武漢風險防范培訓公開課

業稅融合：合同涉稅要點與風險防范【特價】 武漢：2025年06月05日

一、稅務數字化轉型給企業帶來什么影響1. 什么是金稅工程？如何理解“以數治稅”2. 金稅三期、金稅四期系統的特點3. 金稅系統的強大功能4. 金稅系統的監管機制（1）技術環境：“互聯網+稅務”模式（2）“反洗票”系統（3）“智慧稽查&r......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 武漢：2025年06月11日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》宣貫暨招投標業務診斷與改進措施及風險防范專題研討班 武漢：2025年06月12日

國有企業從事投資決策、招標采購、生產運營采購管理、供應鏈管理、工程建設管理、企業內控風險管理、紀檢監察、財務、審計、合同法務等職能相關負責人;招標代理公司。培訓內容(一）國有企業招標采購法律法規適用及行業標準解析1.《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》（國辦發〔2024〕 21號）解讀2.《招標投......

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 武漢：2025年07月11日

1.建設項目業主單位主管基建的領導、項目總經理、投資（造價、成本、審計）管理骨干；2.房地產企業總部主管成本的總裁、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經、成本總經理等主管人員；每個開發項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業務骨干；3.建筑施工企業總部及分公司的總經理、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經理、......

項目全過程管理控制與實踐 北京：2025年06月06日

一、項目及項目管理基礎1、項目管理——組織成功與執行力的催化劑2、項目與運營3、項目管理（1）可交付成果（2）干系人4、項目管理現狀（1）美國的項目管理現狀（2）中國的項目管理現狀5、項目管理及其必要性二、項目過程（生命周期）與知識領域1、項目過程2、生命周期對項目的影響3、項目階段（1）項目過......

企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 上海：2025年06月25日

隨著中國經濟下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內企業迎來內部調整期，或通過業務轉移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構調整部門撤并削減成本支出，上述調整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低，更開始關注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實踐的變動，企業裁......