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企業并購重組操作實務 深圳:2025年08月25日
案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰略分析中海油以151億美元現金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發展萬向集團美國收購經米塔爾全球擴張聯想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業的并購與整合的案例分析及經驗分享與討論第一模塊:從企業發展的視角分析并購與整合現代企業并購的戰略價值與動因-并購能否支持企......
企業并購重組理論與實務 廣州:2025年07月12日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱:一、戰略管理與投資策略1.并購重組背景現狀2.美國的六次并購浪潮3.并購是企業成長的必經之路4.我國并購重組風起云涌5.并購重組存在的問題不容忽視二、并購重組買方選擇1.整合并購發起者2.行業戰略性買方3.私募股權機構4.風險投資人5.......
企業并購與整合 廣州:2025年09月09日
自中國上市公司進入并購重組爆發年后,政府不斷松綁、創新并購相關政策并給予在并購方面的稅務、 資金政策的支持,直接有力地推動了并購市場的持續活躍。您的公司是否遇到如下問題:公司是傳統企業,核心業務已經產能過剩,希望通過并購發展新興產業,但是并購前需要思考哪些問題? 市場上的并購機會很多,那些看起來有潛力的項目,真的就會帶......
房地產企業并購重組業務的稅務規劃與涉稅難點問題解析 長沙:2025年09月12日
并購重組的稅收問題屬于稅務領域的高難問題,由于企業重組事項復雜,標的涉稅金額巨大,稅收政策適用也存在一些分歧,往往使得財務人員對并購重組業務望而生畏。然而,近年來,受房地產行業增速放緩、 土地供給緊張、融資渠道收緊和房地產行業競爭激烈等因素的影響,房地產企業的并購業務越來越多,規模越來越大,并有不斷蔓延的趨勢。因此,并......
行政人員核心能力提升訓練—商務接待流程、商務禮儀與商務公關 上海:2025年08月22日
行政助理、行政主管、行政經理、董事長秘書、總經理秘書、部門秘書,以及將自己的職業發展目標定位為辦公室高級行政經理的相關人員等等。課程大綱:第一部分:接待流程與實務一、接待分工與方案制定接待信息的收集與整理接待人員角色與分工二、接站與交通工具選擇接站前的準備接站的時間車輛的要求與禁忌乘車位次禮儀接站人的禮儀要求與禁忌接站......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 上海:2025年09月08日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。SPC&MSA&FMEA起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于......