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【課程背景】

20世紀50年代，朝鮮內戰爆發。由于美國及多個國家組成的聯合國軍參戰導致中國領土及人民安全受到威脅，黨中央做出了志愿軍出國作戰的重大決策。中國人民志愿軍同朝鮮人民，歷經兩年零9個月艱苦卓絕的浴血奮戰，最終贏得了抗美援朝戰爭的偉大勝利。

《抗美援朝，保家衛國！》 -- 團隊運營管理沙盤，主要以第一階段戰役中的五次戰役為背景，通過視頻回顧、故事分享、場景重現、小組研討、道具體驗、模擬指揮、經典戰役原型模擬等多種形式全方位復原戰役場景，通過戰略&目標制定、物質采購、敵我分析、戰術制定、兵力排布、戰斗復盤等環節，讓參與者切實的參與到抗美援朝戰役的歷程中，重溫黨史、學習黨史。歷史是最好的教科書，認真學習黨史能讓黨員、干部從黨發展壯大的歷史、新中國砥礪奮進的歷史中汲取養分和智慧，讓全黨不忘初心、牢記使命、知難而進、堅韌向前，共同為人民服務，實現偉大的中國夢。

【課程收益】

具體收獲包括但不僅限于：

1、通過歷史重現的方式，幫助學員系統全面的學習黨史和偉大的革命精神。

2、深度還原抗美援朝戰爭場景，切身感受老一輩志愿軍先輩：保家衛國的信仰、堅不可摧的意志、排山倒海的氣勢、堅韌頑強的作風、奮勇獻身的精神 –- 謎一樣的東方精神；

3、通過推演模擬，感受黨中央在維護國家和民族利益方面的堅定決心和高超的斗爭策略；

以史為鑒，開創未來：

4、提高管理者對企業、團隊管理的系統性思維與管理意識；

5、認識到戰略、目標對于企業、團隊運營管理的重要性；

6、體驗到將目標層層分解、合理分配、高效執行的藝術；

7、認識到分工、溝通、合作、資源調配對于績效達成的重要性；

8、意識到風險預防、識別、應對與管控的重要性；

9、認識到團隊士氣、凝聚力打造的關鍵和必要性；

10、認識到決策的重要性，以及不同決策方式對于結果的影響；

11、感受到高效溝通、跨部門溝通與合作對于結果達成的重要性；

12、建立大局意識，學會協調&權衡個人目標與組織目標；

不忘初心，牢記使命。以自我革命精神全面推進黨的建設的偉大工程；以全新的狀態投入到工作中去，提高學員的使命感、榮譽感與自豪感；發揚抗美援朝精神，堅定不移地向著全面建設社會現代化國家新征程、實現中華民族偉大復興的中國夢繼續奮勇前進。

【課程對象】

黨（團）員、積極分子、政府及事業單位員工

【課程大綱】

1、半天版

時間時長環節主要內容

8:30 – 8:5020分鐘開場1、開場、講師介紹

2、學習抗美援朝的意義

3、抗美援朝歷史介紹（重點）

8:50 – 9:1020分鐘規則介紹沙盤推演規則介紹

9:10 – 9:4030分鐘戰略研討1、各小組討論戰斗策略、戰略物資采買

2、團隊組建、分工

9:40 – 10:4060 分鐘沙盤推演1、各小組派兵、戰斗推演

2、歷史講解

3、戰斗復盤、講師點評

10:40 – 11:3050分鐘復盤、總結1、抗美援朝精神梳理

2、戰斗勝利、失敗的原因分析

3、戰斗過程對于現實團隊運營、個人成長的啟發、意義

（1）目標與計劃制定的問題與改善

（2）人力資源、物資資源運用方面的問題與改善

（3）團隊內溝通、跨部門溝通的問題與改善

（4）個人效能方面的問題與改善

（5）過程監控、執行、風險識別與預防的問題及改善

2、1天版

時間時長環節主要內容

8:30 – 9:1040分鐘開場1、開場、講師介紹

2、學習抗美援朝的意義

3、抗美援朝歷史介紹（重點）

9:00 – 9:1010分鐘規則介紹沙盤推演規則介紹

9:10 – 9:5040分鐘團隊組建

戰略研討1、團隊組建、分工

2、設計隊旗、口號、小組展示

3、志愿軍宣誓

4、各小組討論戰斗策略、戰略物資采買

9:50 – 11:2090分鐘沙盤推演1、各小組派兵、戰斗推演

2、歷史講解

3、戰斗復盤、講師點評

11:20 – 11:3010分鐘上午復盤1、上午整體復盤

2、講師點評

13:00 – 14:3090分鐘沙盤推演1、各小組派兵、戰斗推演

2、歷史講解

3、戰斗復盤、講師點評

14:30 – 15:2050分鐘復盤、總結1、抗美援朝精神梳理

2、戰斗勝利、失敗的原因分析

3、戰斗過程對于現實企業發展、團隊運營、個人成長的啟發、意義

（1）戰略、目標制定的問題與改善

（2）人力資源、物資資源運用方面的問題與改善

（3）團隊內溝通、跨部門溝通的問題與改善

（4）個人效能方面的問題與改善

15:20 – 16：0040分鐘團隊管理知識概述結合學員基礎情況及現場狀況，差異化講解如下內容：

1、團隊的定義、團隊與團體/團伙的區別

2、團隊發展的5個階段

3、高績效團隊的GRPI模型

4、團隊管理的誤區、本質、維度、原則

5、團隊管理涉及的2個維度、8個方面內容

注：沙盤推演過程中，會有對應歷史事件的介紹，讓學員既能從整體有概括的了解，也能在實際體驗中，深度感受每場戰役的具體經過，觸及心靈，激發斗志，對未來的工作充滿激情。

杜老師

杜程老師

——企業內訓師培養專家

曾任：東軟集團（A股上市IT、世界500強）集團總部 人力資源經理

曾任：輝山乳業集團（港股上市快消品、中國500強）集團總部 培訓負責人

美國ACI（American Certification Institute）國際職業培訓師（CIPT）；

中國煙草、網易云課堂、東北大學、女創MBA、陽光100青年干部學院、沈陽培訓經理俱樂部特聘講師；

2016中國《培訓雜志》我是好講師大賽“全國100強”講師；

2018中國《培訓雜志》我是好講師大賽 遼沈賽區導師兼評委；

多家國/央企、集團公司內訓師體系搭建顧問、講師大賽導師及評委；

累積培訓、輔導學員人數25000+人；

自著書籍《課程設計紅寶書》；

多門培訓師能力提升版權課程；

【個人簡介】

杜程老師擁有近20年的人才培養項目策劃及實踐經驗。在中國首家通過HCMMI5（人力資源成熟度）認證的團隊中積累了豐富的人力資源專業理論及實戰經驗，曾負責兩個集團化公司培訓體系搭建、內訓師體系搭建、多個人才培養項目的策劃、實施，并在人才培養項目實施過程中積累了豐富的授課經驗，累積培訓場次超過500+場，累積培訓、輔導學員人數25000人。

【實戰經驗】

“講師培養”項目策劃與實施能力 – 東軟集團內部講師體系搭建，累積培養成熟講師300人，搭建全集團學習地圖，優秀精品課100+門，培訓體系課程庫1000+門；

杜程老師在東軟集團擔任人力資源經理期間，自2010年起，負責集團內訓師隊伍建設工作，基于集團任職資格、績效評價體系、員工晉升通道等制度，搭建全集團人才培養學習地圖，培養內部講師累積300+人，從職級-專業雙通道維度搭建培訓體系課程庫，累積開發管理、專業課程1000+門，幫助各層級員工快速提升能力，滿足任職資格及晉升要求。

2、“講師培養”項目策劃與實施能力 – 輝山乳業集團內訓師體系搭建，從無到有搭建體系，培養內訓師30人，集中培養3人參加2016“我是好講師大賽”，1人獲得全國100強，2人獲得遼沈10強。

杜程老師在2014-2016年擔任輝山乳業集團培訓負責人期間，負責集團內訓師隊伍建設。從無到有搭建內訓師團隊，包括：人員甄選、海選、內訓師能力提升培訓、課件研發、磨課、講師認證等全流程，在中層管理者中嚴格篩選，并成功培養30位認證內訓師，開發30門通用/專業課件，豐富了集團培訓體系課程庫。并于2015年啟動“輝山公開課”項目，讓30位內訓師下沉到各事業部開展“走進事業部”、點對點解決業務難題活動，依托于內訓師的專業背景，基于各事業部實際的業務案例為課程的主要內容，通過剖析、講解等方式幫助學員解決難題、快速掌握知識技能、提升能力。同年，在內訓師隊伍中精選3名優秀內訓師、集中培養拔高，參加2016年中國培訓雜志舉辦的“我是好講師”大賽，其中1人獲得全國100強的成績、2人獲得遼沈10強講師的成績。為公司爭得了榮譽，為講師們增強了授課自信心，同時也影響了更多潛在人群加入到公司的內訓師隊伍。

3、美的置業 – “M+講師” 項目，連續4年返聘，優秀內訓師80人，精品課程40門。

2017年負責幫助美的置業公司搭建內訓師隊伍，首期培養優秀內訓師15人，及15門優秀課程，得到企業高管的高度認同。并于之后連續4年被返聘，繼續負責內訓師培養工作。

【部分咨詢案例】

客戶公司咨詢內容 培訓成果

中智集團（沈陽）

（2018-2019年）基于集團整體戰略以及分公司的年度人才培養戰略，啟動內訓師培養項目，并獨立負責全流程運營與執行，包括：需求調研訪談、項目設計、實施、授課、作業指導、一對一輔導、講師大賽、講師認證評委等1、全公司人才篩選，100位候選講師

2、20位優秀講師、20門精品課

3、3人入圍中智集團全國內訓師大賽決賽，1人獲得第三名的成績。

印記集團（快消品）

（2022-2023）

微咨詢1、協助搭建內訓師團隊

2、協助策劃內訓師培養項目

3、負責內訓師能力培養，包括：授課、作業點評、一對一輔導等

4、負責講師認證 15名優秀講師、15門標準課件

【授課風格】

落地性穩：關注企業痛點及學員需求設計差異化的知識點、案例；

實用性強：30%的理論+40%的方法實操+30%的實例；

交互性高：互動性強、幽默生動、氛圍活躍；

【主講課程】

《步步精心，課盡職授 -- 6D法打造精品課程》；版權課

《給你的課件“美個顏”-- 培訓師PPT課件視覺設計與美化》；版權課

《精彩紛呈，魅力展示 -- 三維一體打造培訓師的精彩呈現》；版權課

《點燃課堂 -- 互動式授課設計》；版權課

《隱性知識顯性化 -- 經驗萃取五步法》；版權課

《打通培訓師的“任督”二脈》培訓師訓練營（3天2夜、5天4夜、7天6夜、定制化）；

【服務客戶】

航天、軍工類：中國航發動力所（12次）、中航沈飛股份有限公司（4次）、中航沈飛民用飛機有限責任公司（4次）、沈陽航空產業集團、西安試飛院、中科院自動化研究所

金融、銀行、保險類：中國銀行（3次）、民生銀行（4次）、中國信達資產管理股份有限公司、中國工商銀行、郵儲銀行、農業銀行、浦發銀行、農信銀行、吉林銀行、太平保險、中美大都會、富德生命人壽（2次）、無限極

電力、能源類：國家電網（8次）、中廣核、中石油、北京京能、寶來石化、沈陽燃氣有限公司、特變電工、盤錦電業局、遼陽電業局、華能電力（2次）、撫順煤礦研究院

建筑、房地產類：美的地產（10次）、中天建設集團有限公司（2次）、中建鐵投城建公司、中一集團（2次）、陽光100地產（3次）、萬科、融創、新城控股、力旺集團有限公司、萬科物業、碧桂園物業

生產制造類：中國中車（2次）、北京地鐵（2次）、中航哈爾濱軸承（3次）、中國煙草（4次）、沈陽橡膠設計研究院（2次）、哈電集團、沈陽鼓風機集團

醫療類：紅旗制藥、興齊眼藥、新興藥業、成大生物、葛瑞特科技

通信、通訊類：中國移動（3次）、中國電信（6次）、中國聯通、Vivo（2次）

運輸交通類：中國郵政、南方航空、匯眾汽車

快消品類：華潤雪花、輝山乳業集團

IT、科技類：東軟集團、極飛科技

高校類：中國醫科大學、東北大學、沈陽化工大學

教培類：上進教育集團、龍族教育

其他：遼寧省國防教育基金會、沈陽市退役軍人事務局、華泰環保、昊明禽業集團、天一智合傳媒、沈陽培訓經理人俱樂部（4次）、樊登讀書會、誠真餐飲（2次）

【學員評價】

杜程老師的《培訓師修煉》版權系列課邏輯清晰、結構完整，由淺入深幫助我們的內訓師一步步的掌握培訓師的每一項技能。杜老師能夠結合我們企業的實際情況以及學員的水平定制課程內容，無論是理論還是實踐案例，都與我們的需求緊密相連，為我們M+講師項目順利完成提供了有力的支持！

——美的置業 東北區副總 陳總

杜老師的《課程設計》培訓非常精彩，內容充實且實用，通過杜老師深入淺出的講解，讓我們的員工在課程設計的邏輯思路方面得到顯著的提升。

——中國航發動力所 人力資源部 袁總

杜老師的《授課技巧》培訓堪稱精品，清晰的傳授了培訓師站在講臺上的授課技巧的核心要點，通過大量的實操演練，幫助我們的學員掌握了實用的授課技巧，對于提升企業培訓質量有很大幫助。

—— 中國煙草 黨委 譚書記

杜老師的《培訓師修煉》版權系列課非常專業、系統，課程質量很高，杜老師生動的教學方式，讓學員面對復雜的知識點時能夠輕松的學習并掌握，有效提高了學員在培訓授課方面的能力和自信心。

——中智集團（沈陽） 人力資源部 楊經理

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