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商業(yè)物業(yè)全周期管理、運(yùn)營(yíng)與品質(zhì)提升暨高端項(xiàng)目參訪高級(jí)研修班

【課程編號(hào)】:MKT000673

【課程名稱】:

商業(yè)物業(yè)全周期管理、運(yùn)營(yíng)與品質(zhì)提升暨高端項(xiàng)目參訪高級(jí)研修班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)|市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年03月01日 到 2025年03月02日3880元/人

2024年03月16日 到 2024年03月17日3880元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供商業(yè)物業(yè)全周期管理、運(yùn)營(yíng)與品質(zhì)提升暨高端項(xiàng)目參訪高級(jí)研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海周期管理培訓(xùn),上海品質(zhì)提升培訓(xùn),上海項(xiàng)目參訪培訓(xùn)

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【課程背景】

一個(gè)商業(yè)與產(chǎn)業(yè)物業(yè)的成功與否不僅取決于前期的選址定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商及開業(yè)后的運(yùn)營(yíng)管理,其經(jīng)營(yíng)價(jià)值、資產(chǎn)升值和資本價(jià)值更依賴于長(zhǎng)期的物業(yè)營(yíng)運(yùn)、服務(wù)和管理!寫字樓的物業(yè)管理與普通住宅物業(yè)管理千差萬別!如果用普通住宅物業(yè)管理“一年新、二年舊、三年破”的思路和標(biāo)準(zhǔn)來運(yùn)作商業(yè)物業(yè)將給商業(yè)與產(chǎn)業(yè)物業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和價(jià)值提升帶來極大的損失和破壞!忽視商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)管理將在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中被市場(chǎng)所淘汰,越來越多的開發(fā)商開始重視商業(yè)地產(chǎn)寫字樓的物業(yè)管理!

為此,特邀商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理專家張老師推出傾力打造的《商業(yè)物業(yè)全周期管理、運(yùn)營(yíng)與品質(zhì)提升》高級(jí)研修班,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例為您全面解析商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理中的細(xì)節(jié)問題,相信對(duì)您的商業(yè)項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)及資產(chǎn)升值將會(huì)大有裨益!

【課程收益】

1、幫助企業(yè)掌握中國(guó)寫字樓與物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及戰(zhàn)略選擇;

2、全面了解國(guó)際化寫字樓運(yùn)營(yíng)與物業(yè)管理的全程介入要點(diǎn)及界面;

3、深度掌握寫字樓物業(yè)管理高品質(zhì)客戶及維護(hù)服務(wù)舉措及要點(diǎn)把控;

4、掌握寫字樓全程運(yùn)營(yíng)及物業(yè)管理的全流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及與第三方控制要點(diǎn);

5、國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀案例模式實(shí)戰(zhàn)分享;

6、全面掌握寫字樓與產(chǎn)業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及操盤模式。

【課程對(duì)象】

1、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo),物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等,市場(chǎng)部、品質(zhì)部、運(yùn)營(yíng)部等物業(yè)企業(yè)中高層管理人員。

2、各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事物業(yè)管理及后勤管理的負(fù)責(zé)人;資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司等。

【課程大綱】

第一部分:寫字樓運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)管理、成果標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)

一、從頂層設(shè)計(jì)到盈利舉措的趨勢(shì)實(shí)施

不同發(fā)展階段寫字樓運(yùn)營(yíng)商業(yè)企業(yè)頂層設(shè)計(jì)方案

集團(tuán)類、域、項(xiàng)目系統(tǒng)搭建方案

戰(zhàn)略、組織、流程、人力配置

寫字樓數(shù)字商業(yè)時(shí)代與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)理念共性與差異點(diǎn)

如何利用行動(dòng)學(xué)習(xí)法輸出可執(zhí)行方案

寫字樓數(shù)字時(shí)代DT的特點(diǎn)及項(xiàng)目應(yīng)用原理

寫字樓數(shù)字經(jīng)濟(jì)

寫字樓數(shù)字商業(yè)經(jīng)濟(jì)的三層架構(gòu)

寫字樓運(yùn)營(yíng)如何利用數(shù)字商業(yè)經(jīng)濟(jì)的概念做實(shí)線下實(shí)體店

引流、導(dǎo)流、推送、變現(xiàn)、復(fù)購(gòu)的技術(shù)及落地方案

【某知名項(xiàng)目案例分享】

寫字樓資產(chǎn)分類及應(yīng)用

二、寫字樓運(yùn)營(yíng)物業(yè)管理商業(yè)模式再造

通過當(dāng)今國(guó)際流行的商業(yè)模式畫布輸出本企業(yè)的模式盈利模板

寫字樓運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式創(chuàng)新三大層面十大關(guān)鍵點(diǎn)

配置、產(chǎn)品、體驗(yàn)

寫字樓業(yè)態(tài)跨界的趨勢(shì)分享

國(guó)際寫字樓業(yè)態(tài)跨界案例分享

寫字樓與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系

寫字樓與科技

寫字樓與教育

寫字樓與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

【案例分享】

第二部分:智慧商業(yè)運(yùn)營(yíng)與物業(yè)項(xiàng)目解決方案

智慧商業(yè)系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案

第1階段 基礎(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)方案

第2階段 運(yùn)營(yíng)提升系統(tǒng)建設(shè)方案

第3階段 AI智慧商業(yè)系統(tǒng)建設(shè)方案

第三部分 寫字樓運(yùn)營(yíng)從開業(yè)到調(diào)改實(shí)務(wù)概念、趨勢(shì)及AEI成果呈現(xiàn)

一、寫字樓運(yùn)營(yíng)各大模塊(從策劃到運(yùn)營(yíng))

二、如何認(rèn)識(shí)和研究一個(gè)綜合寫字樓運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的商圈:認(rèn)知維度

商圈案例分析:(含形成歷程、寫字樓運(yùn)營(yíng)類型對(duì)比、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)模式、商圈交通、品牌分布等)

三、寫字樓運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目定位及AEI的成果呈現(xiàn)

(一)如何進(jìn)行寫字樓運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)定位(市場(chǎng)定位的推導(dǎo)思路詳解)

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究

2、城市結(jié)構(gòu)調(diào)查和城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查

3、競(jìng)品及典型性案例研究

4、消費(fèi)者消費(fèi)行為的調(diào)查和研究

(二)寫字樓運(yùn)營(yíng)業(yè)態(tài)定位成果呈現(xiàn)

1、初步業(yè)態(tài)組合定位

2、主力租戶招商招租反饋

3、調(diào)整業(yè)態(tài)組合

4、確定設(shè)計(jì)方案、政府報(bào)批

5、關(guān)鍵概念“坪效”重點(diǎn)解析

第四部分:寫字樓運(yùn)營(yíng)的招商招租策略的成果及呈現(xiàn)

一、寫字樓運(yùn)營(yíng)招商招租計(jì)劃的制定

(一)招商招租原則

1)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商招租、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)

2)先主力租戶招商招租、次主力租戶招商招租、后小配套招商招租

3)租金水平和寫字樓運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)整體規(guī)劃,需長(zhǎng)期與短期收益相結(jié)合,追求利益最大化

4)開業(yè)時(shí)保證80%的入駐率,保留一定空間,開業(yè)后進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整

(二)招商招租順序

1)尋找大客戶的路徑

2)尋找大客戶的手段

3)隨著招商招租進(jìn)度推進(jìn),租戶資源積累越多,中小租戶信心加強(qiáng),有利于取得更高水準(zhǔn)的租金

二、配套商業(yè)的開店要求

餐飲、產(chǎn)業(yè)、超市、配套

三、寫字樓運(yùn)營(yíng)開發(fā)公司、顧問公司、運(yùn)營(yíng)管理公司、物業(yè)管理公司早期介入重要節(jié)點(diǎn)呈現(xiàn)案例分析

(一)寫字樓運(yùn)營(yíng)管理制度的制訂與完善

(二)商戶關(guān)系的接收與整理

(三)開業(yè)前寫字樓運(yùn)營(yíng)裝修監(jiān)督、商品管理、企劃工作的執(zhí)行以及其他開業(yè)前的準(zhǔn)備工作

1、關(guān)于整體概念與業(yè)態(tài)推論

2、關(guān)于寫字樓運(yùn)營(yíng)部分大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)分析案例分析

3、國(guó)際化大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)分析案例分析

4、營(yíng)銷推廣的創(chuàng)新手法:應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目整體訴求選擇廣告渠道與樣式

★ 多維立體交通,掌握城市脈搏。咫尺三軌:毗鄰地鐵7號(hào)、12號(hào)線龍華中路站,步行至地鐵11號(hào)線龍華寺站5分鐘。毗鄰高架;項(xiàng)目臨近內(nèi)環(huán)高架路,多條城市主干道平行交錯(cuò),形成立體交通網(wǎng)絡(luò)。如果說外灘代表上海的過去,陸家嘴代表上海的現(xiàn)在,那么徐匯濱江板塊則代表上海的未來,它將是未來上海的文化、傳媒、航空三大產(chǎn)業(yè)中心,東方夢(mèng)工廠、西岸文化走廊、西岸傳媒港等千億工程紛紛落戶在此,徐匯濱江將成為與巴黎左岸,倫敦南岸齊名的國(guó)際濱水城區(qū),而大廈就占據(jù)徐匯濱江核心區(qū)位,目前已經(jīng)眾多企業(yè)入駐該區(qū)域,一個(gè)全新的CBD正在崛起。

張老師

由知名專家老師授課,欲了解老師詳情,敬請(qǐng)致電咨詢。

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