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QC七大工具實戰訓練 鄭州:2025年08月08日
企業中層管理者、品管員、生產班組長、生產工程師、品質工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員,對此課程感興趣的各位同仁。課程大綱一、品質管理綜述(30分鐘)a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產生ii.其它常用方法二、檢查表(30分鐘)a)檢查表/調查表/點檢表/對策表b......
運用QC工具實施8D改善 天津:2025年06月09日
通過講師演繹,讓學員學會問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統QC7工具。通過案例分析,讓學員領悟分析和解決問題的思路。通過課堂練習,讓學員掌握問題分析的思路和問題解決的套路。通過課后運用,讓學員成為問題分析和解決的能手,做到學以致用。課程概述在工作中,分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路,解決問題......
RoHS2及新版QC080000標準內審員 天津:2025年06月12日
為了更好地幫助企業滿足新版RoHS指令及越來越多的其他類似有害物質管理法規的要求,如歐盟REACH法規,IECQ及時升級了QC 080000標準。新版QC 080000標準可以幫助企業更好地滿足所有法規和客戶有關有害物質的管理要求,可以幫助企業更好地將有害物質管理體系與現有體系有機地結合,可以減少企業在體系建立和運行過......
QC七大手法-南京 南京:2025年05月28日
企業的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據,分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱:第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計......
績效輔導和有效反饋 上海:2025年06月13日
開場引導:績效面談的挑戰和困惑第一講 績效文化1 什么是參與式、教練式績效文化?小組案例討論《創建目標共享家園》2 績效系統和績效管理的四個階段績效規劃與目標設定績效實施績效評估績效結果運用3 績效管理的五力模型第二講:績效規劃階段的面談與輔導1 關于目標的博弈目標的三條線:保健目標-激勵目標-激情目標輔導面談的四大內......
企業新聞采編與自媒體傳播大V培養 上海:2025年07月24日
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業文化專員、自媒體運營、管理人員課程大綱:模塊一:能力必備——自身要硬——1.5小時1.自媒體小編對企業文化的理解:7化、八感、4有、5度、4一案例分享2.自媒體小編自身的三種基本角色3.小編應該具備的6種互聯網思維4.做好微信應該具備的......