南昌ISO9000培訓公開課

現場質量問題分析與解決8D法 武漢：2025年05月22日

（質量、制造、工藝）主管/經理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質量、生產相關的人員。培訓目標深度理解質量的意義，提高客戶滿意度。掌握發現問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題......

GD&T檢具設計（美國ASME認證高級專家授課） 武漢：2025年05月29日

檢具是北美和歐洲實現產品檢測的重要手段。 本課程詳細介紹了兩大類檢具（歐洲計量型檢具和北美功能性檢具）的實現和應用，包括：檢具的原理，檢具的設計，檢具定位，通止規設計，檢具的應用，材料選擇，熱處理，檢具的標識，檢具內部驗證方法，檢具基準的確定（例如：汽車行業的采用的車身坐標系統基準球），夾具設計，檢具公差分配的原理和規......

機械工藝設計及工藝管理 武漢：2025年05月29日

管理者代表、工藝技術總師、質量經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師等課程收益:了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關系；能夠運用工藝體系建設的方法，建立企業工藝體系（流程、工具、規范）掌握工藝設計和管理文件的編制了解標準在執行過程中容易出現的錯誤及掌握處理現場技術問題的程序和方法了解加工過程中的質量控制方法課程大綱......

過程失效模式和影響分析（PFMEA） 武漢：2025年05月29日

兩天課程 以AIAG的第四版FMEA手冊編制的經驗為基礎，系統地講解FMEA(第四版)的內容、要求、信息流、實施步驟和方法；包括過程流程圖、PFMEA、特性矩陣表、控制計劃等工具，幫助學員了解通過實施FMEA的過程，掌握產品特性內部、產品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃之......

戰略全周期管理 深圳：2025年07月11日

1、戰略思維是什么？• 什么是戰略？• 戰略管理解決什么問題？• 當前環境下，企業主要會面臨哪些戰略問題？• 面對這些問題，企業應采用怎樣的思路去應對？• 從戰略的角度出發，企業應如何構建自身的競爭優勢？• 什么是戰略思維？案例 1：戰略思維在軍事中的應用案例......

產品開發流程設計與運作 北京：2025年06月06日

在當今“產品為王”的時代，企業持續的競爭優勢一定是來自新產品，除了推陳出新滿足市場的功能、性能需要外，新產品還要快速、高質量的交付，才能滿足最終用戶的需求。合適的產品研發流程體系，也是支撐產品及時上市的重要因素之一。構建產品研發管理體系是一個系統性的問題，必須從戰略、組織、流程/制度、人力資源管......