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先鋒?---黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)戰(zhàn)案例研討

【課程編號】:NX42370

【課程名稱】:

先鋒?---黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)戰(zhàn)案例研討

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:黨建培訓(xùn)

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【課程背景】

黨的十九大報告指出:“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換增長動能的攻關(guān)期。”作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),國有企業(yè)面臨著前所未有的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。如何面對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新挑戰(zhàn),抓住工業(yè)化和信息化的新機(jī)遇、勞動力需求結(jié)構(gòu)變化的新機(jī)遇、政府“放管服”改革帶來的新機(jī)遇以及管理組織模式變革帶來的新機(jī)遇,是國企改革的一個重要議題。

國有企業(yè)在上世紀(jì)八十年代后紛紛走向市場,用品質(zhì)、精品、效益走出了一條改革開放的大道。但是進(jìn)入新時代,如何發(fā)揮國有企業(yè)的精神和文化的強(qiáng)大作用,在新時代延續(xù)輝煌,是擺在各基層黨支部面前的重大考驗。

近年黨建工作的開展和深入,給了國有企業(yè)一個非常好的抓手。進(jìn)行黨建共創(chuàng)中,可以助力國企實(shí)現(xiàn)黨建同行強(qiáng)根基,廉潔互贏促發(fā)展,以黨建共建打造雙向帶動的“互聯(lián)效應(yīng)”,進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)的深度融合。

然而,在黨建共創(chuàng)執(zhí)行落地的過程中,卻出現(xiàn)了各種問題,使黨建共創(chuàng)效果不盡如人意,流于形式,主要體現(xiàn)在:

對黨建融合存在誤解和偏見,黨建共創(chuàng)過程中活力不足;

黨業(yè)融合的活動轟轟烈烈,可是實(shí)際效果很差,黨業(yè)融合度不夠;

在組織安排上成本高,但是卻因缺乏體系、專業(yè)度不夠?qū)е沦Y源浪費(fèi)嚴(yán)重;

走上酒桌能力有余,但是走向講臺的能力不足;

營銷方案巧妙安排,活動后H5推進(jìn)、復(fù)盤總結(jié)卻后勁不足;

【課程收益】

針對以上問題,本課程結(jié)合國有企業(yè)中黨業(yè)融合的實(shí)際,糅合多種教學(xué)手段、教學(xué)形式,力求解決痛點(diǎn)和難點(diǎn)。

本課程將結(jié)合國有企業(yè)的中心工作,把黨建與業(yè)務(wù)相結(jié)合,以“黨建促聯(lián)系、黨建促經(jīng)營、黨建促發(fā)展”為宗旨。以黨建為引領(lǐng),充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,達(dá)到“黨建與業(yè)務(wù)雙推進(jìn)”,切實(shí)解決現(xiàn)實(shí)黨建共創(chuàng)工作中的痛點(diǎn)問題。讓學(xué)員理解“黨業(yè)融合”的強(qiáng)大邏輯、熟練掌握黨業(yè)融合活動的流程、方法,建立后效機(jī)制和長效機(jī)制,提升信息時代的溝通及演講能力,讓黨建融合到企業(yè)文化,讓黨建解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和難點(diǎn)。黨建業(yè)務(wù)不再是“兩張皮”,讓黨業(yè)融合的活動開展的有底氣、有后勁、

【培訓(xùn)特色】

本課程采用真實(shí)案例研討的沙盤形式,糅合易學(xué)好用的創(chuàng)新邏輯,通過團(tuán)隊共創(chuàng),萃取成功的方法,學(xué)即可用,用即有效。

回歸工作場景,結(jié)合客戶工作實(shí)際,按照六步走的工作流程,圍點(diǎn)打援,步步為營。讓學(xué)員每一步都有產(chǎn)出,讓學(xué)習(xí)有通關(guān)沖浪的感覺,既隨堂轉(zhuǎn)化,又意猶未盡。

【培訓(xùn)方法】

黨建理念講授30%+沙盤案例20%+情景案例復(fù)盤40%+視頻解析10%+翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)

【課程大綱】

導(dǎo)入

1、活動導(dǎo)入:視頻《決勝》

2、黨的工作“六位一體”黨的建設(shè)“六位一體”

3、黨業(yè)融合三個BUG:信不信,愿不愿、能不能

4、黨業(yè)融合的力矩原理

5、黨建勢能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能

6、黨建促業(yè)務(wù)的實(shí)踐探索、現(xiàn)狀與發(fā)展

7、黨業(yè)融合之道:能力系統(tǒng)與工作結(jié)構(gòu)

8、課程結(jié)構(gòu)與邏輯

模塊一、問題導(dǎo)向 找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)

案例研討:《案例總結(jié)表單》

1、問題背后的問題

2、脫貧攻堅戰(zhàn)的思考路徑

3、如何找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)?

4、對標(biāo)中心業(yè)務(wù)鎖定業(yè)務(wù)問題

5、練習(xí):業(yè)務(wù)問題檢測

6、階段成果產(chǎn)出:本單位(系統(tǒng))業(yè)務(wù)結(jié)合點(diǎn)

模塊二、系統(tǒng)籌劃 創(chuàng)新工作面

案例研討:《案例總結(jié)表單》

1、系統(tǒng)籌劃的底層思考

2、練習(xí):黨建工作設(shè)計架構(gòu)

3、1+3架構(gòu)的系統(tǒng)策劃

4、黨建創(chuàng)新的路徑

5、總結(jié):黨建創(chuàng)新力的核心能力

6、練習(xí):黨建共建的創(chuàng)新設(shè)計

模塊三、保障到位 營造生態(tài)圈

案例研討:《案例總結(jié)表單》

1、案例研討成果

2、黨業(yè)融合的機(jī)制保障

3、撬動國企的六大資源

4、內(nèi)部資源和外部資源

5、總結(jié):資源保障的核心能力

模塊四、項目落實(shí) 鎖緊價值鏈

案例研討:《案例總結(jié)表單》

1、七大機(jī)制確保項目執(zhí)行

2、閉環(huán)管理:讓項目達(dá)成目標(biāo)

3、總結(jié):項目執(zhí)行力的核心能力

模塊五、黨建引領(lǐng) 打通力量源

案例研討:《案例總結(jié)表單》

1、黨建引領(lǐng)的組織頂層設(shè)計

2、黨建引領(lǐng)的“底層邏輯”

3、黨建引領(lǐng)的心理機(jī)制

4、黨建引領(lǐng)的管理機(jī)制

5、黨建引領(lǐng)的六步走

6、總結(jié):政治引領(lǐng)力的核心能力

7、如何培養(yǎng)標(biāo)桿?

模塊六、立體宣導(dǎo) 助推品牌建

1、案例研討:全平臺宣傳的“黨建主播”

2、習(xí)近平論意識形態(tài)工作

3、練習(xí):政治領(lǐng)悟力和政治判斷力

4、全媒體思維與全媒體布局

5、全流程價值分解的操作方式

6、總結(jié):品牌宣導(dǎo)力的核心能力

7、講好品牌故事,增強(qiáng)黨建引領(lǐng)的力量

成果產(chǎn)出與展示

1、學(xué)習(xí)成果產(chǎn)出:黨業(yè)融合品牌故事的情景劇

2、學(xué)習(xí)成果點(diǎn)評、評分

3、優(yōu)秀小組、優(yōu)秀學(xué)員頒獎環(huán)節(jié)

終極復(fù)盤:黨業(yè)融合的環(huán)環(huán)相扣、久久用功

李老師

李春輝老師

一、個人簡介

中共黨員,14年黨齡,5年黨務(wù)工作經(jīng)驗、《人民學(xué)習(xí)》授權(quán)講師、廣州國資委黨校、深圳經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院、廣西投資集團(tuán)黨校《黨課開發(fā)》、《書記上講臺》、《燈塔》、《先鋒》特聘老師;輔導(dǎo)過廣汽集團(tuán)黨校第四屆黨業(yè)融合黨課內(nèi)訓(xùn)師大賽、江鈴集團(tuán)黨校黨課大賽、中車集團(tuán)黨課內(nèi)訓(xùn)師大賽、深圳地鐵黨業(yè)融合黨課內(nèi)訓(xùn)師大賽、西安地鐵連續(xù)二年黨課內(nèi)訓(xùn)師大賽、廣州工控集團(tuán)黨業(yè)融合書記項目大賽等項目,是多門爆品黨課的聯(lián)合開發(fā)者。

二、講師資歷

版權(quán)課程《崢嶸™》授權(quán)講師

版權(quán)課程《紅言™-談心談話》聯(lián)合開發(fā)者

版權(quán)課程《書記上講臺™》聯(lián)合開發(fā)者

版權(quán)課程《紅日™》聯(lián)合開發(fā)者

版權(quán)課程《TTT®貓計劃》授權(quán)講師

版權(quán)課程《七步成詩®》授權(quán)講師

版權(quán)課程《教學(xué)案例開發(fā)與設(shè)計™》授權(quán)講師

CSTD學(xué)習(xí)項目設(shè)計師

國家一級企業(yè)培訓(xùn)師

廣東省企業(yè)培訓(xùn)師高級考評員

培訓(xùn)雜志《職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證專家

三、授課風(fēng)格:

幽默風(fēng)趣、極具親和力的講授風(fēng)格深受學(xué)員喜愛,授課方式輕松務(wù)實(shí),案例生動活潑,尤其是大量實(shí)際工作案例,緊貼工作實(shí)踐,能落地、可轉(zhuǎn)化性強(qiáng),讓學(xué)員們流連忘返。

四、主講課程

《燈塔™》-黨建品牌建設(shè)

《崢嶸™》-黨史情景沙盤

《書記上講臺™》

《紅日™》-黨日活動設(shè)計

《黨課開發(fā)™》

《紅言™-談心談話》

《先鋒™-黨建與業(yè)務(wù)融合》

《案例教學(xué)設(shè)計與開發(fā)™》

《七步成詩®》-品牌課程開發(fā)與設(shè)計

《磐石-新時代黨員干部廉潔從業(yè)主題教育》

五、客戶見證

中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、中信銀行、廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、新疆銀行、廣東農(nóng)商行、中國電信、中國移動、中國建筑工程公司、中國中咨公司、中廣核、國藥中聯(lián)、招商港務(wù)、南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、淄博礦業(yè)、南方航空、中建三局、從化黨校、中國重汽、西安地鐵、深圳地鐵、上海奉賢區(qū)委總工會、中國一汽、廣汽集團(tuán)、廣州越秀集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、中車、合肥燃?xì)狻⒅行偶瘓F(tuán)、西飛、江鈴汽車、廣西投資集團(tuán)、廣州國資委黨校、深圳經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院、云南能投集團(tuán)、新疆建工、新疆有色金屬等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

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鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計專家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國管理科學(xué)...

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