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課程背景

在當今瞬息萬變的商業環境中，有效的溝通表達能力已成為職場成功的關鍵因素之一。無論是向上級匯報工作、向客戶展示提案，還是在團隊內部協調合作，商務演講能力都直接關系到個人影響力的提升、項目成功的推進以及職業發展的速度。然而，許多職場人士在面對需要公開發言的場合時，往往會感到緊張不安、思路混亂，甚至錯失展示自我、贏得信任的重要機會。

《演講征服職場：結構化商務演講》課程應運而生，旨在幫助職場人士突破演講障礙，掌握高效溝通與表達的技巧，通過系統化的學習與實踐，成為商務演講的高手。

課程收益

在結構上，能夠運用演講結構，清晰梳理演講內容

在內容上，能夠抓住核心，能夠論證有據地開展演講

在呈現上，能夠擁抱緊張，自信淡定進行呈現

在即興演講時，能夠掌握一些即興演講結構，快速組織內容，進行即興發言

課程對象：

基/中層管理者，企業核心員工，不知道如何組織演講內容、表達不清晰的人

教學方法：

講授法、視頻教學、小組討論、現場演練等

課程大綱

導入：

身在職場，演講無處不在

影響力=專業能力*表達能力

小組互動：關于演講的困擾

什么是好的演講

一、結構演講 – 條理清晰

1, 結構化表達的好處

案例對比：內容凌亂vs結構表達

1）講的人更流暢，聽的人更清晰

2, 結構演講設計模型

視頻教學：演講結構拆解

1)開頭：主題+導入

2)正文：小標題+例證+小結

3)結尾：回顧+升華

二、講前分析 – 緊抓核心

1，演講目標

1）案例討論：正確的演講順序？

2）目標不清，過程白拼

3）四種演講目標類型

2，聽眾分析

1）聽眾是誰？

2）關心什么？

3）想聽什么？

3，演講時長

1）短演講

2）中演講

3）長演講

演練：根據所選主題，進行講前分析

三、內容梳理 – 論證有理

1，金字塔結構

1）大主題+小主題+例證

2）金字塔結構的兩大原則

2，確定中心觀點

1）觀點表達句式

3，展開分論點

1）并列式

2）遞進式

3）時間軸

4）黃金圈

演練：確定中心觀點和分論點

4，填充例證

1）善用故事

2）善用數據

3）善用類比

4）善用金句

演練：完善框架內容

四、串聯整體 – 鳳頭龍尾

1，開場設計

1）好的開場的影響

2）不好的開場誤區

3）6種開場設計

a)提問式

b)故事式

c)道具式

d)引用式

e)贊美式

f)自嘲式

4）視頻案例觀摩

2，完美收尾

1）糟糕的結尾

2）優秀的結尾

a)理性總結

b)感性升華

3，提煉主題

1）左右并重

2）說明式

3）疑問式

4）肯定式

演練：完成演講整體串聯

五、五大心法 - 擁抱緊張

1，心法一：心錨效應

1）心錨原理

2）落地方法

2，心法二：改變關注點

1）體驗感悟：不知不覺就忘記緊張了

3，心法三：放下自我評判

1）游戲體驗：故事大接龍

4，心法四：循序漸進

1）原理+方法+體驗

5，心法五：放心

1）故事分享：濕透的褲子

六、即興發揮 – 淡定無憂

1，認識即興演講

1）即興演講的常見場景

2）小試牛刀

2，即興演講四大模型

1）三點論：需要談感受或發表見解時

2）問元芳：出現某種問題或現象時

3）趕過豬：慶祝或聚會場合致辭時

4）觀音按揭：需要發表觀點時

演練：即興演講大挑戰，點評反饋

課程結尾：知識回顧；強調演講不僅僅靠天賦，靠的是后天的學習與事前的準備

鐘老師

鐘沛華 老 師

講師資歷

1.10年工作經驗，7年培訓經驗，先后就職于阿里巴巴、美宜佳商學院、廣東智通人才、深圳紅線科技等公司，曾擔任高級培訓師、培訓管理者等職務，負責通用和業務課程開發、內訓師培養、微課開發與制作、培訓項目設計與運營等。具備互聯網、軟件開發、零售、連鎖門店、物流、分銷、人才服務等行業經驗。

2.企業大學講師標桿，內部講師培養導師，最受歡迎老師，授課平均滿意度達98.52%，2年為企業打造培訓師300+人，覆蓋全國10個區域或分公司，獨立開發課程30+，帶領開發業務課程30+。

3.《七步成詩®》《經驗孿生™》《全腦溝通》版權課認證講師

4.培訓雜志（首批）認證職業培訓師

5.AACTP國際認證培訓師、國際認證行動學習促動師

6.ACIC高級演講培訓師

7.RIA學習力認證導師

8.平安交互式微課開發設計核心成員

9.拆書幫資深三級拆書家

10.演講俱樂部、培訓師俱樂部指導老師

11.曾獲AACTP全國培訓師大賽最佳課程設計獎，AACTP全國微課大賽華南區冠軍，國際演講會區域演講冠軍

企業/實戰經驗 ------------------------------------

1.平安交互式微課開發：參與平安創新型交互式微課開發與設計，為企業打造游戲化交互、圖文交互和MG動畫等不同形式的創新型微課產品。

2.內訓師培養：作為公司內訓師培養主講導師，為公司培養超過300名內訓師，多次返聘達16期，滿意度幾乎每場100%。為企業快速培養內訓師團隊，并助力內訓師自信走上講臺。

3.業務員訓戰項目：根據業務方需求，繪制崗位學習地圖，組織課程開發工作坊定制開發業務課程，開展內部講師培養，并完成項目設計和落地，項目重復采購共8期，覆蓋330+人，整體滿意度97.98%，產出訓戰作業86份，實戰作業466份，優秀案例42份。

4.商學院內部講師提升：以“學練評賽”+線上線下O2O的模式，開展TTT模塊學習+實戰練習+點評磨課+培訓大賽，有效提升公司核心講師團隊的綜合水平。

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