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課程背景

AF是Ascending Facilitation（攀登引導之山）的簡寫，代指引導規律研究院引導系列實戰課程。戰略工作坊©是AF系列第五個模塊，面向企業內部的HRD、OD、內部引導師及戰略管理者等，課程標準時間是兩天（12H-14H）；兩天課程不僅學習戰略工作坊引導的所需要的戰略常識、模型及實戰工具，而且會帶領學員體驗戰略工作坊的個性化設計過程；課程的驚喜與神奇之處還在于現場不僅能拿到戰略規劃、戰略共識、戰略解碼主題工作坊的流程，還能快速體驗工作坊引導的過程。

課程大綱

第一天上午拉齊認知

1.交流戰略主題工作坊的獨特之處

2.案例講解戰略主題的常識與概念

3.對比學習八類戰略規劃模式模型

4.介紹戰略指南車與機動戰略模型

第一天下午設計練習

1.分組開展戰略主題工作坊設計

2.反思交流戰略工作坊核心流程

3.分組模擬戰略規劃工作坊進程

第二天上午體驗學習

1.分享戰略主題工作坊核心流程

2.繼續模擬戰略共識工作坊進程

3.繼續模擬戰略解碼工作坊進程

第二天下午刻意練習

1.現場示范戰略規劃工作坊流程(部分)

2.現場示范戰略共識工作坊流程(部分)

3.現場示范戰略解碼工作坊流程(部分)

4.課程回顧總結交流及課后服務(承諾)

林老師

林士然 工作坊引導師、文化&戰略咨詢顧問、領導力教練

2013年 專注于工作坊引導領域

2015年 IAF國際引導者協會 認證引導師CPF（大陸第四位）

2016年 ROFI引導規律研究院 認證工作坊引導師

2023年 WIAL國際行動學習協會 認證行動學習教練

2023年 ALA英國行動學習協會 認證行動學習催化師

2023年 IAF國際引導者協會 認證大師級引導師CPF ? Master（大陸第二位）

出版《基于引導技術的工作坊設計》、《基于隱喻技術的工作坊設計》、《引導改變培訓-從課程設計到工作坊設計》三本專著

內訓課程：戰略規劃、企業文化、引導式領導力、問題分析與解決、FMFW讓管理者開好研討會©、教練式管理者、U型領導力®、行動學習工作坊、FTT引導式課程設計©等

服務上市公司，引導戰略規劃共識解碼推進復盤、文化共創共識落地變革、高管團隊領導力主題工作坊；設計并帶領行動學習項目。

10年+工作坊引導，8年企業文化&戰略咨詢顧問

個人使命：致力于運用引導讓更多組織看到新的積極變化

2015年1月起，在北上廣深等地組織開展Ascending Facilitation引導規律®（引導魔法箱®、工作坊設計©、引導者狀態®、隱喻引導術©、戰略工作坊）線下公開課

2015年通過IAF國際引導者協會 專業引導師CPF認證

2023年通過IAF國際引導者協會 大師級CPF認證（IAF要求通過CPF后8年且完成兩次CPF再認證方可申請）

2016年4月，領先開啟“工作坊設計©”公開課

2016年10月聯合發起ROFI引導規律研究院www.yindaojishu.org，致力于推動引導技術在中國的創新和發展，讓引導真正改變組織；

2016年12月通過引導規律研究院工作坊引導師CWF認證

2017年1月，領先開啟“引導者狀態®”公開課

2017年8月，公開出版《基于引導技術的工作坊設計》

2018年11月，領先開啟“隱喻引導術©”公開課

2019年出版《引導改變培訓—從課程設計到工作坊設計》

2021年11月，出版《基于隱喻技術的工作坊設計》

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