廈門期權(quán)激勵培訓公開課

數(shù)字化領(lǐng)導力-驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力 廈門：2025年06月06日

企業(yè)中高層管理者，如部門總監(jiān)、部門經(jīng)理，效果最佳；其次，對數(shù)字化領(lǐng)導力感興趣的職場精英課程大綱第一天1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義：數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)型范圍：商業(yè)模式和運營模式階段性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型2、 驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵因素經(jīng)濟性因素科技技術(shù)的發(fā)展消費者需求的改變環(huán)境、社會性的因素3、 核心能力：領(lǐng)導才能&ldquo......

管理升維 — 卓越領(lǐng)導力提升沙盤 廈門：2025年06月06日

第一部分 影響力的來源1、員工心目中的領(lǐng)導，好領(lǐng)導和壞領(lǐng)導2、擴大影響力三要素：領(lǐng)導能力、領(lǐng)導權(quán)力、領(lǐng)導風格3、領(lǐng)導的六個特質(zhì)：領(lǐng)導遠見、領(lǐng)導熱情、自我定位、人才經(jīng)營、優(yōu)先順序、領(lǐng)導權(quán)力第二部分 統(tǒng)御技術(shù)1、兩種不同的領(lǐng)導行為：指揮性行為、支持性行為2、四種不同的領(lǐng)導風格：命令型、教練型、支持型、授權(quán)型3、彈性運用兩種......

卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門：2025年06月20日

企業(yè)收益：1、高瞻遠矚：掌握頂層設(shè)計團隊的方法，基于目標規(guī)劃團隊，對團隊整體布局；2、科學組建：掌握團隊發(fā)展的客觀規(guī)律及各階段管理方法，提升團隊管理效能；3、有效領(lǐng)導：掌握識人用人、知人善任、因人而異的領(lǐng)導方法，提升團隊績效；4、激發(fā)潛能：掌握培養(yǎng)下屬快速獨當一面的方法，激發(fā)團隊的內(nèi)驅(qū)力和創(chuàng)造力；5、凝聚人心：掌握長效......

新經(jīng)理入門必修班（精華版） 廈門：2025年06月20日

18個月內(nèi)新上任的經(jīng)理或主管；未來12月內(nèi)即將第一次擔任經(jīng)理或主管的人員；儲備干部、未來的管理者；以及從未接受過系統(tǒng)的管理者培訓的經(jīng)理和主管。課程收益：1、 掌握基礎(chǔ)管理和領(lǐng)導技能，明確管理者職責2、 幫助新經(jīng)理快速完成角色轉(zhuǎn)換，找準自己的定位3、 學會運用科學的方法把工作交付給下屬4、 學會輔導員工，讓員工績效最大化......

EHS經(jīng)理人管理系統(tǒng)化 廣州：2025年07月17日

這門課是EHS經(jīng)理人的進階課，需要具備基本的EHS管理水平和知識，通過課程，讓您了解如何成為一名成功的EHS經(jīng)理人，幫助EHS經(jīng)理人進行自身能力發(fā)展和成長。如何建立高效EHS管理體系？如何識別并管理高風險和隱患？如何得到管理層的支持？您均能在這里找到答案，既有實際的企業(yè)EHS文化，又有實際案例的分析與演練。課程大綱第一......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2025年05月26日

說話羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂！寫的文案，客戶說看不懂，不愿意看！你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓時，如何重點突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通表達、解決問題和開發(fā)培訓課程：1.能邏輯清晰、重點突出地進行......