石家莊流程審計培訓公開課

基于風險的業務流程審計課程 北京：2025年07月29日

有效識別風險，控制風險，保障企業在多變的市場環境下達成經營目標并保持可持續發展，是目前所有在中國經營的企業管理層需要面對的現實問題。作為風險管理的核心抓手及企業內控體系的最后一道重要防線，內部審計也正從傳統上注重合規的財務審計向關注影響業務目標實現的風險導向的業務流程審計轉變。同時，伴隨著ISO 管理標準在組織的普及以......

流程審計高級實務訓練 北京：2025年08月01日

在流程建設過程中，您的企業是否存在以下問題？流程體系分散，沒有形成一張皮；流程體系沒有得到及時更新，滯后于業務發展；流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業務運營能力；流程文件和實際執行不一致，流程沒有得到尊重與落實；流程有效性沒有進行評估，流程優化沒有持續性；流程優化工作是少數人在戰斗，業務管理人員動力不足；您的企業存......

從構建到改善—流程審計 北京：2025年08月01日

在流程建設過程中，您的企業是否存在以下問題？流程體系分散，沒有形成一張皮；流程體系沒有得到及時更新，滯后于業務發展；流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業務運營能力；流程文件和實際執行不一致，流程沒有得到尊重與落實；流程有效性沒有進行評估，流程優化沒有持續性；流程優化工作是少數人在戰斗，業務管理人員動力不足；您的企業存......

《流程審計》實戰高端班 北京：2025年08月01日

掌握流程管理中的關鍵點，促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升；學習流程審計的要素和標準，暴露流程建設中的問題，為企業內部流程審計工作提供指引；通過現場演練，掌握流程審計的技術和方法，提升流程審計的實踐能力。參課對象總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、流程建設推進委員會成員（公司高層）流程建設項目經理及項目組成......

《雙贏談判技巧》 上海：2025年06月10日

DAY1模塊一：談判類型（一）、談判四類型（二）、交易型和顧問型談判區別1、顧問型談判的核心：等值交換教學活動：案例練習2、談判變量1)產品和服務2)交易條件3)價格模塊二：準備談判——時機（一）、四大談判條件1、獲得了客戶有條件的承諾2、提交產品和服務，交易條件，價格3、已經用銷售技巧去嘗試消......

部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 廣州：2025年08月01日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模......