我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

今天不乏挑戰性的機會,在這個特殊的年代,無論數量還是復雜程度看,挑戰似乎越來越多。挑戰本身不是問題,問題是我們應如何應對挑戰,通過我們的努力,我們有能力改變我們的生活和工作的這個世界,使它變得更好或更糟。作為一名優秀的經理人員應該怎樣去行動呢?美國領導力專家詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納(James Kouzes & Barry Posner)經過多年的研究,總結出領導應該采取的五項行動,此外,詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納還開發出了受到高度贊譽的“領導者習慣行為清單”(領越LPI)。有超過350篇博士論文和學術研究項目是建立在“卓越領導力五種習慣行為”模型基礎上。

本課程根據Kouzes和Posner的理論,使用360度的領導力評測工具LPI( Leadership Practices Inventory, 領導者習慣行為清單,世界上被廣泛使用的領導力評估工具之一)來配套授課使得自評者能夠清楚了解自己領導力的短板和長板,并以此為起點,走上自我發現、自我行為修正的領導力提升

課程收益

幫助企業實現理想,完成遠景目標。我們為您提供特別設計的培訓方案,是企業發展的跳板, 幫您實現您和您所在組織的目標。我們要讓受訓學員的行為有所改變。我們相信“如何使用知識”跟“掌握多少知識”同樣重要。所以我們提供的培訓方案既能幫助個人發展,也能提高專業的商務技巧。

課程目標

進一步全面認知并更加有意愿和針對性地提升領導能力

建立領導者的信譽使自己的行動與共同團隊理念保持一致,為團隊樹立榜樣

提升領導著的前瞻能力,掌握如何更好傳播團隊基本價值觀和理念

培養領導者追求卓越精神,尋找機會帶來團隊發展壯大

提升領導者帶領團隊的高效執行力,掌握整合體系的方法,推動組織目標

提升領導者激勵他人、構建人才體系的能力,增強團隊凝聚力

解決問題

我們這個課程是領導力實戰指導,會幫領導者們解決以下問題:

作為一個領導者,指導我行動的價值觀是什么?

我如何才能最好地為他人做出榜樣?

我怎么才能提高自己能力,感召大家向共同目標前進?

我如何才能創造出一種有利于革新和冒險的環境?

我如何才能鑄造一支團結向上的團隊?

我怎樣才能在授權和分享信息的同時保持相應的責任?

領導如何建立信譽,領導他人所需要自信來自哪里?

我怎么做才能把快樂和慶祝帶給我的團隊?

培訓對象

企業中高層管理者

課程大綱

一、前言部分：領導力基礎理論

1.領導力基礎理論介紹

2.領越領導力介紹

3.學員測評結果回顧分析

4.當前面臨的挑戰與最佳實踐

5.研討環節：你是如何認知領導力的？

6.成果輸出：認識自己的優劣勢，明確自己的領導力發展方向

二、第一部分：以身作則

1.傾聽自己內心的聲音，明確自己的領導理念

2.傾聽下屬的理念，形成團隊共同理念

3.根據理念安排工作，自己實踐共同理念

4.教導他人實踐團隊共同理念

5.核心工具：以身作則引導工具

6.成果輸出：領導特質的認知

三、第二部分：共啟愿景

1.思考自己對于團隊的理想，闡釋所做工作的深遠意義和目的

2.呼吁下屬一起憧憬團隊的未來，找到團隊的共同愿景

3.引導團隊成語思考工作對于達成愿景的意義，讓愿景指引工作方向

4.利用各種機會在管理團隊內部強化愿景，在組織內部激活愿景

5.核心工具：編織愿景

6.成果輸出：個人/組織愿景

四、第三部分：挑戰現狀

1.透過多種渠道獲取信息，發現業務機會或風險，把握主動權

2.打破部門和組織的邊界，讓新的觀念和信息進入組織內部，培養洞察力

3.抓住那些有利于目標達成的挑戰性的機會，并盡快付諸行動，嘗試新做法

4.將錯誤看作學習機會，寬容員工從事挑戰性工作時的失誤行為，并引導他們從中學習

5.核心工具：效率的精進與高效

6.成果輸出：組織績效的行為工程邏輯

五、第四部分：使眾人行

1.傾聽各種不同意見，開放地接受他人的影響，營造一種信任的環境

2.確立共同的目標和任務，讓大家朝著一個方向前進，促進合作關系

3.強化自我決策機制，支持員工獨立做出決定

4.通過給員工挑戰性任務提高員工的能力，增強員工自信

5.核心工具：教練組織成員達成一致

6.成果輸出：調動他人集注目標的能力

六、第五部分：激勵人心

1.引導下屬設定挑戰性目標，對下屬抱有最高的期望

2.個性化地認可他人的貢獻

3.用不同的方法舉辦集體活動慶祝取得的成績，創造一種集體主義的精神

4.真誠地舉辦活動，強化組織的共同理念

5.核心工具：心流模型

6.成果輸出：激發他人的工作熱情

劉老師

劉青峰老師——梯隊人才培養項目顧問

場景化管理案例授課專家

20年甲方、乙方、專業方三方全景實戰培訓經驗，專注企業管理賦能與場景化案例教學，擅長根據企業的真實案例設計課程，達到有趣和有效的培訓效果。

講師資歷

【管理關鍵時刻】©課程版權及研發講師

【可復制的領導力】® 認證培訓講師

【領越領導力】® 認證培訓講師

【對話魔方】® 認證培訓講師

【CTT創新性培訓技術】® 認證講師

【結構性思維】® 認證培訓講師

《侃西游、談管理》一書作者

全國培訓師推優大賽評委及導師

工商銀行全國聯網系統師資庫講師

985高校客座教授

•曾任：東軟集團 | 培訓總監&事業部HRBP

•曾任：《人力資源》雜志社長助理、《培訓》雜志理事 、 CSTD理事

•曾任：北京金麒麟置業人力資源部長

培訓經驗

劉青峰老師是實戰派領導力培訓專家，情境管理與行為培訓技術的研究者，基于任務模型的管理案例教學研究者。有著豐富的企業管理和培訓經驗，深入研究現代企業管理的前沿理論，分析國內各種類型企業管理中存在的問題，探討最有效的培訓方法和管理能力提升之道，主持過多個人才培養的項目。

在近20年的工作中，歷經從職員到高管的個人發展歷程，對于領導成長路徑以及領導力頗有心得。長期致力于中層管理與領導力課題的研究與授課。授課內容實戰、實用、實效；擅長將多年的知識凝練和管理經驗運用在課程內；授課中注重啟發及技能傳授的相互結合，講求“道”與“術”的統一，讓學員在思想上得到升華的同時在行動上得以提高。培訓效果深受廣大學員的高度認可。

劉老師具有一定的企業管理與運營經驗、人力資源管理經驗和豐富的培訓經驗，對基于勝任力模型的人才開發體系有著深刻的理解和實際的操作經驗。劉老師授課風格熱情洋溢、生動有趣、深入淺出、富有感染力，善于調動學員營造互動的學習氛圍。劉老師的課程能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合，結合企業的真實案例，可以迅速地使培訓內容轉化為工作技能和日常行為，具有極強的實用性。授課內容及風格受到學員的高度贊譽，培訓效果及應用受到充分的認可和好評。。

授課風格

?趣味性強

拒絕枯燥乏味的理論教學，寓教于樂，授課中應用各種授課技巧、案例、故事等方式，提升培訓的趣味性，讓學員在學中樂、在樂中學，增加培訓的趣味性。

?實用性強

以“實戰”指導“實戰”，讓培訓真正產生效果。大多數案例、練習、方法、工具皆與日常工作高度結合；深入淺出，易懂易用，深受學員好評。

?互動性強

通過多種教學活動的設計環節，體現以學員為中心的授課特點，將實際案例、模擬練習、視頻分享、提問啟發、小組討論等教學方式有機結合，變被動學習為主動學習，提升培訓效果。

主講課程

【管理關鍵時刻©?-從技術到管理】

【溝通魔方-技術骨干如何成為溝通高手©?】

【對話魔方-跨部門溝通與協作©?】

【向上管理-成為上司的“關鍵”下屬©?】

【團隊共識-打造高效團隊凝聚力©?】

【群策群力-問題分析與解決工作坊©?】

【領越領導力®】

【可復制的領導力®】

【創新方法與創新工具】

【DISC性格分析與職場應用】

【職場局中局-劇本殺管理技能提升】

【團隊協作之狩獵者沙盤】

主持和設計過的項目

《可復制的領導力》翻轉課堂落地項目-黎明法拉、世博天逸

《PL骨干員工發展》項目-東軟集團

《中層干部MBA三年賦能》項目-中國航發集團設計研究所

《新任科級干部三年培養規劃》項目-航空工業集團沈飛

《導師制工作的選育用留》項目-東軟集團

《班組長管理技能輪訓營》-燕鋼集團

《金牌班組長訓練營》-航空工業集團沈飛

《青年儲備人才30天訓練營》-沈鼓集團

《輪崗后備三力提升》項目-阜新聯通

《“星火”黨建沙盤定制開發》項目-中航工業飛機設計研究所

客戶見證（部分）

國企：中國電子科技集團47所、中航工業沈飛集團、中國航發黎明集團、中國郵政、中國鐵路、深圳航空、南方航空、江西新鋼集團、本溪鋼鐵集團、鞍山鋼鐵集團、華晨動力、建設銀行、工商銀行、浦發銀行、沈鼓集團、沈陽機床、東北制藥、沈飛民用飛機、601飛機研究所、606飛機發動機研究所、湖北電網、遼寧電網、吉林電網、遼視宜佳購物、遼化、遼寧省電信、遼寧省聯通、遼寧煙草、沈陽市聯通、沈陽經濟開發區熱電、沈陽地鐵、沈陽造幣有限公司、石油管道離退休管理局、紅塔遼寧分公司、大連中遠船務、撫順有線、鐵嶺聯通、朝陽城建集團

民企：東軟集團、中嘉博眾教育集團、北京景陽網視、北京誠通、江蘇熔盛重工、山西大象集團、上海金利油脂、鹽城龍誠集團、河北燕鋼集團、美行科技、東軟醫療、海航樂游、三生制藥、昂立集團、遼寧麗天、山水園林、易天科技、蘭陵軍創、沈陽維用、中商創服、天興客運、沈陽芥末糖、愛爾眼科、世博天逸、榮盛地產、金泰地產、萬恒地產、三君機械、大連奧托、大連德實、大連同德新型建材有限公司、鞍山英達禽羽、鞍山銀恒、營口華聯大酒店

政府：安徽合肥組織部、江蘇徐州組織部、大連進出口檢驗檢疫局、重慶璧山市經委、遼寧省水利廳、遼寧鎂業協會、遼寧軟件行業協會、沈北新區投融資服務局、大連海創、丹東水利勘測設計院、葫蘆島軍轉干

外企： 普利司通、大金空調、長春均勝、阿爾卑斯、寶勝集團、延鋒彼歐汽車外飾、大連索尼、日本財險大連分公司、大連東芝、

高校：吉林大學、大連理工、東北大學、遼寧大學、東北電力大學、東軟大連學院、東軟成都學院、長春大學、沈陽師范大學、遼寧行政學院、遼寧交通高等專科學校、遼寧林業學校

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com