南京勝任力培訓公開課

工廠運營關鍵指標設計與崗位勝任力提升（實戰工作坊） 無錫：2025年07月30日

作為團隊管理人員，提高團隊績效指標的表現是工作的核心！因此，績效管理工作日益成為管理人員的核心工作。雖然大多數公司已經擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多企業生產運營管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現象：? 指標只有工廠高層知道，未有效分解到規劃層及執行層；? 團隊管理人員并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互......

勝任力模型構建及其應用實踐 蘇州：2025年07月18日

1、幫助學員深度理解序列勝任能力的含義與建構價值；2、幫助學員掌握企業崗位序列與勝任能力體系構建的方法和工具；3、成功企業崗位序列與勝任力模型應用實踐案例學習研討。課程大綱:一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力？?崗位、任職者與績效?人才選育和發展2、什么是勝任能力？?定義?類型?發展階段二、怎樣構建勝任能力體系......

勝任力素質模型構建與應用 杭州：2025年07月11日

現代企業管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價值觀，但只是寫在員工手冊上，公司說的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿；公司經過反復考察決定拓展新項目，一切就緒后發現沒有可用之人，本次課程教你掌握企業任職資格建立的方法、工具、步驟、注意事項，搭建基于任職資格能力的課程體系......

勝任力敏捷建模訓戰營 上海：2025年05月28日

第一章 明道篇：勝任力的知識體系及方法論1、勝任力應知應會的知識點（1）勝任力的緣起、發展與應用（2）勝任力基本概念、三個基本要點（3）勝任力的三種分類（領導力、通用、專業）2、勝任力建模的基本原理（1）勝任力模型是什么：長什么樣、基本構成要素案例1：華潤集團領導力素質模型案例2：某集團高管層勝任力素質模型及行為解讀、......

英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 廣州：2025年07月11日

明確VUCA時代下對經理人的挑戰，理解領導力的意義與重要性明確卓越領導力的五項行動，激發團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為，塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為，明確團隊方向與未來明確挑戰現狀的方法與行為，推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為，使團隊協作一致，賦能他人掌握激勵人心的方法與行為，激發團......

企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 深圳：2025年06月21日

第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標準2、流程考核的實用工具3、流程的關......