在于幫助組織中的管理人員和專業技術人員，提高有效的演講和呈現的技巧。

學員適合對象

企業負責人、管理團隊、營銷團隊、項目負責人及企業員工等

課程特色

體驗式互動：學、練、評、賽，貫穿全程

課程體系完整：內容豐富，涵蓋演講技術訓練等全方面內容

活動豐富，影像結合：寓教于樂，討論分享；小組訓練與PK，個人結業演講展示

小班教學：最佳人數20至40人每班，更有針對性

課程目標

建立對商務演講和當眾講話的正確認知

商務演講中克服緊張情緒，輕松自如的應對演講

掌握商務演講的基本理論和方法，具備初步的結構化演講思維

掌握增強演講說服力與感染力的技巧

學會瀟灑自如的運用肢體語言，改善臺風

課程內容大綱

第一講：演講的意義與真相

課程導言：干得好Vs說得好

一、演講的本質與核心

1. 演講的本質：表達與說服

1）表=說清楚

2）達=有效果

2. 演講的核心：what&how

1）內容組織：Whattosay

2）技巧運用：howtosay

3. 演講內容的階梯模型

4．三種表達誤區

第二講：“有范”——魅力臺風呈現

一、三種常見演講風格

1. 熱情感召型

2. 輕松幽默型

3. 娓娓道來型

二、視覺呈現

練習+點評

1. 外形—舉止得體

2. 身法—落落大方

3. 步法—規行矩步

4. 眼法—眉開眼笑

5. 手法—一張一弛

案例：“超級演說家”選手案例分析，柳青演講案例分析

工具：手勢十式訓練

演練：視覺五法訓練

第三講：“有料”——內容邏輯梳理

一、把握需求——說聽眾想聽的

1. 對象——聽眾是誰

2. 需求——聽眾關心什么

3. 期待——聽眾想得到什么

二、主題與內容的規劃

1. 主題確定三原則

1）前瞻性

2）相關性

3）指導性

案例：百度演講案例分析

2. 內容確定兩原則

1）我方——好記易講

2）對方——好聽易記

3. 邏輯梳理-三種常見演講結構

1）要素型

2）PREP型

3）WWH型

案例：《朱元璋》匯報呈現案例分析、“超級演說家”演講案例分析、胡歌獲獎感言

演練：結構表達練習

4. 首尾設計—開場

1）下鉤子——開場設計的作用：贏信任、勾興趣、建連接

2）開場設計四步驟

3）自殺式開場

4）四大類開場導入設計

案例：吳京演講案例分析、俞敏洪演講案例分析

演練：小組共創，案例研討

5. 首尾設計—結尾

1）釘釘子—結尾設計的作用

2）破功式結尾

3）四大類結尾升華設計

案例：“峰終效應”實驗案例分析，“喬布斯致辭”演講案例分析

演練：小組共創，案例研討

第四講：“有趣”——生動表達演繹

一、全腦驅動

1. 左右腦分工及特點

案例：NBA的故事

2. 做全腦驅動的有效表達

3. 四種演講呈現效果

二、六種全腦聯動強刺激方式

1. “話中有畫”講故事

案例：“黃渤”演講案例分析

2.“入木三分”打比方

案例：腦科學解密男女思考的秘密

4.“一目了然”列圖像

案例：喬布斯發布會案例

4. “靈光一閃”拋金句

5. “言之有物”強對比

6. “趣味橫生”談幽默

案例：均配以實際案例展示說明

演練：生動演繹表達練習

張老師

主要背景資歷：

TTT培訓實戰專家

商務演講實戰專家

10余年企業銷售/運營/培訓管理經驗

PTT職業認證講師

TTT職業培訓師授權導師

AACTP國際注冊培訓師

AACTP國際注冊行動學習促動師

“言商”訓練實戰派培訓師/咨詢師/訓練導師

百家大型企業集團咨詢項目與培訓輔導客座講師

曾任：中國人壽廣東分公司 區域銷售經理

太平人壽廣東分公司 培訓經理

擅長領域：內訓師課程開發、授課技巧、舞臺呈現、演講口才、結構化表達等。

主講課程：

01-內訓師訓練課程

《賦能于人——內訓師的舞臺呈現技巧》、《賦能于人——內訓師的授課技能提升》、

《賦能于人——內訓師的課程開發與設計》、《賦能于人—TTT內訓師課程開發設計與授課技能提升》

02-表達演講類課程

《內容致勝—商務演講及表達技巧訓練》、《精準致勝—結構化思維和高效表達》、

《高效致勝—商務演講及工作匯報技巧訓練》

部分服務客戶：

華能集團、中國電信、中國安能第二工程局、中國水利水電八局、碧桂園集團、南方航空、深圳航空、順豐集團財務共享中心、工商銀行廣西分行、平安銀行總行、交通銀行貴州分行/廣東分行、中國平安寧夏分公司、中信銀行南京分行、杭州銀行深圳分行、華夏人壽廣東分公司、新華人壽湖南分公司、建信人壽、長江證券廣州分公司、泰康人壽惠州支公司、長城證券廣東分公司、太平養老江蘇分公司、士卓曼（中國）南區、廣州熙福醫療、益升齒康醫療、美尚科技、志恒藥業、方圓地產、柳葉灣企業管理有限公司、中美大都會、好太太集團、中國人壽山東分公司、太平人壽河南分公司、千金湘江藥業、武漢健民醫藥、以嶺藥業、潮宏基珠寶、廣東金融學院、匯德教育、廣州云星科技等、德倫口腔、湖北電力集團、凱思電子、紅星美凱龍、中天科技、美爾雅服飾、諾瑞德企業管理有限公司、恒大地產、保利地產、鄭州郵儲、僑鑫地產、武漢供電局、濰坊金元電器等。

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